濟(jì)南招聘技巧培訓(xùn)公開(kāi)課

如何使用新媒體抖音流量招聘基層員工及留存穩(wěn)定 濟(jì)南：2026年03月06日

企業(yè)相關(guān)招聘管理人員課程大綱第一章 一線人員招聘的思路和準(zhǔn)備一、招聘一線員工難在哪里二、對(duì)應(yīng)聘一線員工的分析1、他們的現(xiàn)狀如何？2、他們的需求是什么？3、如何抓住他們的需求增加粘性三、我們需要什么樣的一線員工1、需要的一線員工特質(zhì)2、拒絕的一線員工特質(zhì)四、一線員工常用招聘渠道分析及選擇五、招聘前的準(zhǔn)備工作六、多種一線員......

搭建企業(yè)高效招聘體系 北京：2026年01月22日

很多企業(yè)目前面臨的困惑是招聘人員演變成救火隊(duì)員，在用人部門(mén)不斷的催促和投訴中被迫天天加班篩選簡(jiǎn)歷、電話面試及約談面試，在大量候選人中盲目挑選差不多合適的候選人推送給用人部門(mén)，結(jié)果因與用人部門(mén)的匹配度不夠而遭受更多更密集的投訴，讓招聘人員叫苦不迭。21世紀(jì)的招聘甄選人才需要嚴(yán)密的企業(yè)招聘體系建立和規(guī)范的面試甄選技巧支持，......

高效招聘與面試--前瞻性精準(zhǔn)結(jié)構(gòu)化面試技巧 北京：2026年01月23日

了解確定人才標(biāo)準(zhǔn)的6大方法學(xué)習(xí)結(jié)構(gòu)化面試流程5大步驟練習(xí)3大行為面試提問(wèn)技巧（STAR、Probing, Funneling）學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)面試問(wèn)題的方法了解人才測(cè)評(píng)的其他方法了解提高人才選拔的精準(zhǔn)度的4大原則參加者部門(mén)經(jīng)理、HR經(jīng)理、招聘專(zhuān)員課程大綱一、招聘工作的戰(zhàn)略意義?為什么越來(lái)越多的公司重視招聘工作?招聘工作對(duì)公司形......

如何構(gòu)建全面的招聘體系 北京：2026年02月05日

人力資源經(jīng)理、主管和專(zhuān)業(yè)人員，人力資源管理者，各級(jí)部門(mén)管理人員【課程大綱】1.招聘工作面臨的挑戰(zhàn)招聘的挑戰(zhàn)和變化有效的招聘體系招聘以及面試的新理念2.招聘渠道的選擇各種招聘渠道的分析和對(duì)比內(nèi)招還是外招3. 甄選方式的選取不同甄選方式的選擇不同甄選方式的對(duì)比分析4. 評(píng)價(jià)中心介紹什么是評(píng)價(jià)中心評(píng)價(jià)中心主要評(píng)價(jià)方法介紹5.......

企業(yè)關(guān)鍵人才的招募、留用及管理實(shí)戰(zhàn)解析 北京：2026年02月05日

21 世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)，歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng),擺在企業(yè)面前的一個(gè)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題則是：如何才能招募到關(guān)鍵人才，并讓人才茁壯成長(zhǎng)？一個(gè)更為重要的問(wèn)題則是：怎樣有效地保留這些關(guān)鍵人才，并避免人才流失到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那里？培訓(xùn)受眾:總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、人力資源相關(guān)工作人員等。課程收益:本課程專(zhuān)門(mén)為人力資源總監(jiān)、人力資源......

華為戰(zhàn)略-人力資源管理與招聘管理 北京：2026年02月06日

通過(guò)全面概要介紹華為的人力資源管理理念，通過(guò)人力資源發(fā)展四個(gè)階段的回顧、公司的組織架構(gòu)介紹、與組織架構(gòu)匹配的人力資源管理及架構(gòu)解讀、人力資源管理各模塊的核心理念及主要內(nèi)容學(xué)習(xí)、各模塊間關(guān)系的梳理，全面了解華為的人力資源管理體系，為何是戰(zhàn)略人力資源管理。課程對(duì)象人力資源工作者及企業(yè)中高層管理者；課程大綱1、華為人力資源管......

實(shí)用面試與甄選技巧-馬思宇老師 北京：2026年02月06日

一、人力資源規(guī)劃與招聘管理體系1、企業(yè)發(fā)展需求與人才儲(chǔ)備的差距2、招聘計(jì)劃的制定與招聘渠道的選擇3、招聘流程與分析4、企業(yè)招聘管理體系（1）內(nèi)部與外部招聘的優(yōu)勢(shì)與不足（2）招聘環(huán)節(jié)中HR經(jīng)理的作用（3）招聘環(huán)節(jié)中一線業(yè)務(wù)經(jīng)理的作用二、人才甄選策略與面試技巧1、企業(yè)要招聘什么樣的人2、人才甄選的過(guò)程與要求（1）筆試技術(shù)（......

痕跡識(shí)人，面試讀心 北京：2026年02月06日

人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、主管，招聘經(jīng)理、主管，從事招聘面試工作者及中高層管理者；課程大綱一、識(shí)人先定調(diào)1、什么樣的人才是適合的人？2、我們基于什么判斷人？3、識(shí)人的“三點(diǎn)一線”a)用人的三重匹配b)三類(lèi)動(dòng)機(jī)二、人性的規(guī)律1、什么是人性2、人性背后3、人性的識(shí)別4、好的面試應(yīng)該是？三、什么是痕跡1、什......

招聘技巧培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

金牌面試官--高效招聘與精準(zhǔn)面試技巧修煉 主講：鄭老師

第一章: 招人到底是誰(shuí)的事？ -- 管理人員的角色定位一、合適的人才到底在哪里？--人才地圖的運(yùn)用二、卓越管理者在招聘中的責(zé)任和主要工作三、管理者在招聘中需要承擔(dān)的責(zé)任和主要任務(wù)小組研討：1.影響人才選拔質(zhì)量問(wèn)題的因素分析2.現(xiàn)場(chǎng)研討與問(wèn)題梳理，并提出解決思路！第二章: 合適的人到底長(zhǎng)啥樣？ -- 用人標(biāo)準(zhǔn)明晰與界定勝......

如何構(gòu)建全面的招聘體系 主講：高老師

大企業(yè)、國(guó)企為什么從來(lái)不缺人，好多擠破腦袋要往里進(jìn)，因?yàn)榇笃髽I(yè)、國(guó)企有品牌、有保障、待遇好，同樣小企業(yè)不好招人就是因?yàn)闆](méi)有這些，或者這些都很一般，那么中小微企業(yè)就不招人了嗎？要知道，所有公司都是從弱小變得強(qiáng)大，那么怎么招呢？先看:一、人才招聘三大痛點(diǎn)：痛點(diǎn)一、外面的人招不來(lái)！痛點(diǎn)二、招來(lái)的激不活！痛點(diǎn)三、激活的留不??！......

金牌面試官實(shí)訓(xùn) 主講：魏老師

第一章：卓越管理者的選人之道1.招聘必須支撐企業(yè)戰(zhàn)略a)如何將企業(yè)戰(zhàn)略融入招聘過(guò)程b)人才規(guī)劃的核心要素c)招聘策略的主要內(nèi)容及要點(diǎn)2.企業(yè)在招聘管理上主要存在的問(wèn)題及解決思路a)企業(yè)的人力資源規(guī)劃上的問(wèn)題及分析b)企業(yè)的招聘體系建設(shè)與運(yùn)作上的問(wèn)題及分析c)招聘渠道管理與運(yùn)作上的問(wèn)題及分析3.卓越管理者在招聘中的責(zé)任和......

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