上海企業(yè)采購培訓(xùn)

企業(yè)培訓(xùn)公開課搜索

關(guān)鍵詞：

類別：開課城市：開課時(shí)間：年月

上海企業(yè)采購培訓(xùn)公開課

國有企業(yè)采購/招標(biāo)合規(guī)管理與制度體系建設(shè)、降本增效、廉政風(fēng)險(xiǎn)防范”專題培訓(xùn)班南昌：2026年03月19日

近年來，各級(jí)政府和有關(guān)部門高度重視國有企業(yè)合規(guī)管理工作。2022年8月，國務(wù)院國資委頒布《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》(國務(wù)院國資委令第42號(hào))，對(duì)中央企業(yè)合規(guī)管理實(shí)施法律規(guī)制，同時(shí)要求各地方國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)參照該辦法，指導(dǎo)地方國企加強(qiáng)合規(guī)管理工作。同年，國家發(fā)展改革委聯(lián)合公安部、審計(jì)署等十三部委局發(fā)布《國家發(fā)展改革委等......

國有企業(yè)采購/招標(biāo)法律適用與審計(jì)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防范、采購方案與文件編制能力提升及投訴質(zhì)疑處理專題培訓(xùn)班廈門：2026年02月26日

1.各地招標(biāo)投標(biāo)政策制定部門、行政監(jiān)督部門、公共資源交易中心負(fù)責(zé)人員及相關(guān)人員；2.國有企業(yè)從事投資決策、物資采購、基建、項(xiàng)目開發(fā)、紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)審計(jì)、法律等部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員；3.各招標(biāo)代理、項(xiàng)目管理咨詢機(jī)構(gòu)相關(guān)人員；培訓(xùn)內(nèi)容（一）國有企業(yè)招標(biāo)采購法律制度解析、適用及風(fēng)險(xiǎn)防范、案例分析1.《招標(biāo)投標(biāo)法》（修訂草案征......

企業(yè)采購?fù)獍凸?yīng)商管理廣州：2026年01月23日

企業(yè)高層、采購經(jīng)理、采購工程師、采購助理、SQE、及其他供應(yīng)商管理相關(guān)人員等。課程大綱：第一章外包概論1.外包的優(yōu)勢(shì)和風(fēng)險(xiǎn)2.外包分類和特點(diǎn)a)產(chǎn)品外包b)服務(wù)外包c(diǎn))業(yè)務(wù)流程外包3.外包的發(fā)展和趨勢(shì)第二章外包供應(yīng)商的決策1.自制/外包決策的影響因素2.自制/外包的決策矩陣分析3.四種外包環(huán)境分析4.自制/外包的總......

國有企業(yè)采購/招標(biāo)法律適用與審計(jì)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防范、采購方案與文件編制能力提升及投訴質(zhì)疑處理專題培訓(xùn)班西安：2026年02月05日

（一）國有企業(yè)招標(biāo)采購法律制度解析、適用及風(fēng)險(xiǎn)防范、案例分析1.《招標(biāo)投標(biāo)法》（修訂草案征集意見搞）修訂背景、主要內(nèi)容變化、現(xiàn)行法規(guī)對(duì)比分析；2.《優(yōu)化營商環(huán)境條例》對(duì)招標(biāo)采購的新要求；3.國家發(fā)展和改革委員會(huì)等八部委《工程項(xiàng)目招投標(biāo)領(lǐng)域‌營商環(huán)境專項(xiàng)整治工作方案》的重點(diǎn)要求解讀以及對(duì)國企采購工作的影響與對(duì)策......

ISO9001：2015內(nèi)審員上海：2026年03月02日

企業(yè)管理人員；汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系管理人員；汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系審核人員；希望學(xué)習(xí)汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系的專業(yè)人士。課程大綱第一部分：高層次整合結(jié)構(gòu)（HLS）一、第三代管理體系標(biāo)準(zhǔn)價(jià)值定位基于價(jià)值的管理標(biāo)準(zhǔn)基于整合的標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一結(jié)構(gòu)各丏業(yè)管理體系標(biāo)準(zhǔn)間的相互關(guān)系二、管理體系標(biāo)準(zhǔn)通用要求過程方法風(fēng)險(xiǎn)思維PDCA 循環(huán)第二部分：......

年度經(jīng)營規(guī)劃落地輔導(dǎo) 北京：2026年02月07日

課程背景1. 您是否為如何跟中高層規(guī)劃和溝通公司戰(zhàn)略與方向而頭疼？2. 您是否對(duì)公司和部門的目標(biāo)總是達(dá)不成感到痛心？3. 您是否因每個(gè)部門/團(tuán)隊(duì)只站在本位主義視角看待問題而苦惱？4. 您是否為如何與團(tuán)隊(duì)就明年公司戰(zhàn)略學(xué)員對(duì)象老板+核心中高層管理人員課程特點(diǎn)1. 用一個(gè)完整的邏輯閉環(huán)厘清方向、戰(zhàn)略、目標(biāo)與執(zhí)行2. 用豐富......