熱門搜索關(guān)鍵字
北京失效模式培訓(xùn) 廣州ISO培訓(xùn) 深圳質(zhì)量控制計(jì)劃培訓(xùn) 蘇州MSA培訓(xùn) 無錫ISO9000培訓(xùn) 杭州生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序培訓(xùn) 南京TQM培訓(xùn) 臺州品管培訓(xùn) 合肥品管實(shí)務(wù)培訓(xùn) 青島統(tǒng)計(jì)過程控制培訓(xùn) 福州測量系統(tǒng)分析培訓(xùn) 南昌外審員培訓(xùn) 濟(jì)南質(zhì)量管控培訓(xùn) 武漢零缺陷管理培訓(xùn) 廈門QCC培訓(xùn) 鄭州品管圈培訓(xùn) 天津供應(yīng)商質(zhì)量管理培訓(xùn) 長沙生產(chǎn)質(zhì)量控制培訓(xùn) 石家莊審核員培訓(xùn) 沈陽QC培訓(xùn)上海主任審計(jì)員培訓(xùn)公開課
VDA 6.3(2016版)&VDA 6.5-過程審核&產(chǎn)品審核 上海:2025年12月22日
VDA6.5 產(chǎn)品審核標(biāo)準(zhǔn),通過對少量產(chǎn)品或零件進(jìn)行評定,掌握被評價(jià)產(chǎn)品的質(zhì)量能力;通過不同類型產(chǎn)品審核的評定方法,使學(xué)員掌握產(chǎn)品審核的方法、程序和評價(jià)方法以及報(bào)告方式;對于產(chǎn)品品種多的企業(yè),在有限的人力物力和時(shí)間內(nèi),產(chǎn)品審核計(jì)劃如何制定,并且能保證實(shí)施效果。有效的預(yù)防有缺陷產(chǎn)品出廠,降低組織風(fēng)險(xiǎn),增強(qiáng)顧客滿意度。培訓(xùn)......
TQM-全面質(zhì)量管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 上海:2026年01月22日
通過學(xué)習(xí)學(xué)員能理解TQM的發(fā)展歷史通過學(xué)習(xí)學(xué)員認(rèn)識TQM的管理模式強(qiáng)調(diào)預(yù)防系統(tǒng)控制和過程控制,要求第一次就把事情做正確,使產(chǎn)品符合對顧客的承諾要求提高全員對產(chǎn)品質(zhì)量和業(yè)務(wù)質(zhì)量的責(zé)任感,從而保證產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量避免浪費(fèi)在補(bǔ)救工作上的時(shí)間、金錢和精力通過學(xué)習(xí)讓學(xué)員堅(jiān)持全方位變化參訓(xùn)對象企業(yè)高層管理者生產(chǎn)經(jīng)理、主管質(zhì)量經(jīng)理......
SPC&MSA 上海:2026年01月22日
1、對過程做出可靠的評估;2、判斷過程是否失控和過程是否有能力;3、為過程提供一個(gè)早期報(bào)警系統(tǒng);4、減少對常規(guī)檢驗(yàn)的依賴性。參與對象:體系負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員、質(zhì)量管理人員、現(xiàn)場主要生產(chǎn)和檢驗(yàn)人員。課程大綱:統(tǒng)計(jì)過程控制SPC一、課程導(dǎo)入問題提出與團(tuán)隊(duì)組建培訓(xùn)目標(biāo)及要求二、基礎(chǔ)知識1.變差及其來源什么是變差變差之主要來......
用數(shù)據(jù)說話-基于企業(yè)實(shí)踐的MINITAB 上海:2026年01月22日
對Minitab軟件是為質(zhì)量改善、教育和研究應(yīng)用領(lǐng)域提供統(tǒng)計(jì)軟件和服務(wù)的先導(dǎo)。是全球領(lǐng)先的質(zhì)量管理和六西格瑪實(shí)施軟件工具,更是持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)的良好工具軟件。MINITAB已經(jīng)成為一種通用語言,應(yīng)用MINITAB做出的數(shù)據(jù)圖表將幫助您與您的客戶/供應(yīng)商更好的溝通。MINITAB作為六西格瑪應(yīng)用的統(tǒng)計(jì)工具軟件之一,它的出現(xiàn)大......
精準(zhǔn)采購管理訓(xùn)練營-讓采購成為賺錢的工具 廣州:2026年01月23日
第一講:何為戰(zhàn)略采購1.采購策略的構(gòu)成要素;2.機(jī)會分析;3.戰(zhàn)略采購計(jì)劃;4.運(yùn)營采購計(jì)劃的實(shí)施步驟5.共同尋源6.供應(yīng)商聯(lián)盟、合作伙伴、合資公司7.尋源流程;案例:"鐵礦石門"事件啟示第二講:運(yùn)營與采購策略的協(xié)調(diào)一致1.了解需求技術(shù)規(guī)格與功能、性能規(guī)格工作說明書的典型要素2.機(jī)會分析支出分析其它......
多批少量的生產(chǎn)排程與準(zhǔn)時(shí)交付 深圳:2026年01月23日
現(xiàn)今,大部分企業(yè)都面臨著:客戶要求越來越苛刻,交期要求越來越短,需求變更、緊急插單日益頻繁;需求多變,預(yù)測不準(zhǔn)確訂單生產(chǎn)與備庫生產(chǎn)、均衡生產(chǎn)的矛盾與沖突多品種小批量、技術(shù)變更、新品投放越來越多;計(jì)劃、生產(chǎn)、采購之間脫節(jié),缺料、呆料同時(shí)發(fā)生,成品、在制品、原材料庫存積壓……商場有云:&ldqu......
