上海創(chuàng)新經(jīng)營培訓公開課

大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略解碼——可度量的執(zhí)行力落地 上海：2026年01月22日

為什么要進行戰(zhàn)略解碼？沒有危機就沒有戰(zhàn)略，沒有戰(zhàn)略解碼就沒有執(zhí)行力；如果你不能描述，你就不能度量；如果你不能度量，你就不能管理；如果你不能管理，你就不能達到目標。戰(zhàn)略解碼是融合戰(zhàn)略管理、目標與計劃管理、營運管理、績效管理、執(zhí)行管理及薪酬激勵管理的新型管理工具。戰(zhàn)略解碼是用路徑化、可視化、可衡量、指標化的方式，將企業(yè)的戰(zhàn)......

品牌戰(zhàn)略與組織管理——如何打造生意導向的市場部與品牌部 上海：2026年01月23日

課堂講授、案例分享、案例練習、分組討論課程大綱第一天第一單元：品牌架構與組織架構◇生意與品牌架構戰(zhàn)略單品牌與多品牌戰(zhàn)略單品類與多品類戰(zhàn)略公司品牌與產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略獨立品牌與聯(lián)合品牌戰(zhàn)略◇品牌架構與品牌組織架構集權模式（寶潔實例）分權模式（可樂實例）復合模式（耐克實例）沙盤演練：XX集團品牌管理組織架構設計第二單元：品牌定位......

戰(zhàn)略績效管理推動企業(yè)成長 上海：2026年01月23日

授課方式：講授、練習、小組討論、故事分享、案例分析、啟發(fā)式、互動教學第一講 為什么需要戰(zhàn)略績效管理案例：某企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行中存在的問題分析一 為什么需要戰(zhàn)略績效管理案例：如何構建戰(zhàn)略中心型組織？二 中國企業(yè)需要建立戰(zhàn)略中心型組織三 戰(zhàn)略績效管理在組織變革中的作用Q&A（問題與解答）第二講 戰(zhàn)略績效管理體系介紹一 什......

股權激勵方案班 上海：2026年01月23日

1.將業(yè)務發(fā)展與人員激勵完美結合的股權激勵專家。主講老師陳勇先生具有20年咨詢和企業(yè)實踐經(jīng)驗，400億市值80家子公司的大型集團公司高管任職經(jīng)歷，近100家企業(yè)咨詢經(jīng)驗，4步股權激勵提出者。2.嚴密的進階學習設計。從知識學習到案例解讀，從方法講解到實際演練，滿足企業(yè)深度實操的需求，并且為需要現(xiàn)場定制咨詢的企業(yè)打下堅實基......

高績效人士的八大素養(yǎng) 北京：2026年03月02日

關心自己工作績效的人士，希望早日走向成功的人士，以及任何想通過學習全面提升自己整體素質的人士【課程大綱】1. 高績效工作系統(tǒng)與八大素養(yǎng)綜述這個世界是由什么左右的呢？人的命運到底是什么決定的呢？人如何改變才能做到徹底的改變？為什么優(yōu)秀是一種習慣成功的邏輯：知道和得到之間，還有一個做到2. 素養(yǎng)一：成為自己的發(fā)動機（走向成......

企業(yè)培訓體系建設與年度培訓計劃 深圳：2026年01月23日

企業(yè)大學負責人，培訓總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、有志于企業(yè)大學建設與管理的人士等課程大綱第一單元 戰(zhàn)略體系一、謀定位，做好培訓戰(zhàn)略聚焦1、認知、理解企業(yè)內(nèi)部培訓體系搭建1模式2、理解、掌握企業(yè)內(nèi)部培訓體系定位1模式3、熟悉企業(yè)培訓現(xiàn)狀分析1個理論與1個工具4、認知、了解企業(yè)培訓4角色5、了解企業(yè)培訓5大功能【團隊探索】請給出這......