上海盈利模式培訓(xùn)公開課

物業(yè)管理盈利模式與經(jīng)營策略創(chuàng)新實戰(zhàn) 廣州：2026年01月23日

第一部分 物業(yè)管理行業(yè)動態(tài)與形勢（一）僵局：“行業(yè)死結(jié)” 不松反緊（二）突圍：主動求變，服務(wù)跨界（三）風(fēng)口：物業(yè)管理三十年未有之“大變局”（四）結(jié)論：重視增值服務(wù)，向經(jīng)營型轉(zhuǎn)變思考問題：從管理，到服務(wù)，再到經(jīng)營，物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)何去何從？五年之后，你的企業(yè)還會存在嗎？第二部......

大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略解碼——可度量的執(zhí)行力落地 上海：2026年01月22日

1.以簡單實用為目標(biāo)設(shè)計的學(xué)習(xí)課程，幫助學(xué)員了解并深刻領(lǐng)會應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和大數(shù)據(jù)流程管理來提升企業(yè)運(yùn)營效率的思路和方法；2.通過生動和實際的案例，了解企業(yè)流程管理的驅(qū)動因素，掌握流程優(yōu)化的具體方法。使學(xué)員能夠根據(jù)自身的實際情況，把流程管理運(yùn)用到自己的實際工作中去，而不僅僅是理念上的了解；3.課程中的所有案例均為講師在外......

戰(zhàn)略績效管理推動企業(yè)成長 上海：2026年01月23日

董事長、總經(jīng)理及企業(yè)中高層主管、人力資源主管、戰(zhàn)略規(guī)劃主管、計劃主管等。課程大綱:授課方式：講授、練習(xí)、小組討論、故事分享、案例分析、啟發(fā)式、互動教學(xué)第一講 為什么需要戰(zhàn)略績效管理案例：某企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行中存在的問題分析一 為什么需要戰(zhàn)略績效管理案例：如何構(gòu)建戰(zhàn)略中心型組織？二 中國企業(yè)需要建立戰(zhàn)略中心型組織三 戰(zhàn)略績效管......

股權(quán)激勵方案班 上海：2026年01月23日

1.將業(yè)務(wù)發(fā)展與人員激勵完美結(jié)合的股權(quán)激勵專家。主講老師陳勇先生具有20年咨詢和企業(yè)實踐經(jīng)驗，400億市值80家子公司的大型集團(tuán)公司高管任職經(jīng)歷，近100家企業(yè)咨詢經(jīng)驗，4步股權(quán)激勵提出者。2.嚴(yán)密的進(jìn)階學(xué)習(xí)設(shè)計。從知識學(xué)習(xí)到案例解讀，從方法講解到實際演練，滿足企業(yè)深度實操的需求，并且為需要現(xiàn)場定制咨詢的企業(yè)打下堅實基......

中高層管理干部管理技能提升——卓越的溝通技巧 深圳：2026年02月06日

第一講、溝通對組織的重要性一、跨部門溝通能力的重要性1.跨部門溝通的現(xiàn)狀2.溝通能力強(qiáng)的人更善于管理3.新經(jīng)濟(jì)時代的信任建立4.言語信息溝通藝術(shù)在公關(guān)中的運(yùn)用5.對溝通能力的正確觀念與心態(tài)二、溝通的意義，障礙和原則三、被動溝通變主動溝通四、認(rèn)識溝通1.人際溝通的真諦2.人際溝通的種類3.溝通的目的4.溝通的基本程序5.......

采購談判策略及技巧 上海：2026年03月19日

您是否常常碰到艱巨的降低采購成本指標(biāo)的任務(wù)？是否感覺采購市場越來越難捉摸？供應(yīng)商變得越來越難對付？隨著原油和金屬礦產(chǎn)原材料價格的上漲，您是否對于完成降價力不從心？公司內(nèi)日益增大的成本控制壓力使得團(tuán)隊間的合作越來越充滿了內(nèi)耗性競爭？單從原材料成本的角度看，通常有50%到85%的成本是支付給供應(yīng)商的，采購人員會將60%的時......