濟(jì)南生產(chǎn)成本培訓(xùn)

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濟(jì)南生產(chǎn)成本培訓(xùn)公開課

[成本壓縮?工廠淘金]制造業(yè)全面降本管理北京：2026年01月23日

成本！成本！成本！每個企業(yè)都期望降低工廠成本以適應(yīng)當(dāng)今激烈競爭的微利時代。企業(yè)如何減少成本、提高生產(chǎn)效率、提升質(zhì)量并消除浪費(fèi)成為衡量企業(yè)是否具有競爭優(yōu)勢的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。然而，大多數(shù)企業(yè)卻面臨著：1、原材料大幅漲價，材料成本占比急劇上升。2、市場競爭加劇，產(chǎn)品價格降低，壓迫利潤空間。3、新版勞動法的頒布，勞動力成本大幅度......

生產(chǎn)現(xiàn)場效率提升與低成本改善北京：2026年02月28日

現(xiàn)場效率改善人員、IE人員、班組長、生產(chǎn)主管、經(jīng)理、廠長、總經(jīng)理。課程大綱：一、成本的構(gòu)成與降低成本的方法1. 制造型企業(yè)現(xiàn)狀分析2. 案例講解：成本的構(gòu)成分析3. 案例講解：單位成本的計(jì)算方法4. 案例分享：一個沒有銷售人員卻有做不完訂單的企業(yè)是如何做到的？5. 案例分析： “全面成本控制”與......

降本增效－工廠降本增效模擬訓(xùn)練營北京：2026年03月06日

“降本增效生產(chǎn)”源自豐田生產(chǎn)方式（TPS），它是一種以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理、運(yùn)營成本為主要目標(biāo)的管理方式，旨在從精良、效益出發(fā)，以客戶需求為拉動，以全員參與、持續(xù)改善的方式，通過準(zhǔn)時化生產(chǎn)、全面質(zhì)量管理、并行工程、現(xiàn)場管理等手段消除一切浪費(fèi)，向零缺陷、零庫存進(jìn)軍。降本......

成本制勝：微利時代的成本控制與業(yè)務(wù)增長青島：2026年01月28日

近年來全球企業(yè)，尤其是中國企業(yè)面臨前所未有的成本上漲壓力：原材料、人工費(fèi)持續(xù)上漲，而產(chǎn)品價格卻一降再降，企業(yè)利潤空間日漸縮小！2024年企業(yè)將迎來更加激烈的商業(yè)競爭，尋找更行之有效的成本費(fèi)用管控思路，將幫助企業(yè)在微利時代打造新的競爭優(yōu)勢。作為財(cái)務(wù)管理者，您是否真的了解成本管理？- 企業(yè)要降本增效，業(yè)財(cái)不同視角下的成本怎......

工廠成本分析與控制蘇州：2026年01月29日

一、工廠成本管理新思維目前大多數(shù)制造業(yè)成本管理之困中國先進(jìn)制造業(yè)成本管理之道（福耀玻璃、海螺水泥）“互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)時代”成本管控新思維研發(fā)階段決定 80%的成本，20%的料、工、費(fèi)如何控制？二、研發(fā)成本控制及工藝流程優(yōu)化1、研發(fā)成本控制點(diǎn)-產(chǎn)品價格與成本的關(guān)系-研發(fā)成本降低的效益分析-產(chǎn)品可行性......

基于價值鏈的工廠成本管理與績效提升蘇州：2026年02月06日

基于價值鏈體系，建立TCM全面成本管理理念，學(xué)習(xí)如何“想”！了解成本的財(cái)務(wù)核算與控制要素，理解“如何算”！了解生產(chǎn)運(yùn)營流程中的具體成本動因，細(xì)化“如何干”！培養(yǎng)成本分析能力，掌握實(shí)務(wù)的改善工具，從生產(chǎn)實(shí)踐中具體挖掘成本潛力，推行成本改善項(xiàng)目計(jì)劃。培......

降低成本最有效的方法蘇州：2026年02月06日

成本管理是一個永恒的主題，企業(yè)成本費(fèi)用的節(jié)約與降低直接就等于增加收入、利潤、甚至現(xiàn)金，其效益不言而喻，一個規(guī)范科學(xué)全面的成本核算與管理不僅能給企業(yè)帶來直接經(jīng)濟(jì)效益，而且還能夠帶動促進(jìn)生產(chǎn)、物流等整個企業(yè)管理的規(guī)范化！然而，95%以上的中國企業(yè)尤其是制造業(yè)卻每天都在眼睜睜地看著成本費(fèi)用超標(biāo)、失控而無奈，眼睜睜地看著競爭對......

工廠成本控制與制造績效提升技巧蘇州：2026年03月12日

工廠總經(jīng)理、廠長、營運(yùn)經(jīng)理、生產(chǎn)、物流車間負(fù)責(zé)人、制造部門經(jīng)理及相關(guān)管理和技術(shù)人員課程大綱第一部分：工廠成本概述模塊一工廠財(cái)務(wù)損益表分析1）制造業(yè)財(cái)務(wù)損益表分析2）營業(yè)收入預(yù)測及風(fēng)險管理3）制造核心成本：人機(jī)物成本概述4）直接生產(chǎn)費(fèi)用（原料、輔料、直接勞動成本）分析5）標(biāo)準(zhǔn)成本法：原輔料標(biāo)準(zhǔn)用量、標(biāo)準(zhǔn)工時的定......

生產(chǎn)成本培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

工廠成本控制及價值分析主講：劉老師

第一講、成本概念1、成本費(fèi)用管理的作用2、成本費(fèi)用的構(gòu)成內(nèi)容3、成本的分類4、成本流動與財(cái)務(wù)報(bào)表的關(guān)系5、成本對象6、成本計(jì)算的基本思路與成本動因7、環(huán)境保護(hù)的要求8、如何滿足環(huán)保需求9、環(huán)境治理與污染預(yù)防10、環(huán)境法規(guī)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)11、環(huán)境因素如何控制12、有效降低環(huán)境保護(hù)成本13、ROHS及WEEE第二講、成本分配1......

施工單位成本控制與管理主講：劉老師

在工程行業(yè)，有所謂的三控三管一協(xié)調(diào)，三控指的是進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、成本控制，三管指的是安全管理、合同管理、信息管理；一協(xié)調(diào)指的是全面地組織協(xié)調(diào)，包括內(nèi)部協(xié)調(diào)和外部協(xié)調(diào)。這其實(shí)是站在項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總或者是公司管理者的角度來實(shí)施的，基本上這7點(diǎn)做好了，一個項(xiàng)目就能順利的實(shí)施下去，一旦某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題，對于項(xiàng)目就會帶來很多......

工程項(xiàng)目降本增效管理專題主講：楊老師

一、樹立大成本、大商務(wù)管理的戰(zhàn)略1、工程項(xiàng)目商務(wù)管理的1個目的2、工程項(xiàng)目商務(wù)管理的2個方向3、工程項(xiàng)目商務(wù)管理的3個重點(diǎn)4、工程項(xiàng)目商務(wù)管理的4個階段5、工程項(xiàng)目商務(wù)管理的5個效益二、策劃先行，技商聯(lián)動，確保工程項(xiàng)目降本增效落地1、商務(wù)策劃的整體思路2、商務(wù)策劃的三個原則3、商務(wù)策劃的三個標(biāo)準(zhǔn)4、如何做到商務(wù)策劃&l......

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