濟南團隊控制培訓(xùn)公開課

高潛質(zhì)干部的五力建設(shè)與訓(xùn)練「勝任力+凝聚力+管理力+領(lǐng)導(dǎo)力+戰(zhàn)斗力」 濟南：2026年03月12日

干部們帶兵打仗、承上啟下，是公司的中堅力量。 干部的素質(zhì)，決定著公司的發(fā)展質(zhì)量。干部必須由數(shù)量規(guī)模型向質(zhì)量效能型發(fā)展，需要具有職業(yè)化思維，運用科學(xué)管理工具和藝術(shù)領(lǐng)導(dǎo)方式，帶領(lǐng)精干高效的團隊創(chuàng)造出高效能的績效。然而，“我們的干部基本上是做出來的，技能嫻熟，一個人做事絕對沒問題，可是要他帶領(lǐng)一群人做事就有點力不......

中高層管理和領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)班 天津：2026年03月12日

各企業(yè)中高層管理人員、職業(yè)經(jīng)理人等。培訓(xùn)內(nèi)容：第一講：管理者的角色認知——定位才能定心，心動才能行動一、管理三階層分析1. 高層是決策層2. 中層是執(zhí)行層3. 基層是操作層二、管理者是高層領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營者替身1. 堅決執(zhí)行——永遠相信決策正確2. 承上啟下—&md......

新任管理者的管理技能訓(xùn)練 北京：2025年12月25日

新近晉升到管理層的管理人員，即將晉升的儲備經(jīng)理人員【課程大綱】1. 角色定位與角色認知•新任主管的全新角色•角色認知：三個維度•管理者與領(lǐng)導(dǎo)者的不同•四個重要的角色轉(zhuǎn)換•優(yōu)秀經(jīng)理人的特點•管理人才的心理素質(zhì)•管理者的四大職能•管理者必備的八......

領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬：盜夢空間? - 有效領(lǐng)導(dǎo)下屬 北京：2026年01月23日

1、了解三個認知維度、喬•哈里窗等工具，有效管理下屬；2、學(xué)會把各項管理行為量化，使管理者認識到管理投入的成本，以及優(yōu)秀管理方式所產(chǎn)出的效果；3、掌握管理、面談及輔導(dǎo)流程，更有效輔導(dǎo)下屬；4、幫助明確領(lǐng)導(dǎo)者本身的成長目標(biāo)及發(fā)展規(guī)劃。課程特色1、課程以體驗式沙盤演練為主，讓學(xué)員在特定的機制下，自己動手體驗并找到......

新個稅和新社保政策下：物業(yè)項目人力成本管控及效益提升 上海：2026年02月07日

掌握人力成本管控方法：掌握人力成本改善的具體實操方法，學(xué)以致用，收獲實效。落地實踐實現(xiàn)業(yè)財融合：學(xué)會運用財務(wù)思維理解各項業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的意義，深入分析成本，并轉(zhuǎn)化落地實踐。效益提升直接創(chuàng)造利潤：改善項目人力成本現(xiàn)狀，提高人員工作效率，直接提升企業(yè)利潤。了解人力成本相關(guān)政策及稅籌：專業(yè)解讀社保新政及財稅知識，掌握合理應(yīng)對與籌劃......

環(huán)境管理體系（ISO14001:2015）內(nèi)審員 廣州：2026年02月11日

企業(yè)內(nèi)部環(huán)境管理體系審核人員企業(yè)環(huán)境管理體系管理人員企業(yè)管理人員希望學(xué)習(xí)環(huán)境管理體系的專業(yè)人士課程大綱第一部分：高層次整合結(jié)構(gòu)（HLS）一、第三代管理體系標(biāo)準價值定位基于價值的管理標(biāo)準基于整合的標(biāo)準統(tǒng)一結(jié)構(gòu)各丏業(yè)管理體系標(biāo)準間的相互關(guān)系二、管理體系標(biāo)準通用要求過程方法風(fēng)險思維PDCA 循環(huán)第二部分：標(biāo)準解析（Stand......