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大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略解碼——可度量的執(zhí)行力落地 上海:2026年01月22日
為什么要進行戰(zhàn)略解碼?沒有危機就沒有戰(zhàn)略,沒有戰(zhàn)略解碼就沒有執(zhí)行力;如果你不能描述,你就不能度量;如果你不能度量,你就不能管理;如果你不能管理,你就不能達到目標。戰(zhàn)略解碼是融合戰(zhàn)略管理、目標與計劃管理、營運管理、績效管理、執(zhí)行管理及薪酬激勵管理的新型管理工具。戰(zhàn)略解碼是用路徑化、可視化、可衡量、指標化的方式,將企業(yè)的戰(zhàn)......
品牌戰(zhàn)略與組織管理——如何打造生意導向的市場部與品牌部 上海:2026年01月23日
系統(tǒng)性的了解集團與區(qū)域,集團總部品牌組織架構;掌握品牌組織管理體系與流程;學會品牌組織設置的戰(zhàn)略思考,基本原則和具體方法。課程對象總經(jīng)理、副總經(jīng)理、參與戰(zhàn)略決策的管理層、,包括市場總監(jiān)、營銷總監(jiān),HRD等企業(yè)高管。培訓形式課堂講授、案例分享、案例練習、分組討論課程大綱第一天第一單元:品牌架構與組織架構◇生意與品牌架構戰(zhàn)......
戰(zhàn)略績效管理推動企業(yè)成長 上海:2026年01月23日
授課方式:講授、練習、小組討論、故事分享、案例分析、啟發(fā)式、互動教學第一講 為什么需要戰(zhàn)略績效管理案例:某企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行中存在的問題分析一 為什么需要戰(zhàn)略績效管理案例:如何構建戰(zhàn)略中心型組織?二 中國企業(yè)需要建立戰(zhàn)略中心型組織三 戰(zhàn)略績效管理在組織變革中的作用Q&A(問題與解答)第二講 戰(zhàn)略績效管理體系介紹一 什......
股權激勵方案班 上海:2026年01月23日
1.將業(yè)務發(fā)展與人員激勵完美結合的股權激勵專家。主講老師陳勇先生具有20年咨詢和企業(yè)實踐經(jīng)驗,400億市值80家子公司的大型集團公司高管任職經(jīng)歷,近100家企業(yè)咨詢經(jīng)驗,4步股權激勵提出者。2.嚴密的進階學習設計。從知識學習到案例解讀,從方法講解到實際演練,滿足企業(yè)深度實操的需求,并且為需要現(xiàn)場定制咨詢的企業(yè)打下堅實基......
最新版勞資法務指南 北京:2026年03月12日
* 人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、薪酬經(jīng)理、招聘經(jīng)理、培訓經(jīng)理、行政經(jīng)理* 人力資源主管及專員* 勞動關系管理經(jīng)理/主管/專員* 法律秘書及法務代表課程大綱:1.澄清某些人力資源法律概念的誤區(qū)* 為什么勞動法與其他法律有所不同* 比較標準工時工作制、不定時工作制與綜合計算工時制* 社會保險與公積金都是強制性的嗎* 解析人......
銷售增長革命:AI驅動下的精準觸達與高效轉化 上海:2026年03月19日
* 專業(yè)銷售人士* 銷售團隊管理者* 市場營銷專業(yè)人士* 企業(yè)決策者* 對AI或銷售感興趣的個人課程大綱:1. AI獲客* AI批量獲客* 用AI全面調研客戶背景* 用AI設計個性化初次拜訪話術* 課堂練習:用AI批量獲客、調研客戶背景、設計初次拜訪話術2. AI加速需求挖掘* 結合銷售理論,用AI設計產(chǎn)品介紹話術* ......
