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采購成本談判技巧與供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)管理 深圳:2025年12月20日
前瞻高風(fēng)險(xiǎn)時(shí)代下采購七大風(fēng)險(xiǎn)分析防范采購風(fēng)險(xiǎn)系統(tǒng)與模式—Sourcing/ SQE及Buyer職能分工蘇州電器 供應(yīng)商管理組織機(jī)構(gòu)和Sourcing/ SQE及Buyer職能華為物料專家團(tuán)(CommodityExpertGroups簡稱CEG)職能如何防范采購風(fēng)險(xiǎn)跨部門規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)采購流程設(shè)計(jì)第一章: 采購詢價(jià)......
新基建·新機(jī)遇·新模式:EPC總承包業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型與風(fēng)險(xiǎn)管理專題培訓(xùn)班 南寧:2025年12月25日
各地政府建設(shè)項(xiàng)目主管部門、各業(yè)主單位從事項(xiàng)目管理、合同管理、工程項(xiàng)目建設(shè)、開發(fā)等相關(guān)部門人員;各建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)院(所)分管生產(chǎn)經(jīng)營、項(xiàng)目建設(shè)、市場開發(fā)等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人;中、高等院校、醫(yī)院及科研機(jī)構(gòu)從事相關(guān)工作的人員,各勘察設(shè)計(jì)、招標(biāo)代理、造價(jià)咨詢等相關(guān)負(fù)責(zé)人。培訓(xùn)大綱第一部分:2025建筑業(yè)發(fā)展趨勢與EPC機(jī)......
新基建·新機(jī)遇·新模式:EPC總承包業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型與風(fēng)險(xiǎn)管理專題培訓(xùn)班 ??冢?026年01月22日
第一部分:2025建筑業(yè)發(fā)展趨勢與EPC機(jī)遇(一)2025年建筑業(yè)宏觀環(huán)境分析1.2024年中國建筑業(yè)發(fā)展回顧及數(shù)據(jù)復(fù)盤總結(jié);小結(jié):中國建筑業(yè)面臨的五大挑戰(zhàn)及十大發(fā)展趨勢2.2025年建筑業(yè)四大發(fā)展形勢及細(xì)分領(lǐng)域機(jī)遇;緊盯:建筑企業(yè)市場經(jīng)營和轉(zhuǎn)型升級(jí)五大發(fā)展策略3.“十五五”建筑業(yè)發(fā)展;4.政策......
新基建·新機(jī)遇·新模式:EPC總承包業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型與風(fēng)險(xiǎn)管理專題培訓(xùn)班 昆明:2026年01月15日
當(dāng)前我國建筑行業(yè)正經(jīng)歷深刻的結(jié)構(gòu)性調(diào)整,傳統(tǒng)大規(guī)模新建模式難以持續(xù),城市發(fā)展正式進(jìn)入"存量提質(zhì)增效"的新階段。8.18國務(wù)院常務(wù)會(huì)議要求“加力擴(kuò)大有效投資,發(fā)揮重大工程引領(lǐng)帶動(dòng)作用”,為當(dāng)前建筑業(yè)吹響了下半年,乃至“及早謀劃十五五計(jì)劃”期間新基建&ld......
現(xiàn)金流量與運(yùn)營資金管理 上海:2025年12月25日
企業(yè)要想生存,正常開展生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),就必須有現(xiàn)金,必須保證現(xiàn)金流動(dòng)的順暢。隨著企業(yè)參與的經(jīng)營越來越多,競爭越來越激烈,對(duì)現(xiàn)金資產(chǎn)及現(xiàn)金流量的需求也就越大。也就是說,血液循環(huán)的流量要求更大,速度也要求更快。面對(duì)日益激烈的市場競爭,企業(yè)面臨的生存環(huán)境更加復(fù)雜多變,通過提升企業(yè)現(xiàn)金流的管理水平,才可以合理控制運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn),提升企......
現(xiàn)場質(zhì)量問題分析與解決高級(jí)研修班 上海:2025年12月17日
一 解決問題的方法分類1 解決問題的理論核心-PDCA2 日本解決問題的方法:QCC 與 QC 七手法3 美式解決問題方法:8D 與 6 Sigma 管理模式二 解決問題的步驟1 定義問題的來源、影響、程度范圍出問題的過程:過程流程圖明確輸出的績效標(biāo)準(zhǔn),確定改進(jìn)目標(biāo)進(jìn)行改進(jìn)項(xiàng)目規(guī)劃2 確定臨時(shí)措施:把問題的影響控制在最......
