上海情境領導培訓公開課

情境領導力——提升組織績效的團隊領導技術 廣州：2025年12月27日

【企業(yè)收益】1、可減少優(yōu)秀員工流失，并提升團隊績效2、可塑造績效導向、注重執(zhí)行的工作氛圍3、可達成高員工滿意率、高目標達成率【崗位收益】1、幫助明確自身的角色定位，增強學員提升下屬績效的能力2、幫助學員更好地了解自身的領導風格，有助于發(fā)揮所長，并彌補不足3、大大提升影響他人的能力，并有效地支配自己的時間課程特色結合國際......

情境領導力——提升組織績效 廣州：2026年01月31日

第一單元：領導的認知1、現(xiàn)今社會環(huán)境的變化趨勢2、東/西方領導的差異性3、從“執(zhí)行”開始說起4、理解“執(zhí)行→執(zhí)行力→執(zhí)行能力”5、領導者的“執(zhí)行能力”決定組織“執(zhí)行力”6、領導者“執(zhí)行能力&r......

中高層經(jīng)理卓越領導力修煉 上海：2025年12月21日

本課程在幫助學員認識領導行為風格的基礎上，塑造幾項重要的領導行為風格，提升領導力；本課程比較適用于有一定的管理實踐背景，并且初步掌握一些通用管理技能的一些中層或中高層管理者；這里所指的管理技能和領導力是與管理者所在的部門的專業(yè)性沒有太大關系，而是作為一個管理者的身份，不管在哪個部門開展哪類專業(yè)性管理工作（財務、人力、營......

《管理創(chuàng)新與實踐落地》——管理能力躍遷的必修課 上海：2025年12月24日

破冰熱身1.建立學習規(guī)則、明確課程目標2.互動破冰營造學習氛圍游戲互動初探創(chuàng)新“創(chuàng)新”——熱到你無法忽視創(chuàng)新給組織和個人帶來的價值理解創(chuàng)新的價值，達成共識1.案例分析：國際廣告創(chuàng)新金獎背后的故事2.案例分析：以色列及硅谷創(chuàng)新體驗式互動組織需要什么樣的創(chuàng)新及創(chuàng)新人才什么是創(chuàng)......

全面薪酬管理 把錢用在刀刃上 北京：2026年02月04日

第一部分：薪酬與企業(yè)業(yè)務有何關系？--解讀企業(yè)戰(zhàn)略，厘清薪酬管理的目標與重點一、薪酬是成本投入，薪酬管理四重點：1. 對外具有競爭力2. 對內(nèi)具有公平性3. 對員工具有激勵性4. 對企業(yè)具有成本可控性二、不同的企業(yè)戰(zhàn)略和發(fā)展階段對應不同的薪酬策略? 薪酬策略是什么？? 四種企業(yè)戰(zhàn)略對應的薪酬策略都有啥？? 四種薪酬策略......

流程變革賦能訓練營 深圳：2026年03月19日

Day1 戰(zhàn)略驅(qū)動的流程變革主講人：陳志強博士 流程管理及組織變革領域有影響力的專家一、為什么要打造流程化組織1、什么是流程化組織2、流程化組織帶來什么變化從管控到服務——用流程創(chuàng)造商業(yè)價值流程標準化和集成化——用流程復制成功去中間化——去除冗余的......