上海集成產品培訓公開課

集成產品開發(fā)全流程運作機制與全生命周期管理 上海：2026年01月23日

企業(yè)常見七大痛點>>產品研發(fā)管理1、市場與研發(fā)脫節(jié)，產品開發(fā)不能滿足市場需要2、機會多，不加選擇，成功率低，研發(fā)忙亂3、產品多，型號雜亂，缺乏明星產品4、市場機會多，技術跟不上，產品出不來5、有產品，找不準市場，賣不好6、職能型組織，部門墻厚，跨部門協同難7、員工積極性低，離職率高，人才難招、難留培訓收益1......

向華為學習：集成產品開發(fā)IPD管理體系 上海：2026年01月23日

?了解產品開發(fā)的成功規(guī)律和關鍵成功因素?了解中國企業(yè)在研發(fā)中最容易遇到的問題，并找到解決的思路?系統掌握集成產品開發(fā)（IPD）這種現代研發(fā)管理體系的整體架構、思想和方法?樹立正確、系統的研發(fā)理念和原則，學習國際上先進、成熟的研發(fā)管理模式?掌握制定產品戰(zhàn)略及規(guī)劃的要點和落實產品規(guī)劃中應關注的方面?掌握IPD平臺化開發(fā)的思......

IPD集成產品開發(fā)實戰(zhàn) 上海：2026年03月03日

一、IPD整體概述及實踐1.什么是IPDIPD強調以市場需求作為產品開發(fā)的驅動力，將產品開發(fā)作為一項投資來管理2.IPD目標：成功開發(fā)出市場需要的產品3.IPD12個核心理念做正確的事，正確地做事關注商業(yè)價值客戶需求驅動基于事實決策端到端視角生命周期管理依賴IT使能基于合同驗收資源管道管理技能&能力均衡結構化流......

向華為學管理：IPD集成產品開發(fā) 青島：2026年02月28日

一、IPD（集成產品開發(fā)）體系概述1.推薦讀物：《培思的力量》2.IPD的起源與七大要素3.流程重組、市場管理、產品重組4.IPD的全局分析5.案例研討：《CTO的煩惱》6.思考：我司在哪些領域需要改進二、IPD的組織保障：跨部門組織與團隊1.典型的組織模式：職能型、項目型、矩陣式2.職能型的優(yōu)缺點分析3.項目型的優(yōu)缺......

數字時代下的目標與計劃管理 上海：2026年03月12日

開場白：Agreements-課程公約課程行程安排與學員情緒調動一、為什么需要目標管理1、目標管理概述2、目標與績效管理的核心是什么3、目標管理的功能和定位二、目標管理——計劃1、戰(zhàn)略績效管理體系建立：掌握績效管理體系建立的步驟、工具和方法（1）指標系統建設，指標體系建設，指標體系建設的工具及應......

新會計法+新公司法+金四下財稅合規(guī)賬務清理 深圳：2026年03月11日

思維導入：案例互動：影響選擇的三大要素第一模塊：企業(yè)財稅合規(guī)必將是大勢所趨1、《會計職業(yè)道德規(guī)范》悄然修訂帶來的會計職業(yè)定位變遷2、新《公司法》：從頂層架構夯實財稅合規(guī)的土壤3、新《會計法》：加大對財稅違規(guī)行為的處罰力度4、金稅四期的擴展必將帶來數據治理下的業(yè)務信息透明化5、全國會計人員統一服務管理平臺的上線，必將帶來......