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銷售預測需求計劃制定執(zhí)行與產(chǎn)銷管理 上海:2026年02月28日
銷售預測需求計劃是一個企業(yè)“大腦和心臟”,學習制定銷售預測計劃SOP和MPS產(chǎn)供銷協(xié)同平衡拉動生產(chǎn)計劃,縮短客戶交貨周期,提升準時交貨和預測準確率,避免欠料和斷料,并降低庫存成本。提高物流過程循環(huán)效率(庫存、資金的周轉(zhuǎn)率)及客戶滿意率;為降低或消除物流過程中的非增值活動。銷售預測訂單計劃統(tǒng)籌營運......
銷售預測與生產(chǎn)計劃 杭州:2026年02月06日
了解價值流分析與銷售預測方法學會庫存控制的幾個關(guān)鍵模型掌握降低庫存與加速周轉(zhuǎn)的有效手段學會訂單與緊急訂單處理的技巧學會有效處理生產(chǎn)計劃與物料計劃貨期提高準時交貨率課程對象廠長、車間主任、班組長、庫存管 理人員課程大綱一、運作流程分析1、企業(yè)運作流程簡析2、價值流分析二、需求管理與銷售預測1、需求管理初步2、銷售預測必須......
銷售預測需求計劃制定執(zhí)行與產(chǎn)銷管理 深圳:2026年02月28日
1、建立制定銷售預測計劃運作體系和銷售預測計劃微調(diào)制度,提升準時交貨和預測準確率2、預測及制定合理的短、中、長期SOP銷售預測計劃達成公司銷售管理目標3、建立周銷售出貨計劃降低成品庫存和鎖定柔性化生產(chǎn)計劃不變4、解決插單,急單,補單,加單。減單和消單——降低生產(chǎn)計劃變化率5、建立滾動月度SOP計......
精細化的PMC生產(chǎn)計劃與物料控制 廣州:2026年02月06日
制造業(yè)成本在不斷上漲,供需關(guān)系正在發(fā)生重大變化,傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式已然失效,需求預測無法精準,其實在訂單確定生產(chǎn)模式下,預測管理已經(jīng)失效!滾動計劃失去意義,其實在現(xiàn)有的ERP模式下,系統(tǒng)管理已然失效!如何用更低地成本、更短的交期保質(zhì)保量提供讓客戶滿意的產(chǎn)品?通過什么樣的方式能夠“縮短生產(chǎn)周期、提升周轉(zhuǎn)率&rdq......
供應商質(zhì)量管理及工具運用—王為人老師 北京:2026年01月22日
隨著社會生產(chǎn)力的發(fā)展,社會分工越來越細,專業(yè)化程度也越來越高,供應商質(zhì)量管理的重要性日益凸現(xiàn),由供應商提供的原材料直接關(guān)系著最終產(chǎn)品的質(zhì)量,因而原材料的質(zhì)量已成為多米諾骨牌中的第一張。質(zhì)量控制和質(zhì)量管理在供應商管理中扮演著非常重要的角色,無論是采購工程師還是質(zhì)量工程師,都必須從采購和質(zhì)量兩個角度對供應商進行管理,本課程......
