濟南超市管理培訓公開課

金牌店長執(zhí)行力落地班 濟南：2026年01月29日

店長強，門店就強！業(yè)績是管理出來的！門店管理的核心就是三個字：執(zhí)行力！門店執(zhí)行力不好跳不出以下7大病因：1、店長缺乏有效的PDCA圈管理思維與方法2、門店流程精細化管理還不規(guī)范3、團隊文化植入不到位4、員工帶教不到位5、店長管理方式老化，員工激勵機制老化了6、店長不懂科學地為團隊分解目標，有效地追蹤目標。7、團隊缺乏高......

金牌店長 鄭州：2026年02月05日

運營經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、店長、督導、儲備店長、資深導購等課程收益:掌握優(yōu)秀店長的角色定位!掌握門店員工的心態(tài)管理與領導統(tǒng)籌、門店日常營運管理、團隊組建、紀律執(zhí)行、銷售技巧、顧客關系管理、大單購物的維護，門店的業(yè)績提升與競爭策略，梳理你在門店管理中的基本思路，讓店長的管理經(jīng)驗總結(jié)成為企業(yè)獨有的管理體系。課程有理論，更有實戰(zhàn)的......

運管效能—高績效門店運營管理 蘇州：2026年03月03日

1、讓門店管理者掌握成本策劃能力，建立數(shù)據(jù)思維的管理模式2、讓門店管理者用全新的模式，擴展思維的視角，啟發(fā)你的智慧思考3、讓企業(yè)戰(zhàn)略目標、經(jīng)營目標、行動目標協(xié)同一致，讓運管渠道通暢并有效4、讓高層如何做正確的事、讓中層如何正確的做事、讓基層如何把事做正確5、讓隱形利潤浮出水面、讓銷售業(yè)績成倍增長、讓可控成本大幅降低。培......

門店銷售-洞悉顧客購買心理 杭州：2026年01月23日

重新理解銷售人員與顧客之間的關系，以顧客為中心；了解顧客購買決策的基本步驟并對關鍵節(jié)點進行影響；全面識別顧客幫助銷售人員更好地把握住顧客的心理；顧客購買需求與期望值管理，從而加快銷售成交速度；通過對顧客心理的全面剖析，實現(xiàn)門店銷售業(yè)績倍增。適用對象：一線銷售人員、門店店長課程大綱：第一單元、顧客購買心理與行為分析（3小......

區(qū)域經(jīng)理業(yè)務推動增長班 杭州：2026年03月12日

本課程針對以下六大“臨床”癥狀：1、區(qū)域分散，對各級區(qū)域門店管理沒有建立高效的運作體系，怎么辦？2、反應遲鈍，區(qū)域市場門店經(jīng)營環(huán)境發(fā)生變化卻沒有應對措施，怎么辦？3、橫向溝通，總部配合不好，區(qū)域市場存在的各種問題一大堆，怎么辦？4、執(zhí)行力差，門店制度不完善，總部政策在一線門店執(zhí)行不好，怎么辦？5......

金牌店長執(zhí)行力落地班 廈門：2026年03月10日

1、團隊管理無執(zhí)行力。教會你用PDCA圈提升執(zhí)行力。2、目標分解無執(zhí)行力。月目標周目標日目標不科學虎頭蛇尾。3、制度流程無執(zhí)行力。精細化不到位， 店長缺乏系統(tǒng)管理技能。4、員工帶教無執(zhí)行力。新人上手慢，績效低，導致員工離職率偏高。5、有效溝通無執(zhí)行力。管理要本位，溝通要換位。店長做不到。6、目標推動無執(zhí)行力。目標無追蹤......

連鎖門店開發(fā)與選址 廣州：2026年01月23日

模塊一 連鎖企業(yè)門店開發(fā)的困惑一、連鎖企業(yè)選址困惑1、選址憑感覺，沒有科學依據(jù)，風險非常大2、成熟商圈店址很難獲得，缺少投資收益預測，導致決策失敗3、缺少系統(tǒng)和規(guī)范，選址成為擴張時最大難題二、選址是一項系統(tǒng)工程, 科學性源于環(huán)節(jié)控制1、選址的核心理念 “引鳳筑巢”2、連鎖企業(yè)選址現(xiàn)實中必須解決的......

連鎖門店精益管理增長班 廣州：2026年01月28日

開場白：內(nèi)卷時代的破局策略一、內(nèi)卷時代的商業(yè)特征二、精益思想是提升連鎖企業(yè)經(jīng)營效率的唯一法門三、導入精益管理的1618法則：一個信仰，六項能力，十八大工具第一單元：向精益用工要利潤增長一、人效是精益思想對人力資源管理的革命二、招來的人為什么人效低？三、科學招聘人才的人崗匹配度招聘法四、門店兼職工的選育用留的人力資源策略......

超市管理培訓內(nèi)訓課程

終端導購銷售技巧提升 主講：鄧老師

店長、導購人員課程大綱：第一講：中國消費者的基本特征第二講：贏在起點職業(yè)化形象的重要性 男士、女士應有的標準形象 肢體語言的表達 微笑的秘訣第三講：新老客戶接待新客戶接待流程解說與演練 新客戶接待注意事項 老客戶接待流程與演練 老客戶接待的注意事項第四講：接近顧客時間點的把握什么叫做來的早不如來的巧？ 接近時間點的分析......

大數(shù)據(jù)時代——提升患者管理，構(gòu)建專業(yè)藥房 主講：王老師

移動互聯(lián)時代下，實體門店面臨巨大的挑戰(zhàn)，同時也是一種機會。馬云說：不是實體門店不行了，而是你的實體門店不行了。面臨新的沖擊實體店如何進行創(chuàng)新，如何守住老陣地，如何利用新武器，這是所有實體連鎖共同面臨的問題。課程從互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境對我們的實體店挑戰(zhàn)和我們面臨的消費者消費習慣和方式的的變化入手，通過分析新零售良品鋪子，海瀾之家，......

金牌店長特訓（楊虎） 主講：楊老師

課程導入：店長角色定位與認知 1.連鎖店長的價值與責任 2.金牌店長四級跳 3.金牌店長的三大管理職能 3.1營銷管理 3.2事務管理 3.3團隊管理 模塊一：營銷管理 一.營銷紅海與藍海 1.營銷的前世與今生 1.1營銷的演變 1.2營銷的未來 2.營銷紅海：同質(zhì)化 2.1產(chǎn)品同質(zhì)化 2.2手段同質(zhì)化 2.3渠道同質(zhì)......

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