熱門搜索關(guān)鍵字
北京法律事務(wù)培訓(xùn) 廣州風(fēng)險防范培訓(xùn) 深圳合同風(fēng)險規(guī)避培訓(xùn) 蘇州企業(yè)風(fēng)險管理培訓(xùn) 無錫管理制度培訓(xùn) 杭州內(nèi)部控制制度培訓(xùn) 南京應(yīng)收賬款管理培訓(xùn) 臺州流程改善培訓(xùn) 合肥風(fēng)險規(guī)避培訓(xùn) 青島舞弊調(diào)查培訓(xùn) 福州合同風(fēng)險培訓(xùn) 南昌企業(yè)內(nèi)部控制培訓(xùn) 濟南ERP培訓(xùn) 武漢企業(yè)運營培訓(xùn) 廈門MRP培訓(xùn) 鄭州財務(wù)風(fēng)險管理培訓(xùn) 天津壓力處理培訓(xùn) 長沙股份制改造培訓(xùn) 石家莊執(zhí)行系統(tǒng)培訓(xùn) 沈陽工作計劃培訓(xùn)上海全面風(fēng)險管理培訓(xùn)公開課
擁抱AI系列課程:DeepSeek賦能內(nèi)部審計智能化轉(zhuǎn)型與實踐 上海:2025年12月20日
模塊一、DeepSeek賦能審計全流程智能化轉(zhuǎn)型實戰(zhàn)(一)AI大模型、DeepSeek與審計智能化轉(zhuǎn)型1.AI大模型的工作機制、對比分析2.DeepSeek的核心能力、優(yōu)勢、部署與通用技能3.審計全流程智能化轉(zhuǎn)型路徑(1)從傳統(tǒng)抽樣審計到全量數(shù)據(jù)分析的范式轉(zhuǎn)變(2)AI驅(qū)動下的審計效率提升與風(fēng)險覆蓋度擴展4.大模型在內(nèi)......
企業(yè)內(nèi)部審計及內(nèi)部控制與財務(wù)風(fēng)險管理 上海:2026年01月23日
?了解公司利潤形成背后的經(jīng)營目標(biāo)、競爭策略,財務(wù)政策之間的關(guān)聯(lián)?財務(wù)報告的總體結(jié)構(gòu)和分析手段;?學(xué)習(xí)和理解數(shù)據(jù)變動背后可能隱藏的經(jīng)營信息;?促成企業(yè)對內(nèi)控和風(fēng)險的全面認(rèn)識?從國家法規(guī)的角度幫助公司理順內(nèi)控五大環(huán)節(jié)?強化財務(wù)意識,發(fā)現(xiàn)風(fēng)險,提升財務(wù)管理和企業(yè)價值?促進公司各類財務(wù)信息傳遞的效率,從必要性和適當(dāng)性理解企業(yè)控......
高級審計經(jīng)理內(nèi)部控制審計 上海:2026年01月28日
一、 內(nèi)部控制審計1。什么是內(nèi)控2.誰對內(nèi)控負(fù)責(zé)經(jīng)營管理層董事會內(nèi)部審計人員3.COSO模型介紹控制環(huán)境-風(fēng)險評估控制活動信息與溝通監(jiān)督4.整體層面對內(nèi)控的了解和評估所需采取的步驟確定被審單位的重要業(yè)務(wù)流程和重要交易類別確定容易發(fā)生錯報的環(huán)節(jié)5.控制的類型二、內(nèi)控審計流程審計立項與授權(quán)審計準(zhǔn)備初步調(diào)查,包括了解情況,手......
企業(yè)內(nèi)部審計公開課 上海:2026年02月05日
本課程以案說法,讓枯燥的審計知識、方法和技巧鮮活展現(xiàn),針對不同的審計對象、有不同的審計方法,能在較短的時間內(nèi)掌握審計技能,能有效建立、評價和改進企業(yè)的內(nèi)部控制體系,從而全面提升學(xué)員的內(nèi)部審計和風(fēng)險控制的能力。培訓(xùn)收益具體可以概括為以下幾點:1、 跳出原來混亂無章的工作狀態(tài),建立科學(xué)先進的審計流程,重新審視和重整自己的工......
生產(chǎn)效率倍增高級研修班—現(xiàn)代工業(yè)工程技術(shù)的應(yīng)用 上海:2026年02月28日
從事生產(chǎn)管理相關(guān)工作的經(jīng)理、主管、工程師,工業(yè)工程(IE)及工藝工程(PE)工程師、技術(shù)員課程大綱:緣起篇:一、生產(chǎn)方式的演變應(yīng)用勞動分工理論提高生產(chǎn)效率福特制、豐田制、戴爾制單元制造與大規(guī)模定制工業(yè)工程發(fā)展史現(xiàn)代工業(yè)工程主要內(nèi)容及其應(yīng)用方向意識篇:一、破除思維定式提高效率方法的方向性錯誤如何提升效率及計算效率的提升作......
從開發(fā)至投產(chǎn)的全面項目管理 北京:2026年01月23日
廠長、項目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理及項目管理工程師等相關(guān)人員。課程大綱:第一部分:項目管理基礎(chǔ)1.無所不在的項目2.什么是項目管理練一練:“通天塔”是如何建成的?3.項目管理的組織管理模式從傳統(tǒng)職能到項目矩陣4.通用項目管理: POMBOK項目管理知識體系五大過程 & 十大要素子項目、項目集、項目......
