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以客戶為中心的流程管理與優(yōu)化工作坊 濟南:2026年02月28日
世界第一CEO杰克••韋爾奇先生曾經(jīng)說過,我每天都面臨變革。世界權(quán)威管理專家彼得••德魯克曾經(jīng)呼吁:企業(yè)未來的持續(xù)競爭優(yōu)勢將更多地來自流程和組織能力提升,企業(yè)需投入更多的資源構(gòu)建面向客戶需求的組織與流程構(gòu)架以適應(yīng)快速變化的外部商業(yè)環(huán)境。企業(yè)管理變革成為一個永恒不變的主題。今天外部......
內(nèi)部風(fēng)險控制與預(yù)算管理 濟南:2026年03月06日
第一章節(jié)、風(fēng)險控制|實現(xiàn)可持續(xù)的高質(zhì)量發(fā)展一、風(fēng)險控制之演迤1.安危本能之點控制(1930年代中)現(xiàn)金及資產(chǎn)安全帳簿記錄之真實、準確2.滲透管理之面控制(1940年代末)資產(chǎn)安全會計信息正確可靠業(yè)務(wù)效率經(jīng)營方針、計劃之落實3.面控制之系統(tǒng)解析(1950年代末)內(nèi)部會計控制內(nèi)部管理控制4.系統(tǒng)控制之路徑確認(1970年代......
流程管理體系建設(shè)和架構(gòu)設(shè)計 北京:2026年01月23日
追求高成長的企業(yè)家和決策者集團總部的運營、流程管理部門、IT或管理層成員關(guān)注“戰(zhàn)略&流程&績效”的管理人員致力于BPM領(lǐng)域發(fā)展的管理者課程價值幫助實現(xiàn)組織整體績效而非部門績效幫助企業(yè)將戰(zhàn)略通過流程落地幫助解決指標(biāo)與流程的掛接問題理清流程、戰(zhàn)略、指標(biāo)和IT系統(tǒng)關(guān)系系統(tǒng)化流程體系建設(shè)......
智能化時代下國有企業(yè)法務(wù)、合規(guī)、風(fēng)險、內(nèi)控、審計一體化管理暨國有企業(yè)合規(guī)管理體系建設(shè)操作實務(wù)高級研修班 北京:2026年01月27日
各企事業(yè)單位主管領(lǐng)導(dǎo)、董(監(jiān))事辦公室、總法律顧問、法律事務(wù)部、法務(wù)審計部、審計部、紀檢監(jiān)察部、企業(yè)管理部、合同管理部、合規(guī)管理部、法務(wù)/風(fēng)險合規(guī)部、風(fēng)險控制部、人力資源部、財務(wù)部、綜合部等相關(guān)人員。課程內(nèi)容第一部分 智能化時代下法務(wù)、合規(guī)、風(fēng)險、內(nèi)控、審計一體化管理實務(wù)(一)風(fēng)險管控最新要求及政策解讀1.國內(nèi)外風(fēng)險管......
企業(yè)流程設(shè)計與再造 北京:2026年01月29日
企業(yè)高層管理人員,中層管理人員,以及企業(yè)流程變革小組成員、企業(yè)流程專員,戰(zhàn)略規(guī)劃部總監(jiān)、企管總監(jiān)、質(zhì)量總監(jiān)、IT總監(jiān)、流程管理部門負責(zé)人等。課程大綱1. 什么是流程•流程是什么?•流程的基本特征•商業(yè)環(huán)境變化對企業(yè)內(nèi)部流程能力的挑戰(zhàn)•BPI與BPR•BPR的由來和發(fā)展2......
企業(yè)內(nèi)部控制流程梳理、評價與審計操作實務(wù)高級研修班 北京:2026年02月03日
1、中央國有控股、非國有控股、其他類型的主板上市公司、非上市公司的以下人員:●董事長、總經(jīng)理、內(nèi)部控制項目負責(zé)人及其他高層管理者;●上市公司董秘、監(jiān)事、內(nèi)部控制委員會負責(zé)人及其他高級管理人員;●企業(yè)總會計師、財務(wù)總監(jiān)、內(nèi)部審計部門負責(zé)人;●負責(zé)上市公司財務(wù)報告內(nèi)部控制審計的注冊會計師;2、其他有志于了解上市公司內(nèi)部控制......
企業(yè)流程改善與標(biāo)準化建立高級研修班 北京:2026年02月04日
企業(yè)要獲得持續(xù)增長和贏利,需要打造例行化的、高效的業(yè)務(wù)運作平臺,規(guī)范企業(yè)的經(jīng)營行為和管理行為,提高運營效率,增強流程對業(yè)務(wù)的支撐,進一步提升企業(yè)的核心競爭力。在經(jīng)濟下滑、行業(yè)競爭壓力加大、運營成本上升等多重因素的影響下,企業(yè)面臨很大的經(jīng)營壓力,企業(yè)管理層也都有很強的危機感,因此,將修煉內(nèi)功應(yīng)作為當(dāng)前的管理重點,尤其是通......
企業(yè)規(guī)范化建設(shè)實務(wù) 北京:2026年02月06日
1.掌握企業(yè)規(guī)范化的本質(zhì)和基礎(chǔ)方法,為企業(yè)的規(guī)范化建設(shè)理清思路,避免企業(yè)發(fā)展中的常見問題2.學(xué)會針對目標(biāo)設(shè)定、工作流程、績效、薪酬、管理制度、企業(yè)文化和危機處理的規(guī)范化操作方法3.學(xué)會撰寫崗位職責(zé)說明書,規(guī)范員工的日常工作內(nèi)容和行為,使得職責(zé)清晰,避免扯皮4.通過多個典型企業(yè)案例的討論、分析與比較,為您提供一套可參考的......
內(nèi)部控制培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
社會化媒體時代危機管理培訓(xùn) 主講:譚老師
上篇 中國網(wǎng)絡(luò)輿情環(huán)境的巨變與網(wǎng)絡(luò)營銷的困境第1講 2011年中國網(wǎng)絡(luò)輿情環(huán)境的根本性變化1.1 2011年中國網(wǎng)絡(luò)輿情環(huán)境的重大變化1.2 當(dāng)鐵老大撞上微博-從溫州動車事故看我國網(wǎng)絡(luò)輿情的變化1.2.1 微博在“7·23溫州動車事故”中的作用1.2.2 有關(guān)部門對危機的輿情處理情......
充分利用金融工具,加強外匯風(fēng)險管理 主講:鐘老師
了解國際外匯市場的新發(fā)展趨勢理解外匯風(fēng)險的特點與分類掌握期貨期權(quán)等金融工具的運作方式及其在外匯風(fēng)險管理中的應(yīng)用掌握如何利用國際融資防范外匯風(fēng)險掌握如何通過國際資本運營提升資金效率【課程對象】董事長、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總裁助理、總會計師、財務(wù)總監(jiān)等高管人員【課程大綱】一、國際外匯市場發(fā)展趨勢1、美聯(lián)儲的動向2、中國......
助推新增長:民企傳承與創(chuàng)新 主講:鄭老師
一、如何認知新增長1、長期主義與機會主義的認知2、高質(zhì)量發(fā)展與企業(yè)選擇3、企業(yè)戰(zhàn)略定位4、企業(yè)面臨的主要困境和思考二、傳承模式選擇與創(chuàng)新1、傳統(tǒng)式接班2、創(chuàng)新式接班3、創(chuàng)業(yè)式接班4、職業(yè)化接班三、股權(quán)機制創(chuàng)新1、要不要放開股權(quán)?2、對誰放開股權(quán)更有價值?3、創(chuàng)始人(團隊)一定要控股嗎?4、如何認知并規(guī)避股權(quán)決策陷阱?5......
