上海成本優(yōu)化培訓(xùn)

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上海成本優(yōu)化培訓(xùn)公開課

采購(gòu)成本優(yōu)化與控制技巧上海：2026年03月18日

當(dāng)今世界正經(jīng)歷著一場(chǎng)世界史上嚴(yán)重的金融危機(jī)，此次金融危機(jī)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)造成了嚴(yán)重影響，各企業(yè)紛紛通過加強(qiáng)管理來降低運(yùn)營(yíng)成本以應(yīng)對(duì)危機(jī)。在這樣的情形下，如何降低采購(gòu)成本，用什么方法降低采購(gòu)成本就成為本課程學(xué)習(xí)的主要話題。通用電氣前任首席執(zhí)行官杰克•韋爾奇說：“在一家公司里，采購(gòu)和銷售是僅有的兩個(gè)能......

1、房地產(chǎn)企業(yè)：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、總工、項(xiàng)目總及設(shè)計(jì)、成本、工程、營(yíng)銷等各條線負(fù)責(zé)人；2、建筑設(shè)計(jì)院：設(shè)計(jì)師、專業(yè)總工、領(lǐng)導(dǎo)及優(yōu)化公司專業(yè)人員。【課程大綱】一、基于品質(zhì)和效益雙提升的設(shè)計(jì)成本優(yōu)化1、設(shè)計(jì)成本優(yōu)化與管控體系(1)設(shè)計(jì)成本優(yōu)化與管控體系表(2)開發(fā)各階段對(duì)成本的影響權(quán)重(3)體系表各版塊對(duì)成本的影響權(quán)重(4)......

基于人效管理的物業(yè)項(xiàng)目組織效能與人力成本優(yōu)化實(shí)戰(zhàn)課長(zhǎng)沙：2026年02月27日

1、物業(yè)企業(yè)高管:想要提高組織效能!運(yùn)用人效管理開展企業(yè)管理與項(xiàng)目管理；2、物業(yè)企業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:想要改善項(xiàng)目人力成本!運(yùn)用具體的手段和方法及財(cái)務(wù)思維管控人力成本，提升項(xiàng)目盈利能力；3、物業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù):想要了解業(yè)務(wù)!運(yùn)用人員效能管控解讀業(yè)務(wù)信息、支持業(yè)務(wù)發(fā)展；4、物業(yè)企業(yè)HR:想要?jiǎng)?chuàng)造價(jià)值!運(yùn)用人效管理思維管控組織效能提升......

從成功邁向卓越—全球領(lǐng)先企業(yè)的渠道管理與大客戶開發(fā) 北京：2026年02月06日

第一單元：無懼挑戰(zhàn)---金牌銷售的大客戶開發(fā)與維護(hù)前言：大客戶管理的概述和發(fā)展→ 什么是大客戶→ 大客戶是如何形成的→ 為什么要對(duì)大客戶進(jìn)行管理→ 大客戶管理發(fā)展模型及階段→ 區(qū)域運(yùn)作模型第一章客戶開發(fā)與銷售謀略：一．知己知彼1. 我們銷售的是什么2. 我們的優(yōu)勢(shì)是什......

產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃/控制計(jì)劃/生產(chǎn)零件批準(zhǔn)程序APQP&CP&PPAP 上海：2026年02月02日

1.理解APQP、PPAP含義和目的2.了解有效開展APQP前應(yīng)該做的準(zhǔn)備工作3.掌握APQP的五階段各自的輸入和輸出4.了解控制計(jì)劃（CP）內(nèi)容和制作要點(diǎn)5.掌握PPAP的適用范圍和重要術(shù)語6.明確PPAP的提交時(shí)機(jī)、等級(jí)要求以及每項(xiàng)過程的要求要點(diǎn)7.回到崗位上，能更好更好地開展APQP/PPAP工作課程特色通過深入......