上海人力資源經理培訓公開課

人力資源經理成長之道 上海：2026年02月11日

人力資源經理，由于其職位的特殊定位與作用，不僅是企業(yè)戰(zhàn)略合作伙伴，也是具備專業(yè)技能的專家；肩負著對企業(yè)各部門的服務責任，同時又需要平衡員工與企業(yè)的利益。鑒于人力資源管理在企業(yè)中擔負的這些使命，成為一名合格、稱職的人力資源經理絕非易事。本課程致力于培訓出更自信、更專業(yè)、更強有力和更具戰(zhàn)略思維的人力資源經理。全面地了解和探......

人力資源經理的財務管理 上海：2026年03月03日

第一部分：如何快速讀懂財務報表1、財務的目標和角色2、從人力資源管理的角度理解資產負債表如何理解報表上的財務數字公司的各項經營活動在報表上怎樣反映從公司經營運作管理的角度重新審視資產負債表3、從人力資源管理的角度解讀利潤表利潤是如何形成的稅收對利潤及現(xiàn)金的影響各種利潤率及各項成本費用比率分析賒銷的壞賬、資產的減值、固定......

非人力資源經理人力資源管理實戰(zhàn)課程 上海：2026年03月12日

1.讓每位經理明白：任何一位經理首先是該部門的人力資源主管！2.讓每位經理明確：育人與完成工作業(yè)務對于任何一位經理來講同等重要！3.讓每位經理掌握：招人、用人、育人、留人的技術與技巧4.讓每位經理配合：總經理或人力資源部經理對人力資源的管理與開發(fā)訓練特色：1.獨創(chuàng)從理念到方法、行動上啟發(fā)學員積極思考與互動，理論清晰化的......

非人力資源經理的人力資源管理技能 上海：2026年03月19日

現(xiàn)代企業(yè)高速運轉，對管理者的要求越來越高，中基層管理者聚焦業(yè)務交付、競爭力構建、組織能力提升、高效運作以及核心價值觀傳承，實現(xiàn)中層管理者從“中間”到“中堅”的蛻變，帶領組織持續(xù)成功，達成公司戰(zhàn)略目標。即將上崗或在崗的中基層管理者，如何從能干到善管的角色轉身過程中，往往會遇......

培訓需求分析與計劃制定 北京：2025年12月24日

1.培訓和培訓計劃概述為什么需要培訓培訓的內容人力資本模型培訓經理的角色和職責培訓計劃與培訓體系的構成企業(yè)培訓管理的流程2.培訓需求分析常用的方法為什么要進行培訓需求分析培訓需求分析的好處培訓需求界定培訓需求分析的范圍和層次:組織分析,任務分析和人員分析培訓需求分析的流程2.1組織與環(huán)境分析組織分析的維度:戰(zhàn)略,資源,......

培訓需求分析與培訓計劃制定 北京：2026年03月12日

傳統(tǒng)的培訓需求分析方法已經很難滿足當下的培訓實踐需要了。傳統(tǒng)的培訓需求分析方法從培訓需求挖掘到培訓效果評估無法閉環(huán)、培訓需求的結果與真實有效難以做到真實客觀、培訓目標與培訓效果的脫節(jié)而無法衡量、動態(tài)需求與靜態(tài)計劃的分離而產生動靜排斥的結果。建立基于職能型指數模型和業(yè)務型指數模型，基于互聯(lián)網思維的數據驅動型的培訓需求方式......