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戰(zhàn)略思維全方位 上海:2025年12月16日
很多公司希望能夠持續(xù)規(guī)模與業(yè)績的增長,但事與愿違的局面屢見不鮮。大的經(jīng)濟情況固然是原因之一,但這只是問題的一部分。罪魁禍首往往是一個失敗的戰(zhàn)略思想,許多管理者在他們的組織中很少采用系統(tǒng)的戰(zhàn)略思維。本課程通過戰(zhàn)略管理知識和技能的培訓與普及,使企業(yè)高管和各個部門的負責人對戰(zhàn)略管理的本質(zhì)和分析決策方法,有一個全面的認識和了解......
量化經(jīng)營——科學決策與成果評價(兩天一夜) 上海:2025年12月18日
企業(yè)主,董事長,董事,股東成員或企業(yè)核心成員,總經(jīng)理及其他企業(yè)高管課程收益企業(yè)收益:1.事前算贏:測算方案結(jié)果,避免管理層拍腦袋決策2.事中控制:密切跟蹤經(jīng)營進度,真實反映成果和問題3.事后評價:客觀總結(jié)經(jīng)營成果,合理激勵團隊和員工崗位收益:1.培養(yǎng)量化思維,發(fā)揮數(shù)據(jù)的價值,以數(shù)據(jù)驅(qū)動運營,推進科學決策,提升盈利能力2......
經(jīng)營分析關(guān)鍵場景訓戰(zhàn)班 上海:2025年12月18日
定制化經(jīng)營分析報告場景訓練結(jié)合市場競爭加劇、原材料價格暴漲、供應(yīng)鏈中斷等場景,根據(jù)業(yè)務(wù)變化和經(jīng)營,迅速精準剖析背后業(yè)務(wù)問題,倒逼業(yè)務(wù)解決問題多維度預測模型構(gòu)建場景訓練結(jié)合市場環(huán)境、競爭對手、供應(yīng)鏈、內(nèi)部運營政策變動等,將模型應(yīng)用于企業(yè)未來經(jīng)營狀況的預測,包括收入、成本、利潤、市場份額等關(guān)鍵指標的經(jīng)營預測課程對象:01 ......
變革管理實務(wù) 北京:2025年12月15日
企業(yè)總經(jīng)理、副總、各部門經(jīng)理,以及總裁辦、企管部門、人力資源部等負責推動變革的人員【課程大綱】1.變革概論•何謂組織變革•變革的動力- 環(huán)境的挑戰(zhàn)- 內(nèi)部動力企業(yè)發(fā)展客觀規(guī)律企業(yè)特定需求•動態(tài)環(huán)境下的競爭特點•組織變革的目標•組織變革的基本類型•變革的內(nèi)容&b......
勞動爭議司法解釋二新政解讀與如何有效證明員工低效不能勝任工作和調(diào)崗調(diào)薪單方解除風險及協(xié)商解除面談溝通技巧 深圳:2025年12月18日
在企業(yè)用工管理中,勞動關(guān)系解除是糾紛高發(fā)環(huán)節(jié),尤其是 “員工不能勝任工作” 引發(fā)的解除爭議,因舉證難、程序要求高,成為人力資源管理的難點與風險高發(fā)區(qū)。實務(wù)中,許多企業(yè)因未明確勝任標準、未留存有效績效證據(jù)、未履行培訓或調(diào)崗前置程序,導致引發(fā)勞動爭議,甚至造成重大經(jīng)濟損失和聲譽影響。某種程度上,所有......
高效物流管理 上海:2025年12月15日
現(xiàn)代物流管理既是企業(yè)的“第三利潤源泉”,也是供應(yīng)鏈優(yōu)化過程中的核心項目,面對激烈的競爭壓力,企業(yè)如何將供應(yīng)商管理、采購管理、生產(chǎn)與計劃管理、倉儲與庫存控制、銷售渠道的物流優(yōu)化以及所匹配的信息化管理整合在一起,以整體的最佳庫存,最高的運作效率,完善的渠道配送系統(tǒng)來提升企業(yè)的核心競爭力,通過本課程的......
