上海方案設(shè)計培訓(xùn)公開課

關(guān)鍵人才管理：核心人才的保留與激勵方案設(shè)計 上海：2026年01月22日

【課程將解決的問題】（1）企業(yè)為保留關(guān)鍵人才采用了很多策略、方法，到底哪些策略是必備的、哪些是有效的？（2）為何有些方法在其他公司有效，在我們公司為何效果不明顯？我們應(yīng)如何設(shè)計符合公司特色的關(guān)鍵人才保留策略？（3）人才保留激勵如何與人才規(guī)劃、人才發(fā)展、企業(yè)目標(biāo)關(guān)聯(lián)？（4）當(dāng)員工能力已經(jīng)達到足以晉升程度但是組織卻沒有發(fā)展......

股權(quán)激勵方案設(shè)計訓(xùn)練 上海：2026年01月23日

第一天上午股權(quán)激勵知識點講解：引入股權(quán)激勵讓實股更可控企業(yè)的發(fā)展伴隨著股權(quán)問題轉(zhuǎn)型期企業(yè)注重“關(guān)系管理”通過股權(quán)激勵建立企業(yè)與員工的新型關(guān)系股權(quán)激勵的本質(zhì)：對員工未來收入的承諾實股的四大權(quán)限與三大缺點對實股進行優(yōu)化：強激勵加上強約束給實股加上四大約束的具體操作下午股權(quán)激勵知識點講解：股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計......

銷售人員薪酬激勵方案設(shè)計 上海：2026年02月06日

1、公司銷售業(yè)務(wù)目標(biāo)與銷售人員激勵a)讓銷售績效最大化：體系與動力b)銷售薪酬激勵的價值c)銷售激勵方式與促進2、銷售人員薪酬要素與激勵方案設(shè)計流程a)銷售薪酬激勵必須考慮的問題b)銷售薪酬激勵方案設(shè)計流程3、銷售人員目標(biāo)報酬定位的設(shè)計a)薪酬目標(biāo)定位原則b)銷售激勵政策競爭力的分析方法與操作實務(wù)c)公司銷售人員目標(biāo)報......

股權(quán)激勵方案設(shè)計班 上海：2026年03月12日

第一模塊：概念導(dǎo)入1、什么是股權(quán)激勵？2、什么是事業(yè)合伙人？事業(yè)合伙人的特征3、股權(quán)激勵和事業(yè)合伙人制的區(qū)別4、詳解股權(quán)激勵八大機制5、詳解股權(quán)激勵常用方法學(xué)習(xí)目標(biāo) ：了解八大機制，看懂股權(quán)激勵方案第二模塊：設(shè)計股權(quán)激勵八大機制1、“選人機制”先人群，再到人2、“分配機制&rdquo......

技術(shù)專家如何轉(zhuǎn)型銷售精英 上海：2026年03月12日

破冰：技術(shù)人員怎么看銷售？* 銷售就是做關(guān)系？* 銷售就是忽悠？1. 銷售的任務(wù)流程* 從產(chǎn)品到客戶的旅程- 銷售的基本職責(zé)和任務(wù)- 為了完成任務(wù)我們需要做的工作- 銷售全工作流程的checklist* 沒有完美的銷售通關(guān)秘籍- 銷售的成本與資源管理- 競爭優(yōu)勢和關(guān)注決策者- 永遠的變化與一切可能性* 銷售是一次旅行-......

《研發(fā)績效管理與員工激勵》 深圳：2026年02月06日

項目經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理、產(chǎn)品線經(jīng)理、事業(yè)部經(jīng)理、研發(fā)副總、總裁等課程收益:學(xué)習(xí)研發(fā)績效管理的系統(tǒng)方法與流程學(xué)習(xí)研發(fā)績效考核KPI設(shè)定的科學(xué)方法學(xué)習(xí)研發(fā)人員激勵的有效手段與技巧掌握提高研發(fā)團隊效能的綜合手段課程大綱:第一部分 研發(fā)績效管理概述人力資源管理大廈什么是績效如何正確理解績效管理（績效管理≠績效考核）績效管理是......