濟南人事管理培訓公開課

人力資源變革與三支柱轉(zhuǎn) 濟南：2026年03月06日

第一單元 組織發(fā)展趨勢1、目前組織需要應(yīng)對的挑戰(zhàn)2、時代賦予組織的新屬性3、組織管理新的內(nèi)涵4、組織衍生出的新能力5、組織被要求的管理新能力6、組織能力的“楊三角”模型案例分享第二單元 人力資源三支柱介紹1、三支柱發(fā)展歷程2、三支柱模式解讀3、 三支柱模式的主要元素：HRBP、SSC、COE4、......

關(guān)于舉辦HRBP在人力資源三支柱模型體系中的運用暨人力資源轉(zhuǎn)型提效的十大賦能技巧專題培訓班 天津：2026年03月12日

第一講：抬頭看路—數(shù)字化轉(zhuǎn)型下人力資源管理1.數(shù)字化轉(zhuǎn)型下人力資源管理3大“新策略”2.數(shù)字化轉(zhuǎn)型下人力資源管理4大“新變革”3.數(shù)字化轉(zhuǎn)型下人力資源管理5大“新趨勢”4.數(shù)字化轉(zhuǎn)型下重構(gòu)人力資源6大“新思維”第......

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理（2天） 北京：2025年12月22日

1.為什么要學習人力資源管理技能？•企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與人力資源管理•部門經(jīng)理需要具備的人力資源管理技能•創(chuàng)建良好的工作環(huán)境•團隊績效的SWOT分析2. 什么是人力資源規(guī)劃•企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃•怎么制定員工編制•如何做崗位設(shè)計與工作分析3.人員招聘與篩......

戰(zhàn)略人力資源管理（2天） 北京：2026年01月22日

一個公司要想在經(jīng)營業(yè)績方面獲得突破性發(fā)展，并且持續(xù)倍增，人是其中至關(guān)重要的因素，如何做出關(guān)于人力資源管理的戰(zhàn)略決策，從而保證公司業(yè)務(wù)目標的實現(xiàn)，是各級管理人員持續(xù)關(guān)心的話題。本課程從各個關(guān)鍵決策點進行討論，利用先進的管理理念和模型，給你提供決策的思路，為您的成功助一臂之力。【課程對象】公司董事長、總裁、人力資源副總、總......

決策者的人力資源管理訓練 北京：2026年01月22日

掌握選人，培育人才梯隊的方法了解人力資源管理的制度化建設(shè)與權(quán)變分析理解人性，建立有效的人力資源激勵機制課程大綱一、選人：人崗匹配 決策者的人力資源管理思維1、規(guī)劃戰(zhàn)略人力資源管理系統(tǒng)2、人力資源管理的基本假設(shè)3、用人的能力觀與道德觀4、決策者的人力資源思維5、人力資源管理原則：人崗匹配6、決策者如何選人：結(jié)構(gòu)化情境面試......

《人力資源循證式管理》—用數(shù)據(jù)分析和邏輯關(guān)聯(lián)，驅(qū)動業(yè)務(wù)和重塑HR價值 北京：2026年01月22日

建立人力資源數(shù)據(jù)化思維學習數(shù)據(jù)分析內(nèi)容模型和關(guān)鍵方法構(gòu)建高價值人力資源效能指標學習業(yè)務(wù)驅(qū)動與關(guān)聯(lián)分析的方法實現(xiàn)“人才報表”系統(tǒng)與價值創(chuàng)造體課程對象人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、HR數(shù)據(jù)分析人員、企業(yè)內(nèi)部人力資源高級顧問課程大綱第一講：理念趨勢回歸——循證式管理與HR價值創(chuàng)造......

社會保險法和新法下的人力資源管理制度設(shè)計與風險規(guī)避 北京：2026年01月22日

《中華人民共和國勞動合同法》、《中華人民共和國就業(yè)促進法》，已經(jīng)自2008年1月1日起實施。《勞動爭議調(diào)解與仲裁法》于2008年5月1日正式實施, 新法的實施對企業(yè)人力資源管理乃至企業(yè)全面經(jīng)營管理將產(chǎn)生深遠的影響。為了適用新勞動合同法的規(guī)定，規(guī)避人力資源管理風險，企業(yè)應(yīng)重新更新與撰寫本單位的勞動合同、員工手冊、培訓協(xié)議......

如何建構(gòu)有效的HRBP體系 北京：2026年01月22日

梳理HRBP體系對于組織的價值及組織對于HRBP人員的期望與要求，學習建構(gòu)HRBP的方法及找到影響成功的關(guān)鍵因素及注意事項，從而有效地建構(gòu)企業(yè)的HRBP體系課程收益√ 理解HRBP體系對組織的價值√ 理解組織對HRBP人員的期望與要求√ 理解與應(yīng)用HRBP日常運作的具體做法&radi......

人事管理培訓內(nèi)訓課程

日本松下人力資源管理之道 主講：禹老師

1 1-2天（7-13小時），依據(jù)企業(yè)方或培訓機構(gòu)要求而定；2 為保證教學效果，本課程每班人數(shù)不得超過60人以上；課程綱要第一單元松下的企業(yè)文化1松下的創(chuàng)業(yè)史及松下幸之助的人格魅力介紹；2松下的精神/經(jīng)營理念/價值觀解析--- 松下的內(nèi)驅(qū)力；3松下的八大人力資源觀 --- 人才常興，松下常青；4松下經(jīng)營模式 --- 松......

人力資源成本控制實務(wù) 主講：崔老師

第一單元.人力資源成本管理和控制概述破冰討論：上海XX保溫瓶廠多年來加班費用過高的管理難題原因何在？一、何為成本？何為人力資源成本？1、你會計算人力資源成本嗎？2、人力資源成本含義及其構(gòu)成（直接成本、間接成本等）二、何為管理？何為人力資源管理？何為人力成本管理？三、人力資源成本管理的意義四、人力成本管理對企業(yè)經(jīng)營的重要......

從模糊到精準Deepseek賦能精準人才畫像 主講：穆老師

針對學員的實際工作場景和任務(wù)，進行實戰(zhàn)演練，工具易上手，學之即用【課程對象】中高層管理人員；人力資源工作者【課程大綱】一、認知人才畫像——破解企業(yè)人才識別的致命痛點1、人才畫像核心概念解析人才、人才畫像、用戶畫像的定義與區(qū)別人才畫像與工作成果的匹配邏輯（戰(zhàn)略承接與績效關(guān)聯(lián)）人才畫像的六大必備元素......

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