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制造業(yè)精益成本控制實(shí)戰(zhàn)技法 廣州:2026年02月28日
生產(chǎn)制造型企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、運(yùn)營總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、廠長,涉及企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營的相關(guān)管理者。課程大綱一、認(rèn)清成本,才能管控成本1、制造業(yè)成本削減為什么這么難?2、思維破冰:對(duì)成本認(rèn)知的錯(cuò)誤來自全面成本制3、案例分析:為什么某美資電子廠銷售產(chǎn)品越多卻越不賺錢4、思維拓展:從管理會(huì)計(jì)的發(fā)展歷程看成本控制的兩大關(guān)鍵點(diǎn)5、豐田賺錢......
生產(chǎn)大咖教你,如何做好一日生產(chǎn)管理 上海:2025年12月19日
課程以實(shí)戰(zhàn)案例開眼,從意識(shí)入手開刃,以解決實(shí)際問題見長,課程深入淺出訓(xùn)練管理干部可以具備多種管理多種能力,可謂是手把手教你做管理:•清晰車間管理人員必備的觀念、知識(shí)、技能•了解改善的基本方法和工具•學(xué)會(huì)用科學(xué)的方法去審視與甄別該做與不該做的,分身去做更多的核心業(yè)務(wù)•掌握透明現(xiàn)場(chǎng)的......
生產(chǎn)一線主管訓(xùn)練營【特價(jià)】 上海:2025年12月22日
學(xué)習(xí)目標(biāo):• 梳理一線主管的管理困惑,明確職責(zé)和角色定位• 分享管理經(jīng)驗(yàn),理清管理思路,樹立積極的心態(tài)• 了解現(xiàn)代生產(chǎn)特征,掌握最前沿的生產(chǎn)管理方法• 提升問題意識(shí),掌握分析和解決問題的有效工具• 掌握領(lǐng)導(dǎo)力的基本概念,演練柔性化的領(lǐng)導(dǎo)方法• 提升對(duì)溝通的認(rèn)知......
TWI-生產(chǎn)主管管理技能研修 上海:2025年12月25日
知識(shí)講解、案例演示講解、實(shí)戰(zhàn)演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。課程大綱TWI-日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)原版課程大綱:第一章 TWI—工作指導(dǎo)篇1.生產(chǎn)與問題2.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)常見問題3.培訓(xùn)的必要性4.不完善的指導(dǎo)方法5.正確指導(dǎo)方法的示范6.發(fā)放正確指導(dǎo)四階段法卡片第一階段:學(xué)習(xí)準(zhǔn)備第二階段:......
激勵(lì)型薪酬體系設(shè)計(jì)與落地 廣州:2025年12月26日
人力資源管理者、經(jīng)營管理層、經(jīng)理、部門經(jīng)理、主管等課程大綱:第一講:薪酬設(shè)計(jì)的四性與四定一、薪酬體系設(shè)計(jì)的四大原則1. 內(nèi)部公平2. 外部公平3. 個(gè)人公平4. 組織公平二、薪酬體系設(shè)計(jì)的關(guān)鍵步驟—四定1. 以崗位定級(jí)—崗位評(píng)估2. 以市場(chǎng)定位—市場(chǎng)薪酬數(shù)據(jù)3. 以能力定薪&mdas......
SPC企業(yè)進(jìn)階實(shí)戰(zhàn)提升 廣州:2026年03月09日
了解 ISO/TS 16949 中對(duì)質(zhì)量體系核心工具的基本要求;系統(tǒng)學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)過程控制(SPC)的理論及應(yīng)用方法;能結(jié)合質(zhì)量體系運(yùn)作、制定 SPC 推進(jìn)方案;應(yīng)用 SPC 理論,分析解決過程控制中的實(shí)際問題;提高內(nèi)審員對(duì)核心工具(SPC)的審核技能。結(jié)合公司實(shí)際案例掌握應(yīng)用 SPC 方法。課程大綱一、SPC基本概念1.做......
