濟(jì)南人才發(fā)展培訓(xùn)公開課

阿里組織發(fā)展OD特訓(xùn)營(yíng)：企業(yè)戰(zhàn)略落地和人才發(fā)展雙引擎 上海：2026年02月07日

企業(yè)各層級(jí)的業(yè)務(wù)管理者在職/求職的HRBP、COE、OD、TD、培訓(xùn)和績(jī)效的HR主管、HR經(jīng)理、HR總監(jiān)組織發(fā)展咨詢和人才管理咨詢專業(yè)顧問(wèn)課程大綱Day1 9:00-17:00一 組織認(rèn)知：組織發(fā)展OD的角色定位和能力要求1.理念導(dǎo)入：OD到底在組織中做什么？2.自我認(rèn)知：判斷自己是否能夠從HR成功轉(zhuǎn)型OD的核心因素3......

騰訊人才發(fā)展與敏捷組織建設(shè)升級(jí)實(shí)踐研修班——走進(jìn)騰訊學(xué)管理 深圳：2026年03月13日

“物競(jìng)天擇，適者生存”是亙古不變的真理，要想在日趨激烈的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，就需要打破認(rèn)知邊界，改變舊有觀念，學(xué)習(xí)和借鑒他人的成功經(jīng)驗(yàn)，以取立竿見(jiàn)影之效。QQ，一個(gè)時(shí)代的烙印。騰訊，一家傳奇的公司。作為一家科技驅(qū)動(dòng)與用戶導(dǎo)向?yàn)橹鞯幕ヂ?lián)網(wǎng)公司，從成立至今，短短24年，已經(jīng)被整個(gè)世界反復(fù)探究和研......

績(jī)效致勝——企業(yè)戰(zhàn)略績(jī)效管理體系構(gòu)建及落地 濟(jì)南：2026年02月27日

很多企業(yè)無(wú)論規(guī)模、無(wú)論何類型，其績(jī)效管理工作通常面臨如下痛點(diǎn)：1）戰(zhàn)略難落地：企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和方向清晰，但分解、實(shí)施時(shí)無(wú)法左右拉通，上下對(duì)齊2）目標(biāo)制定不科學(xué)：部門、個(gè)人考核指標(biāo)制定欠科學(xué)，缺乏共識(shí)，評(píng)價(jià)難3）重考核、輕管理：管理者往往將精力花在員工的考核評(píng)估上，忽視績(jī)效管理各階段的雙向溝通與輔導(dǎo)，認(rèn)知有偏差，流于形式，......

華為企業(yè)文化建設(shè)與干部管理機(jī)制 濟(jì)南：2026年02月28日

我什么都不懂，我就懂一桶漿糊，將這種漿糊倒在華為人身上，將十幾萬(wàn)人黏在一起，朝著一個(gè)大的方向拼死命的努力。5000年來(lái)世界文明古國(guó)巴比倫垮了,羅馬垮了，但中國(guó)沒(méi)垮。因?yàn)閹浊甑娜寮椅拿魇怪袊?guó)擰成了一個(gè)面團(tuán)。資源是會(huì)枯竭的，唯有文化生生不息。——任正非兩句話，道出了企業(yè)文化的力量。華為正是靠著強(qiáng)大......

活用心理學(xué)提升管理情智 上海：2026年02月04日

面對(duì)多變的VUCA時(shí)代，傳統(tǒng)管理工具和方法所依賴的穩(wěn)定性及確定性已經(jīng)失去了保障，因而，這些傳統(tǒng)管理工具和方法在日常管理任務(wù)面前，時(shí)而所向披靡，時(shí)而捉襟見(jiàn)肘。管理者需要通過(guò)對(duì)人的心理洞見(jiàn)，強(qiáng)化管理中的敏捷性、靈活性，審時(shí)度勢(shì)，從而幫助團(tuán)隊(duì)成員適應(yīng)變化，并在適當(dāng)?shù)那榫持胁扇∽钣行艿男袆?dòng)。通過(guò)這門課程的學(xué)習(xí)，你將學(xué)到更多有......

建立高效庫(kù)存控制系統(tǒng) 北京：2026年03月02日

庫(kù)存管理相關(guān)人員；供應(yīng)鏈（SCM）相關(guān)人員；其他希望提升相關(guān)能力的人員課程大綱第一天 9：00-16：30第一模塊 庫(kù)存管理的實(shí)質(zhì)要點(diǎn)一：導(dǎo)論1 庫(kù)存周轉(zhuǎn)2 庫(kù)存系統(tǒng)的要素要點(diǎn)二：庫(kù)存的形成1 庫(kù)存的實(shí)質(zhì)2 供應(yīng)鏈流程要點(diǎn)三：庫(kù)存管理的誤區(qū)1 正確地理解庫(kù)存2 庫(kù)存周轉(zhuǎn)率3 對(duì)庫(kù)存計(jì)劃的誤解4 周轉(zhuǎn)效用案例：庫(kù)存之殤要......