上海產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新培訓(xùn)公開課

大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略解碼——可度量的執(zhí)行力落地 上海：2026年01月22日

* 厘清和明確組織的使命及發(fā)展目標(biāo)* 探討和明確組織的經(jīng)營重點和策略* 明確公司年度目標(biāo)并在參與人員的管理層對公司目標(biāo)達(dá)成共識* 構(gòu)建企業(yè)的績效目標(biāo)體系及明確實現(xiàn)企業(yè)工作目標(biāo)的達(dá)成路徑* 通過指標(biāo)化的語言將公司年度目標(biāo)變成行動計劃、從而有效落地* 下級部門如何承接公司目標(biāo)，及如何支撐公司目標(biāo)實現(xiàn)課程大綱一、戰(zhàn)略解碼介紹......

品牌戰(zhàn)略與組織管理——如何打造生意導(dǎo)向的市場部與品牌部 上海：2026年01月23日

總經(jīng)理、副總經(jīng)理、參與戰(zhàn)略決策的管理層、，包括市場總監(jiān)、營銷總監(jiān)，HRD等企業(yè)高管。培訓(xùn)形式課堂講授、案例分享、案例練習(xí)、分組討論課程大綱第一天第一單元：品牌架構(gòu)與組織架構(gòu)◇生意與品牌架構(gòu)戰(zhàn)略單品牌與多品牌戰(zhàn)略單品類與多品類戰(zhàn)略公司品牌與產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略獨立品牌與聯(lián)合品牌戰(zhàn)略◇品牌架構(gòu)與品牌組織架構(gòu)集權(quán)模式（寶潔實例）分權(quán)......

戰(zhàn)略績效管理推動企業(yè)成長 上海：2026年01月23日

當(dāng)前中國的經(jīng)濟(jì)，已經(jīng)進(jìn)入了全面調(diào)整結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的關(guān)鍵階段。這種形勢下，中國企業(yè)面臨著諸多的挑戰(zhàn)：如人力成本持續(xù)的上漲、原材料價格大幅度的波動、節(jié)能環(huán)境保護(hù)責(zé)任的加重、企業(yè)融資難、企業(yè)自主創(chuàng)新能力弱、人才短缺、市場競爭激烈等因素。在戰(zhàn)略績效管理模式方面，中國企業(yè)跟國際優(yōu)秀企業(yè)存在較大差距，戰(zhàn)略與績效是任何一家企業(yè)都......

股權(quán)激勵方案班 上海：2026年01月23日

收益一：學(xué)知識。全面了解股權(quán)激勵相關(guān)的概念，在兩天內(nèi)由淺而深，結(jié)合豐富的案例，能夠深刻理解各知識要點。收益二：理思路。掌握四步設(shè)計股權(quán)激勵的方法，總體思考本企業(yè)的實際情況，從業(yè)務(wù)發(fā)展和人員成長兩條主線梳理思路。收益三：練工具?，F(xiàn)場進(jìn)行實際演練，掌握工具套裝中的設(shè)計工具的操作，并了解配套文本文件的結(jié)構(gòu)和核心內(nèi)容。收益四：......

互聯(lián)網(wǎng)+時代的人才盤點和組織發(fā)展 北京：2026年02月05日

在互聯(lián)網(wǎng)+的時代下，企業(yè)的穩(wěn)步、持續(xù)發(fā)展，需要持續(xù)不斷地引進(jìn)、錘煉適用型人才。那么，如何制定基于戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃？如何進(jìn)行人才的盤點？如何建立強(qiáng)有力的人才體系，支撐組織的快速發(fā)展？如何構(gòu)架有層次，有梯度的人才矩陣系統(tǒng)？對于儲備人才，應(yīng)如何進(jìn)行持續(xù)性的培養(yǎng)、跟蹤、考評以及退出安置？《互聯(lián)網(wǎng)+時代的人才盤點和組織發(fā)展》課......

卓越銷售團(tuán)隊管理-精益營銷之領(lǐng)導(dǎo)力 北京：2026年01月23日

一、銷售團(tuán)隊管理基礎(chǔ)銷售團(tuán)隊管理的七大任務(wù)對客戶信息的科學(xué)管理營銷戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)制定與管理團(tuán)隊建設(shè)銷售職業(yè)化的推進(jìn)銷售士氣激勵銷售過程的管控銷售經(jīng)理的角色定位優(yōu)秀業(yè)務(wù)員與合格的銷售經(jīng)理銷售經(jīng)理的職責(zé)銷售經(jīng)理的基本素養(yǎng)銷售團(tuán)隊管理的六大誤區(qū)銷售經(jīng)理的十大守則案例：遠(yuǎn)大中央空調(diào)的銷售經(jīng)理崗位職責(zé)…&hellip......