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VDA 6.3(2016版)&VDA 6.5-過程審核&產(chǎn)品審核 上海:2025年12月22日
IATF16949 審核員、管理者代表、技術(shù)總監(jiān)、質(zhì)量經(jīng)理、產(chǎn)品設(shè)計師、工藝設(shè)計師、質(zhì)量工程師、第二方審核員、SQE、產(chǎn)品審核員、采購、供應(yīng)商管理、過程審核員、項目管理、生管、設(shè)備管理、品質(zhì)管理、制造工程、研發(fā)人員等。了解質(zhì)量體系基礎(chǔ)知識,對 ISO9001 或者 IATF16949:2016 有基本了解。對本公司產(chǎn)品......
TQM-全面質(zhì)量管理實戰(zhàn)訓(xùn)練 上海:2026年01月22日
TQM是一種理念,也是一組代表持續(xù)改進組織基礎(chǔ)的指導(dǎo)原則,它應(yīng)用數(shù)量方法與人力資源,以改進供應(yīng)到組織的物料與服務(wù),改進組織內(nèi)的所有過程,及提升符合顧客現(xiàn)在與將來需要的程度。TQM整合基本管理技術(shù),現(xiàn)有的改進活動以及技術(shù)工具,在有規(guī)劃的方法下專注于持續(xù)改進。質(zhì)量管理注重全員參與,需要一定的專業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)知識。如何提高員工......
SPC&MSA 上海:2026年01月22日
1、對過程做出可靠的評估;2、判斷過程是否失控和過程是否有能力;3、為過程提供一個早期報警系統(tǒng);4、減少對常規(guī)檢驗的依賴性。參與對象:體系負責(zé)人、工程技術(shù)人員、質(zhì)量管理人員、現(xiàn)場主要生產(chǎn)和檢驗人員。課程大綱:統(tǒng)計過程控制SPC一、課程導(dǎo)入問題提出與團隊組建培訓(xùn)目標及要求二、基礎(chǔ)知識1.變差及其來源什么是變差變差之主要來......
用數(shù)據(jù)說話-基于企業(yè)實踐的MINITAB 上海:2026年01月22日
生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、IT經(jīng)理、中高階管理層工程設(shè)計人員、工程技術(shù)人員、工程管理人員、工程試驗人員、品質(zhì)管理人員、生產(chǎn)管理人員、質(zhì)量工程師、工藝工程師、設(shè)計工程師、維護工程師、生產(chǎn)工程師、6Sigma綠帶/黑帶課程大綱一、基本功能(1h)MINITAB簡介Minitab畫面構(gòu)成Minitab菜單構(gòu)成Minitab數(shù)據(jù)編輯......
企業(yè)財務(wù)管理者能力框架與五項職業(yè)化修煉 上海:2026年02月06日
企業(yè)董事長、總經(jīng)理、董事會成員、高級領(lǐng)導(dǎo)、各級財務(wù)管理人員,如集團主管財務(wù)的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總會計師、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)部總經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管、財務(wù)骨干、人力資源負責(zé)人及其他財務(wù)管理人員等。特別提示:(決策層+財務(wù)人員效果最佳)培訓(xùn)收益使企業(yè)財務(wù)管理者的能力得到進一步提升、轉(zhuǎn)換和實現(xiàn),實現(xiàn)財務(wù)管理人員由普通到優(yōu)秀,......
戰(zhàn)略性采購思維和實踐 上海:2026年01月22日
* 從事供應(yīng)商開發(fā)、供應(yīng)商績效管理的采購人員 * 負責(zé)制定采購戰(zhàn)略的專業(yè)采購人員課程收益隨著外部經(jīng)濟環(huán)境的變化,企業(yè)已走入成本競爭的階段,持續(xù)多年的降本,使得采購供應(yīng)漸漸成為企業(yè)供應(yīng)鏈上薄弱的環(huán)節(jié),采購供應(yīng)的風(fēng)險直接影響著供應(yīng)鏈運營的質(zhì)量和成本,企業(yè)為此承受著越來越大的市場風(fēng)險......每個采購人員都應(yīng)該是企業(yè)供應(yīng)風(fēng)......
