濟(jì)南生產(chǎn)管理培訓(xùn)公開課

TWI生產(chǎn)現(xiàn)場一線主管管理技能提升 濟(jì)南：2026年01月23日

全局觀、最新理念與管理技巧融合進(jìn)行■ 課前：和一線管理者面對面交談，把握現(xiàn)實(shí)管理狀況（三現(xiàn)主義）?！?課中：TWI管理基礎(chǔ)理論（60%）TWI案例介紹與現(xiàn)場演示（40%），通過企業(yè)中過程控制的實(shí)際案例講解，來說明TWI的原理、運(yùn)用步驟、注意事項(xiàng)；■ 課后：效果評估，現(xiàn)場跟蹤管理者所學(xué)內(nèi)容的應(yīng)用狀況，使所學(xué)內(nèi)容落到實(shí)處。......

LCIA低成本全員自動化改善 濟(jì)南：2026年02月27日

想在企業(yè)中推進(jìn) LCIA 的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)制造技術(shù)部、精益革新部、IE 推進(jìn)部、設(shè)備部、工程部負(fù)責(zé)人現(xiàn)場改善主管、班組長和骨干人員課程大綱：一、精益化思路與自働化TPS 的二大支柱與自動化JIT（即時生產(chǎn)）與 JIDOKA（人字邊的自動化）JIDOKA（人字邊的自動化）的原則自動化技術(shù)自働化（JIDOKA）......

向豐田學(xué)管理｜中國企業(yè)的精益之路 濟(jì)南：2026年02月28日

豐田汽車大家都耳熟能詳，已經(jīng)成為了全世界排名第一的汽車生產(chǎn)公司。豐田已成為世界制造業(yè)的標(biāo)桿。那么，豐田是如何成功的呢？這得益于豐田創(chuàng)建的精益生產(chǎn)方式 TPS（Toyota Production System）。“如果豐田離開 TPS 的話，就會變成普通的公司”。豐田社長如是說。GE、福特、克萊斯......

打造動車型班組+（實(shí)戰(zhàn)版） —班組長管理技能提升 濟(jì)南：2026年02月28日

?了解動車型班組的四大特點(diǎn)，掌握班組長必做的八件事及必備的管理技能；?跟衛(wèi)星發(fā)射學(xué)班組精益化管理及班組長必備的精益管理思維；?學(xué)會班組的日常管理事項(xiàng)，班前會召開、班前準(zhǔn)備、班中控制、班后總結(jié)等；?跟火箭發(fā)射學(xué)團(tuán)隊(duì)溝通，掌握與上司、下屬、同級、跨部門的溝通技巧；?從火箭發(fā)射過程看高效執(zhí)行力，學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)高效執(zhí)行的六大法寶；?......

日事日畢---班組長日程計(jì)劃編制、進(jìn)度管控及異常處理 濟(jì)南：2026年03月05日

1、掌握生產(chǎn)運(yùn)作模式、生產(chǎn)計(jì)劃的職能2、日程生產(chǎn)計(jì)劃排程的方法、要領(lǐng)與演練3、優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)，排除影響生產(chǎn)排程達(dá)成的問題點(diǎn)（瓶頸點(diǎn)）4、現(xiàn)場實(shí)現(xiàn)與異常管理機(jī)制標(biāo)準(zhǔn)化5、學(xué)好本課程內(nèi)容，掌握柔性生產(chǎn)特性及日程計(jì)劃的編排技術(shù)，將徹底改變生產(chǎn)管理的亂相，使“資源不變、產(chǎn)出更多”的愿景在企業(yè)中得以真正的實(shí)......

TPM：自主維護(hù)、專業(yè)預(yù)防、快速搶修 濟(jì)南：2026年03月14日

隨著作業(yè)機(jī)械化、自動化程度的大幅提高，企業(yè)對設(shè)備的依賴程度正日益加深，安全、成本、產(chǎn)量、質(zhì)量、交貨期的成果，均取決于企業(yè)設(shè)備管理水平的程度，向產(chǎn)品作業(yè)設(shè)備提出“零事故、零非計(jì)劃停產(chǎn)時間、零速度損失、零廢品”的要求。對設(shè)備精細(xì)化、信息化、自働化、智能化的要求越來越高。然而，設(shè)備管理人卻是困惑不斷.......

一線主管管理能力提升 天津：2026年01月23日

轉(zhuǎn)變觀念，明確一線主管的管理職責(zé)與角色定位掌握一線主管在日常工作中如何樹立自己的威信和領(lǐng)導(dǎo)力掌握識人知心的溝通技巧，團(tuán)隊(duì)激勵技巧，提升員工積極性與團(tuán)隊(duì)凝聚力掌握人際關(guān)系的基本流程，提升人員管理能力授課對象：生產(chǎn)工程師、一線主管、班組長、高級生產(chǎn)主管、生產(chǎn)主管、生產(chǎn)主管儲備人員課程大綱：一、課程導(dǎo)入1．課程介紹，明確培訓(xùn)......

精益生產(chǎn)基礎(chǔ)工具綜合提升 天津：2026年01月29日

本課程時長為2天。生產(chǎn)周期縮短50%意味著什么？---等待交貨的的客戶減少了一半；在制品庫存減少了一半；設(shè)備的生產(chǎn)效率提升了一倍……庫存量減少50%意味著什么？------所需的場地減少了一半；積壓的資金減少了一半；存貨的風(fēng)險(xiǎn)降低了一半……精益生產(chǎn)意味著提高效率，......

生產(chǎn)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

工業(yè)4.0 主講：羅老師

◆ 企事業(yè)單位的中高層管理人員【培訓(xùn)形式】◆培訓(xùn)方法：啟發(fā)式講授、互動式教學(xué)、系統(tǒng)介紹、實(shí)例驗(yàn)證、技巧講授、案例分析、培訓(xùn)游戲◆課程內(nèi)容實(shí)戰(zhàn)性，技術(shù)性強(qiáng)，寓理論于實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用方法中，課堂生動，讓學(xué)員在輕松的環(huán)境中演練管理技術(shù)，達(dá)到即學(xué)即用的效果?！菊n程大綱】第一講 德國工業(yè)4.0戰(zhàn)略：理念與實(shí)踐1. 工業(yè)4.0的誕生背景與......

工作效率倍增 主講：鄧?yán)蠋?/span>

道具演練、實(shí)用表格、科學(xué)，邏輯清晰；實(shí)戰(zhàn)，學(xué)之能用。課程對象:現(xiàn)場主管、現(xiàn)場技術(shù)管理者、班組長等課程大綱:一、現(xiàn)場為什么需要改善？?提升企業(yè)利潤，消除4大浪費(fèi)?動作的浪費(fèi)?搬運(yùn)的浪費(fèi)?走動的浪費(fèi)?加工的浪費(fèi)?現(xiàn)場3種基本作業(yè)：?搬運(yùn)作業(yè)?機(jī)械作業(yè)?手工作業(yè)呈現(xiàn)方式：引導(dǎo)互動、角色扮演。二、什么是一線主管以及一線主管必備......

零缺陷——TQM精益質(zhì)量管理實(shí)務(wù) 主講：郭老師

1. 深度掌握零缺陷質(zhì)量管理知識，重塑質(zhì)量思維模式，精準(zhǔn)定位質(zhì)量價(jià)值與績效目標(biāo)，提升對質(zhì)量管理核心內(nèi)涵的認(rèn)知深度。2. 系統(tǒng)學(xué)習(xí)自工序完結(jié)理論體系，熟練掌握良品條件的構(gòu)成、評價(jià)及推進(jìn)方法。通過沉浸式課堂演練，切實(shí)提升精益質(zhì)量推進(jìn)實(shí)操能力，能夠獨(dú)立完成良品條件整備與評價(jià)指標(biāo)計(jì)算，強(qiáng)化生產(chǎn)工序質(zhì)量管控技能。3. 全面了解變......

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