濟(jì)南財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)

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濟(jì)南財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)公開(kāi)課

增值稅體制下房地產(chǎn)企業(yè)全程疑難問(wèn)題解析與新收入準(zhǔn)則應(yīng)用暨土地增值稅清算濟(jì)南：2026年01月23日

上篇：房地產(chǎn)企業(yè)全程疑難問(wèn)題解析第一節(jié)：開(kāi)發(fā)流程概述1．商品房開(kāi)發(fā)全流程各階段相關(guān)表證單書的涉稅認(rèn)定和籌劃應(yīng)用。第二節(jié)：設(shè)立環(huán)節(jié)1．企業(yè)設(shè)立環(huán)節(jié)應(yīng)關(guān)注哪些關(guān)鍵點(diǎn)才能保證其后續(xù)發(fā)展稅負(fù)最優(yōu)化？2．不同出資方式的涉稅分析和公司組織架構(gòu)搭建的前瞻性財(cái)務(wù)規(guī)劃。3．機(jī)構(gòu)設(shè)置不同對(duì)增值稅進(jìn)項(xiàng)有何影響？對(duì)土地增值稅有何影響？如何做......

內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制與預(yù)算管理濟(jì)南：2026年03月06日

財(cái)務(wù)部門作為企業(yè)整個(gè)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的控制中心和業(yè)績(jī)中心，企業(yè)必須重視財(cái)務(wù)管理在企業(yè)中的功能和價(jià)值。作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理者，尤其是財(cái)務(wù)總監(jiān)，必須具有兩大真功夫：建立完善的內(nèi)控體系，管控企業(yè)的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；實(shí)施預(yù)算管理，確保企業(yè)運(yùn)營(yíng)目標(biāo)的達(dá)成。 ①風(fēng)險(xiǎn)控制系統(tǒng)作為企業(yè)管理的中樞神經(jīng)系統(tǒng)，具有雙重作用，既是出資者約束管理者的工具，也是管理......

向華為學(xué)財(cái)經(jīng)管理濟(jì)南：2026年03月14日

采訪者問(wèn)任正非，”您覺(jué)得華為成功的核心點(diǎn)是什么？“任正非先生的回答是：財(cái)務(wù)體系和人力資源體系。任先生介紹說(shuō)，華為的財(cái)務(wù)體系已經(jīng)形成全球統(tǒng)一的會(huì)計(jì)核算與審計(jì)監(jiān)控體系，并具有絕對(duì)的全球財(cái)務(wù)系統(tǒng)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。華為在10余年前推行IFS（集成財(cái)經(jīng)服務(wù)），已經(jīng)做到“財(cái)務(wù)集中管理”，打......

財(cái)務(wù)BP特訓(xùn)營(yíng) 天津：2026年03月17日

數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)的商業(yè)模式正在不斷地發(fā)生改變，而作為與企業(yè)發(fā)展步伐相匹配的企業(yè)組織形式也在不斷發(fā)生變化。財(cái)務(wù) BP，作為當(dāng)代企業(yè) BP 模式下的一塊分支，以及當(dāng)代財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型和變革的模式之一，旨在為企業(yè)內(nèi)部各業(yè)務(wù)單元，提供更及時(shí)、更便捷的專業(yè)財(cái)務(wù)服務(wù)，不斷提升內(nèi)部信息傳導(dǎo)效率和決策效率，不斷推動(dòng)“財(cái)務(wù)價(jià)值在......

稅務(wù)籌劃、稽查應(yīng)對(duì)新思路——合法防范風(fēng)險(xiǎn) 減少稅務(wù)支出北京：2026年01月22日

1. 全面掌握企業(yè)各個(gè)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)、稅種的納稅籌劃具體方法2. 能夠建立企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制體系、預(yù)測(cè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)3. 掌握企業(yè)納稅自查的技巧和方法4. 能夠?qū)ζ髽I(yè)納稅健康狀況進(jìn)行自我評(píng)價(jià)5. 了解和把握稅務(wù)稽查難點(diǎn)、重點(diǎn)6. 了解常見(jiàn)的稅務(wù)稽查方法和手段7. 掌握應(yīng)對(duì)稅務(wù)稽查的策略和技巧培訓(xùn)對(duì)象：董事會(huì)監(jiān)事會(huì)成員、總經(jīng)理、董事長(zhǎng)......

全面成本管理與控制北京：2026年01月22日

模塊一：不能產(chǎn)生利潤(rùn)的成本消耗是自殺行為！企業(yè)生存的邏輯法則：利潤(rùn)=收入-成本困惑：為什么員工都說(shuō)自己很努力，可就是看不見(jiàn)成效，尤其是經(jīng)濟(jì)效益？1.你了解成本是什么嗎？1.1成本的概念1.2成本的分類1.3成本結(jié)構(gòu)2.成本流動(dòng)與財(cái)務(wù)報(bào)表的關(guān)系2.1一切都是為了利潤(rùn)2.2成本分析就是一個(gè)抽絲剝繭的過(guò)程模塊二：成本管理的水......

財(cái)務(wù)分析與問(wèn)題診斷北京：2026年01月23日

1. 財(cái)務(wù)總監(jiān)，財(cái)務(wù)經(jīng)理，財(cái)務(wù)分析人員，有志于快速提高的廣大財(cái)務(wù)人員2. 企業(yè)管理者，尤其是期望通過(guò)財(cái)務(wù)分析助力管理的管理者課程大綱：模塊一：為什么我們的分析總是效果不好1、多數(shù)分析者月末在做什么，辛辛苦苦堆砌的數(shù)字有用么？收集、填寫和上報(bào)各種報(bào)表，這是分析么？經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單的對(duì)比，給出武斷的判斷，別人信服么？老板能否解讀消......

利用Excel進(jìn)行高效財(cái)務(wù)管理和分析應(yīng)用北京：2026年01月23日

1．提升財(cái)務(wù)管理人員的Excel使用技能，提高效率。2．掌握利用Excel進(jìn)行高效財(cái)務(wù)管理和分析的實(shí)用技能和方法。3．解決工作中的實(shí)際問(wèn)題。參會(huì)對(duì)象財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管課程大綱：第1講正確認(rèn)識(shí)和使用Excel做高效財(cái)務(wù)管理和分析1．使用Excel的正確理念和注意事項(xiàng)2．如何高效利用Excel工具：重要的規(guī)則3......

財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

征收拆遷補(bǔ)償合同的簽訂與管理主講：王老師

一：簽訂合同的主體是否合法二：是否有詳細(xì)、準(zhǔn)確的被征收房屋基本情況三：是否有明確、合法的房屋拆遷補(bǔ)償安置方式四：是否有明確的補(bǔ)償金額、結(jié)算方式和支付期限五：臨時(shí)安置補(bǔ)助、搬遷期限及過(guò)渡方式六：“一式兩份”條款與“空格填寫條款”敲警鐘七：違約的法律責(zé)任處理方式......

財(cái)務(wù)戰(zhàn)略分析、預(yù)測(cè)和建模主講：付老師

課程大綱 1. 傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理和互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的精細(xì)化財(cái)務(wù)管理賬房先生時(shí)代：手工賬本－核算＋事后控制電子技術(shù)和信息化時(shí)代：電子化核算－流程、制度、體系設(shè)計(jì) －核算－業(yè)務(wù)支持和控制－財(cái)務(wù)分析－預(yù)算管理－績(jī)效考核互聯(lián)網(wǎng)普及和新能源時(shí)代（第三次工業(yè)革命）：基于互聯(lián)網(wǎng)和云計(jì)算的財(cái)務(wù)解決方案－財(cái)......

業(yè)財(cái)融合、價(jià)值倍增主講：趙老師

全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，企業(yè)面臨著來(lái)自世界各地的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，需要更高效、精準(zhǔn)的財(cái)務(wù)管理來(lái)降低成本、優(yōu)化資源配置，提升企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。大數(shù)據(jù)、人工智能、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等新興技術(shù)的廣泛應(yīng)用，為財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型提供了技術(shù)支持。這些技術(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的自動(dòng)采集、處理和分析，提高財(cái)務(wù)管理的效率和準(zhǔn)確性，使財(cái)務(wù)人員從繁瑣的基礎(chǔ)工作中解脫出......

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