上?？冃Ч芾眢w系培訓(xùn)公開課

戰(zhàn)略績效管理體系建立與實(shí)施 上海：2026年03月05日

一家企業(yè)如果不談績效，結(jié)果會(huì)怎樣？一家企業(yè)人效很低、浪費(fèi)很大，績效憑什么很好？一家企業(yè)沒有充分挖掘出員工的能量、潛能，又怎么能做出高績效？一家企業(yè)如果連分配機(jī)制都沒做好，沿用老模式、土辦法，不求創(chuàng)新突破，可能帶著團(tuán)隊(duì)達(dá)到更高的發(fā)展目標(biāo)嗎？答案顯然是否定的……因?yàn)?ldquo;粗放型&rdqu......

績效管理體系設(shè)計(jì)方案班 蘇州：2026年02月02日

全面掌握組織績效制定流程與方法全面掌握個(gè)人績效制定流程與方法全面掌握定量指標(biāo)目標(biāo)分解相關(guān)工具與實(shí)操技巧全面掌握定性指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)建立相關(guān)流程與實(shí)操技巧全面掌握績效合同與考核卡制定相關(guān)流程與實(shí)操技巧全面掌握績效制定-績效輔導(dǎo)-績效評價(jià)-結(jié)果應(yīng)用績效管理全流程全面掌握優(yōu)秀代表企業(yè)績效管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)；全面掌握績效改進(jìn)工具培訓(xùn)對象：企......

綜合運(yùn)用MBO+BSC+KPI的戰(zhàn)略績效管理體系 蘇州：2026年02月27日

績效管理是人力資源管理的核心，是人力資源管理決策的依據(jù)（晉升、薪酬、任職資格、調(diào)配、培訓(xùn)）， 但現(xiàn)實(shí)是：人力資源的管理決策主觀隨意性強(qiáng)，缺乏客觀依據(jù)，員工不公平感增加，滿意度降低，績效執(zhí)行能力不足。在中小企業(yè)，大而全的績效考核系統(tǒng)用不上，簡單隨意的考核又不起作用，企業(yè)主和人力資源人員面對績效考核無所適從。導(dǎo)致這些問題的......

績效致勝——企業(yè)戰(zhàn)略績效管理體系構(gòu)建及落地 濟(jì)南：2026年02月27日

幫助各級(jí)管理者了解績效管理常見困局，建立戰(zhàn)略導(dǎo)向的績效管理思維和正確認(rèn)知掌握戰(zhàn)略解碼及員工績效管理各階段（包括績效計(jì)劃、績效輔導(dǎo)、績效評估、績效結(jié)果面談及應(yīng)用）常用的方法、理論和技巧正確理解、運(yùn)用績效管理模型或工具（如戰(zhàn)略地圖、BLM、BSC、PBC），實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和業(yè)務(wù)分解和落地了解其他企業(yè)在績效管理體系推行中遇......

企業(yè)公文寫作與檔案管理-現(xiàn)代企業(yè)文檔一體化 深圳：2026年01月23日

第一部分 公文寫作第一講 公文寫作基礎(chǔ)1.公文的特點(diǎn)2.公文的分類3.當(dāng)前公文的種類4.公文寫作的行文規(guī)5.公文一般格式規(guī)范6.公文寫作的基本修養(yǎng)7.案例分享：公文實(shí)例分享第二講 公文寫作的步驟與語言技巧1.第一步：弄清三個(gè)問題2.第二步：明確目的3.第三步：寫作三部曲4.公文寫作八要八不要5.現(xiàn)代公文的語言技巧6.案......

如何掌握成功的銷售技巧 北京：2026年01月22日

1、能夠樹立積極的工作態(tài)度，快速的改善工作狀態(tài)2、能夠掌握銷售的7個(gè)步驟和注意事項(xiàng)3、能夠有效的挖掘客戶的需求，并且知道如何利用客戶的需求進(jìn)行銷售；4、能夠掌握快速建立客戶信任的多種方法；5、能夠運(yùn)用有效的談判手段去獲得更多的利潤；6、能夠有效的解決各種客戶的擔(dān)憂、不理解、負(fù)面意見和價(jià)格挑戰(zhàn)；7、能夠?qū)崿F(xiàn)業(yè)績的顯著提升......