上海采購(gòu)成本分析培訓(xùn)

企業(yè)培訓(xùn)公開課搜索

關(guān)鍵詞：

類別：開課城市：開課時(shí)間：年月

上海采購(gòu)成本分析培訓(xùn)公開課

采購(gòu)成本分析、削減與談判技巧上海：2026年02月07日

中國(guó)制造業(yè)面臨著上游原材料價(jià)格上漲，下游客戶持續(xù)壓價(jià)，行業(yè)間同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越嚴(yán)重，企業(yè)想要高盈利運(yùn)營(yíng)將會(huì)越來(lái)越難，企業(yè)想要在市場(chǎng)中持續(xù)保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，成本持續(xù)優(yōu)化是繞不開的管理路徑。管理大師彼德-德魯克說(shuō)：“企業(yè)里只有銷售與采購(gòu)才是產(chǎn)生收入的部門，其它任何部門發(fā)生的都是管理費(fèi)用。”據(jù)美國(guó)供應(yīng)管理協(xié)......

采購(gòu)成本分析與控制技巧北京：2026年02月05日

生產(chǎn)企業(yè)高層管理人員; 采購(gòu)總監(jiān)、經(jīng)理;采購(gòu)工程師，采購(gòu)員，其他部門經(jīng)理及相關(guān)人員Senior executives, CPO, managers, supervisors, engineers and buyers from procurement, managers and related employee fr......

采購(gòu)管理技能訓(xùn)練上海：2026年01月22日

1. 企業(yè)采購(gòu)組織的建立企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況分析供應(yīng)鏈管理概念介紹采購(gòu)工作在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的地位采購(gòu)組織的架構(gòu)與流程分析2. 集中的物料認(rèn)證與分散的物料采購(gòu)新形勢(shì)下采購(gòu)管理重心的轉(zhuǎn)移供應(yīng)商選擇與管理供應(yīng)商評(píng)估的方法物料認(rèn)證的步驟供應(yīng)商的績(jī)效管理3. 采購(gòu)談判基礎(chǔ)談判前的準(zhǔn)備優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析預(yù)計(jì)“期望”與合理妥......

物流、分銷與訂貨策略上海：2026年01月22日

如何打造高效率、低成本、低風(fēng)險(xiǎn)的供應(yīng)體系。降本壓力比山大，供應(yīng)鏈如何降本增效？庫(kù)存高企，但訂單卻遲遲不能交付。企業(yè)能做到零庫(kù)存嗎？怎樣是合理的庫(kù)存？如何平衡服務(wù)水平與庫(kù)存水平的關(guān)系？資格認(rèn)證：認(rèn)證費(fèi)用：高級(jí)證書1200元/人(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費(fèi)用，不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無(wú)須交納)備注:1.高級(jí)證書申請(qǐng)須同時(shí)進(jìn)......

新經(jīng)理入門必修班——新經(jīng)理的4大必備技能廣州：2026年01月23日

第一章: 溝通技能模塊一、關(guān)于溝通1、什么是溝通、溝通的模型、層次模塊二、溝通技巧1、與不同類型人的溝通技巧2、跨部門溝通與合作技巧3、自信表達(dá)技巧4、傾聽和提問(wèn)的技巧模塊三、與上級(jí)溝通與相處技巧模塊四、溝通的原則和禁忌第二章: 時(shí)間管理模塊一、時(shí)間管理1、計(jì)算你的時(shí)間價(jià)值、時(shí)間管理的本質(zhì)模塊二、時(shí)間管理技......

HRBP：人力資源三支柱中的業(yè)務(wù)支撐北京：2026年03月06日

全面地了解和探討人力資源三支柱理論與實(shí)踐，理解HRBP的工作戰(zhàn)略意義與方法，對(duì)企業(yè)的價(jià)值，明確HRBP要承擔(dān)的四個(gè)角色支持業(yè)務(wù)的全面發(fā)展進(jìn)而提升HRBP的專業(yè)技能，實(shí)現(xiàn)HR為業(yè)務(wù)賦能的作用。培訓(xùn)對(duì)象* 人力資源從業(yè)人員* 人力資源后備人員課程大綱1.HR三支柱的來(lái)源* HR的五個(gè)層次（John Sullivan）* ......