濟(jì)南激勵(lì)體制培訓(xùn)公開課

績效致勝——企業(yè)戰(zhàn)略績效管理體系構(gòu)建及落地 濟(jì)南：2026年02月27日

第一講：知彼解己——績效管理困局及認(rèn)知導(dǎo)入：績效管理是一把“雙刃劍”嗎？一、績效管理十大困局解讀困局1：方向迷失（目標(biāo)與戰(zhàn)略脫節(jié)）困局2：考核斷層（誰來考核CEO/公司高管）困局3：大家都嫌太麻煩（量化文化缺失）困局4：相互指責(zé)（HR和業(yè)務(wù)部門角色沖突）困局5：惟利是圖（......

培訓(xùn)落地促動(dòng)師 濟(jì)南：2026年02月28日

賦能提升：掌握關(guān)鍵促動(dòng)技術(shù)授權(quán)認(rèn)證：完成學(xué)時(shí)，考試通過后頒發(fā)結(jié)業(yè)證書，授予WFA促動(dòng)師勛章完成認(rèn)證流程后可申請(qǐng)成為認(rèn)證促動(dòng)師跟蹤輔導(dǎo)：課后跟蹤輔導(dǎo)，學(xué)員群交流討論，授權(quán)授課老師在線答疑，真實(shí)案例分享長期合作：優(yōu)秀的促動(dòng)師，將獲聘為兼職促動(dòng)師，為企業(yè)提供促動(dòng)服務(wù)課程大綱一、認(rèn)知：何為促動(dòng)、促動(dòng)技術(shù)、促動(dòng)師為何眾多CEO青......

華為企業(yè)文化建設(shè)與干部管理機(jī)制 濟(jì)南：2026年02月28日

我什么都不懂，我就懂一桶漿糊，將這種漿糊倒在華為人身上，將十幾萬人黏在一起，朝著一個(gè)大的方向拼死命的努力。5000年來世界文明古國巴比倫垮了,羅馬垮了，但中國沒垮。因?yàn)閹浊甑娜寮椅拿魇怪袊鴶Q成了一個(gè)面團(tuán)。資源是會(huì)枯竭的，唯有文化生生不息。——任正非兩句話，道出了企業(yè)文化的力量。華為正是靠著強(qiáng)大......

"教練式"全面績效管理體系設(shè)計(jì) 濟(jì)南：2026年03月05日

第一天 (上午9：00－12：00 下午13：30－16：30)第一模塊 績效管理管理體建設(shè)的基礎(chǔ)----崗位分析一、理解崗位分析二、崗位分析的方法1）調(diào)查問卷法2）訪談法3）觀察法4）工作日志法三、崗位分析的工作步驟四、崗位分析的內(nèi)容1．明確崗位的基本信息2.依據(jù)崗位的核心價(jià)值確定崗位的關(guān)鍵職責(zé)3.依據(jù)流程及系統(tǒng)的思......

卓越管理者的六把金鑰匙 廣州：2026年03月13日

緒言：管理者的角色認(rèn)知1.管理者在企業(yè)中的現(xiàn)狀是什么？是什么原因造成了這種現(xiàn)狀先天Vs.后天1、管理者面對(duì)的挑戰(zhàn)從專業(yè)人員成為管理人員從技術(shù)能力轉(zhuǎn)向人際能力2、站在管理者的角色思考問題管理者的核心職責(zé)是什么管理者的關(guān)鍵任務(wù)是什么管理者——盡人之力領(lǐng)導(dǎo)者——盡人之智3、管理......

中層管理干部技能技巧提升 廣州：2026年03月15日

中高層管理者課程精要：一、管理者與管理之道企業(yè)管理戰(zhàn)略地圖企業(yè)管理6要素管理之道管理者的角色：管理者與領(lǐng)導(dǎo)者卓越中層五大信念二、打造高績效團(tuán)隊(duì)高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)團(tuán)隊(duì)角色團(tuán)隊(duì)發(fā)展的五個(gè)階段高績效團(tuán)隊(duì)的八大特性塑造高績效團(tuán)隊(duì)文化：團(tuán)隊(duì)士氣與凝聚力三、高效溝通與影響技術(shù)傾聽技巧強(qiáng)有力的提問贊美的要點(diǎn)贊美的要素善說的六要素管理溝通......