濟(jì)南6s現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公開(kāi)課

精益生產(chǎn)管理導(dǎo)入實(shí)務(wù) 濟(jì)南：2025年12月19日

一、精益生產(chǎn)方式的產(chǎn)生與發(fā)展1)精益生產(chǎn)方式的產(chǎn)生背景2)精益生產(chǎn)方式的變遷3)精益生產(chǎn)方式的由來(lái)4)精益生產(chǎn)方式的發(fā)展二、精益生產(chǎn)的基本思想及重要理念1)精益生產(chǎn)含義2)精益生產(chǎn)的基本思想3)精益生產(chǎn)的特點(diǎn)4)精益生產(chǎn)的核心與目標(biāo)5)精益生產(chǎn)的重要理念“零”理念利潤(rùn)中心論柔性生產(chǎn)“......

TWI生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)一線主管管理技能提升 濟(jì)南：2026年01月23日

通過(guò)學(xué)習(xí)本課程，您將能夠：1）能使一線主管掌握正確的指導(dǎo)技能，讓員工不出差錯(cuò)的工作，提高生產(chǎn)，減少浪費(fèi)，穩(wěn)定質(zhì)量！2）正確掌握分析問(wèn)題、解決問(wèn)題能力。3）改善管理干部跟上司、同事、部屬之間的人際關(guān)系，能使一線主管掌握正確的待人技能；提高團(tuán)隊(duì)的協(xié)作，減少一線員工流失，穩(wěn)定生產(chǎn)！4）提高溝通表達(dá)能力。5）能使一線主管掌握正......

LCIA低成本全員自動(dòng)化改善 濟(jì)南：2026年02月27日

一、精益化思路與自働化TPS 的二大支柱與自動(dòng)化JIT（即時(shí)生產(chǎn)）與 JIDOKA（人字邊的自動(dòng)化）JIDOKA（人字邊的自動(dòng)化）的原則自動(dòng)化技術(shù)自働化（JIDOKA）的定義自働化與自動(dòng)化的差異自働化的目的、功能、特征自働化的基本思想及設(shè)計(jì)的基本原則自働化與少人化二、LCIA 基礎(chǔ)知識(shí)LCIA 低成本自動(dòng)化/自働化歷史......

打造動(dòng)車型班組+（實(shí)戰(zhàn)版） —班組長(zhǎng)管理技能提升 濟(jì)南：2026年02月28日

為什么班組長(zhǎng)個(gè)人能力很強(qiáng)，但班組員工積極性不高？——沒(méi)有推行管理全員化為什么班組內(nèi)部或班組之間經(jīng)常出現(xiàn)溝通不暢、不和諧現(xiàn)象？——沒(méi)有達(dá)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作化為什么班組執(zhí)行力不好、員工經(jīng)常出現(xiàn)工作“失誤”？——沒(méi)有做到操作標(biāo)準(zhǔn)化為什么現(xiàn)......

打造面向未來(lái)、創(chuàng)造價(jià)值的高效財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì) 上海：2026年02月26日

模塊一 放開(kāi)眼光看問(wèn)題——如何真正成為為企業(yè)利益作貢獻(xiàn)的財(cái)務(wù)經(jīng)理人- 問(wèn)題1：職業(yè)定位——你想成為一個(gè)什么樣的財(cái)務(wù)經(jīng)理人- 問(wèn)題2：你的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，你在組織中有怎樣的機(jī)會(huì)與威脅?如何利用你的優(yōu)勢(shì)為組織做貢獻(xiàn)?- 問(wèn)題3：您眼中優(yōu)秀的、理想的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)是怎樣的？- 問(wèn)題4：公......

市場(chǎng)營(yíng)銷全方位 上海：2026年01月29日

1. 市場(chǎng)營(yíng)銷的環(huán)境和挑戰(zhàn)•營(yíng)銷創(chuàng)新的困惑與問(wèn)題•市場(chǎng)營(yíng)銷在公司中的重要作用•市場(chǎng)營(yíng)銷的過(guò)程•從4P到4C和4R2. 這個(gè)市場(chǎng)有機(jī)會(huì)嗎：市場(chǎng)分析方法•宏觀環(huán)境分析PEST模型•中觀環(huán)境分析：行業(yè)分析的邁克爾.波特五力分析模型•微觀環(huán)境分析：SWOT分......