濟南項目管控培訓公開課

房地產(chǎn)合作開發(fā)、并購、代建業(yè)務全流程風險管理、核心要點及實操案例 濟南：2026年02月28日

1.董事長、總裁、2.分管副總、投資總、財務總、項目總、3.公司法務及律師【課程大綱】第一部分：“術(shù)篇”--合作開發(fā)風險管理與實操案例一、合作開發(fā)全過程管控實操要點1、三大階段＋非標重點事項2、19大管理節(jié)點3、62項重點事項4、全周期保駕護航（1）合作主體：合作方盡調(diào)六大維度；（2）公司設立：......

基于利潤最大化的房地產(chǎn)成本精益化管理核心關(guān)鍵點與實操案例解析（含沙盤演練） 濟南：2026年02月28日

傳統(tǒng)成本管理課程已經(jīng)沒有太多的秘密，該了解的都了解了；項目前期定位、策劃，決定了一個項目80%以上的利潤和成本投入；花了不少錢打造的項目，可是客戶不滿意，為什么？除產(chǎn)品品質(zhì)外，人文品質(zhì)沒有有效植入；一個項目掙了1個億，大家都很高興，可是，這個項目能掙錢1.1個億，沒有人知道！懂財務不了解成本、懂業(yè)務的不了解營銷、彼此不......

最新一代產(chǎn)品力提升技術(shù)詳解與設計成本優(yōu)化 濟南：2026年03月14日

一、基于品質(zhì)和效益雙提升的設計成本優(yōu)化1、設計成本優(yōu)化與管控體系(1)設計成本優(yōu)化與管控體系表(2)開發(fā)各階段對成本的影響權(quán)重(3)體系表各版塊對成本的影響權(quán)重(4)對成本影響最大的最應嚴控的項目(5)對成本影響最大的最應嚴控的幾個流程(6)設計成本優(yōu)化與管控體系常見缺漏項2、可售比優(yōu)化設計(1)可售比對成本的影響(2......

成功項目管理 天津：2026年03月05日

VUCA 時代，企業(yè)項目越來越多，但項目成功率不高。多數(shù)項目面臨質(zhì)量不高、成本超支、項目延期等問題。企業(yè)引入項目管理模式，提高項目成功率已刻不容緩。本課程幫助您了解項目管理的真諦、項目管理的思維模式，熟練運用項目管理的工具，提高項目的成功率，幫助企業(yè)從容面對復雜、多變的內(nèi)外部環(huán)境與市場經(jīng)濟。課程收益：了解項目管理的全局......

透過現(xiàn)象看本質(zhì)—Excel的超級實踐 北京：2026年02月10日

1.日常辦公中的Excel數(shù)據(jù)處理如何高效、規(guī)范的輸入數(shù)據(jù)，并格式化常用函數(shù)、公式應用在人事、行政、財務、銷售、采購、生產(chǎn)等方面的數(shù)據(jù)處理要點2.高效的Excel數(shù)據(jù)管理用數(shù)據(jù)庫理念對Excel數(shù)據(jù)表單進行管理對數(shù)據(jù)整理、排序、篩選、查找、匹配、分類匯總Excel中的多人協(xié)同工作,共享數(shù)據(jù)在人事、行政、財務、銷售、采購......

流程管理體系建設與流程架構(gòu)設計 上海：2026年02月06日

了解組織管理模式的發(fā)展趨勢——21世紀：流程型組織了解組織戰(zhàn)略落地機制理清流程、戰(zhàn)略、指標和IT系統(tǒng)關(guān)系區(qū)別職能管理與流程管理，理清工作流與流程及制度與流程的關(guān)系掌握組織流程管理體系建設方法認識21世紀流程型組織（精益流程管理）的價值學習和掌握標準流程語言理解組織績效與部門績效、崗位績效關(guān)系幫助......