上海方案營銷培訓(xùn)公開課

LTC解決方案營銷與鐵三角運(yùn)作 深圳：2025年12月26日

第一節(jié) 大客戶團(tuán)隊(duì)運(yùn)作一、鐵三角團(tuán)隊(duì)管理1、標(biāo)桿企業(yè)為何要引入鐵三角2、鐵三角的獨(dú)特價(jià)值3、鐵三角的組織配置4、鐵三角的運(yùn)作機(jī)制二、 LTC流程管理框架1、LTC方案總覽2、LTC的關(guān)鍵環(huán)節(jié)——管理線索3、線索管理全視圖4、演練——線索管理的關(guān)鍵動(dòng)作第二節(jié) 大客戶開發(fā)一、......

如何有效定價(jià) 上海：2026年01月22日

1.戰(zhàn)略價(jià)格目標(biāo)* 什么是定價(jià)策略* 有效定價(jià)的因素2.市場分析* 需求分析 - 客戶背景 - 對客戶需求的影響 - 選擇標(biāo)準(zhǔn)――購買者影響* 競爭對象分析 - 市場信息 - 競爭對手優(yōu)勢3.戰(zhàn)術(shù)定價(jià)* 成本結(jié)構(gòu) - 短期固定成本與長期變化成本 - ......

打造無懈可擊的產(chǎn)品組合優(yōu)勢 上海：2026年01月22日

* 營銷中高級管理人員課程大綱1.產(chǎn)品組合的管理框架* 產(chǎn)品組合的概念* 挑戰(zhàn)的四個(gè)維度* 產(chǎn)品組合的管理框架2.消費(fèi)者層面的產(chǎn)品組合管理* 人口細(xì)分* 行為細(xì)分* 需求細(xì)分* 心理細(xì)分* 針對不同的細(xì)分，制定產(chǎn)品組合模型3.競爭層面的產(chǎn)品組合管理* 界定競爭對手* 如何促進(jìn)品類增長而不是惡性競爭4.企業(yè)層面的產(chǎn)品組合......

以消費(fèi)者為中心的品牌與營銷體系建設(shè) 上海：2026年01月22日

Marketing核心高管、品牌總監(jiān)、市場總監(jiān)等課程大綱一：品牌策略源于業(yè)務(wù)戰(zhàn)略1、ODM 向OEM 轉(zhuǎn)型過程2、品牌營銷策略與打法升級二：營銷業(yè)務(wù)作為主航道業(yè)務(wù)的認(rèn)知和案例：華為手機(jī)P系列發(fā)展歷程與營銷路徑1、產(chǎn)品營銷的體系化運(yùn)作2、從產(chǎn)品營銷到品牌營銷的路徑探索三：國際化組織與人才支撐的全球品牌戰(zhàn)略1、營銷組織如何......

管理體系文件的策劃、編制與修改 上海：2026年03月05日

1標(biāo)準(zhǔn)要求2管理體系文件概述2.1文件的定義2.2文件的價(jià)值2.3管理體系文件的結(jié)構(gòu)2.4文件的基本要求3.文件編寫的準(zhǔn)備3.1.編寫前準(zhǔn)備3.2.識別過程，確定體系文件的結(jié)構(gòu)和層次（案例）3.3.確定文件的格式、編寫風(fēng)格3.4.制定文件編寫計(jì)劃、分配編寫任務(wù)3.5明確文件草稿的審核修改程序4.程序文件編寫4.1.過程......

采購成本控制與供應(yīng)商談判技巧訓(xùn)練 上海：2026年03月11日

了解公司采購流程和產(chǎn)品定價(jià)過程；產(chǎn)品成本的核算方法、步驟、行動(dòng)計(jì)劃；提升采購數(shù)據(jù)分析能力，掌握產(chǎn)品價(jià)格結(jié)構(gòu)組成；學(xué)習(xí)盈虧平衡分析、學(xué)習(xí)曲線和QDA數(shù)量折扣分析；以實(shí)戰(zhàn)案例為背景，掌握成本控制與優(yōu)化的十大方法；了解采購談判的特點(diǎn)與基本原則；了解優(yōu)秀談判者的特質(zhì)與成功談判守則；認(rèn)識到談判前的準(zhǔn)備工作與信息收集重要性；明確完......