上海年度培訓計劃培訓公開課

《年度培訓計劃制定與培訓管理實務(wù)》 上海：2026年02月06日

★通過培訓能夠從戰(zhàn)略角度審視企業(yè)培訓的定位、內(nèi)容、方式，從而有能力從不同角度獲得企業(yè)內(nèi)外各方支持、推動公司培訓的開展，組織好公司年度培訓計劃的制定與一年的有效落實；★通過培訓能夠提升構(gòu)建適合本公司實際的企業(yè)培訓體系的能力，從而為年度培訓計劃的制定與落實提供環(huán)境保障和基本前提★通過培訓能夠提升掌握年度培訓計劃制定的基本方......

打造學習型企業(yè)VS有效設(shè)計年度培訓計劃 北京：2026年01月23日

當下,越來越多的企業(yè)、行業(yè)都開始了“互聯(lián)網(wǎng)+”的過程，企業(yè)要想在競爭中立于不敗之地，優(yōu)秀人才是關(guān)鍵，而人力資本的增值主要依靠現(xiàn)有員工隊伍的培訓和開發(fā)。對于企業(yè)培訓來說,“互聯(lián)網(wǎng)+”正潛移默化地影響著培訓行業(yè)的發(fā)展方向,如何有效構(gòu)建企業(yè)的學習生態(tài)”，成為諸多企業(yè)......

企業(yè)培訓體系建設(shè)與年度培訓計劃 深圳：2026年01月23日

企業(yè)大學負責人，培訓總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、有志于企業(yè)大學建設(shè)與管理的人士等課程大綱第一單元 戰(zhàn)略體系一、謀定位，做好培訓戰(zhàn)略聚焦1、認知、理解企業(yè)內(nèi)部培訓體系搭建1模式2、理解、掌握企業(yè)內(nèi)部培訓體系定位1模式3、熟悉企業(yè)培訓現(xiàn)狀分析1個理論與1個工具4、認知、了解企業(yè)培訓4角色5、了解企業(yè)培訓5大功能【團隊探索】請給出這......

培訓體系建設(shè)與年度培訓計劃制定實戰(zhàn) 深圳：2026年03月12日

模塊一：組織學習現(xiàn)狀與學習氛圍構(gòu)建問題1：組織學習遇到的問題有哪些？問題2：完整的培訓體系包括哪些要素1.企業(yè)培訓遇到的五大問題2.有效的培訓價值鏈3.培訓體系的四大核心構(gòu)成要素4.企業(yè)培訓的優(yōu)秀理念來支撐組織發(fā)展5.企業(yè)內(nèi)部知識庫的建立與優(yōu)化模塊二：課程開發(fā)與內(nèi)部講師隊伍建設(shè)問題3：如何做好課程開發(fā)與課程體系建設(shè)？問......

研發(fā)項目管理基礎(chǔ)與實戰(zhàn) 深圳：2026年01月23日

您所在的企業(yè)在研發(fā)項目管理方面是否存在我提到的如下等問題：1.有產(chǎn)品項目流程，但幾乎不被大家記得2.項目經(jīng)理每天忙于跨部門協(xié)調(diào)，其他部門過多關(guān)注部門利和風險，合作困難3.項目經(jīng)理能力系統(tǒng)性不夠，還是在哪里有事兒去哪里的層次4.項目能力似乎很難積累，多年下來項目效率改變不大5.項目太多，資源總是不夠用，大家都在抱怨資源6......

撬動人效和業(yè)績增長的薪酬激勵機制設(shè)計 上海：2026年01月23日

HRVP、HRD、HRM、HR從業(yè)者課程大綱：一、企業(yè)人效及激勵機制常見痛點二、撬動人效自我約束和自我管理的彈性機制——薪酬總包彈性管控機制——成長業(yè)務(wù)、成熟業(yè)務(wù)、衰退業(yè)務(wù)的彈性人效機制——前臺、中臺、后臺的差異化彈性人效機制三、撬動業(yè)績增長的激勵......