濟(jì)南集團(tuán)發(fā)展培訓(xùn)公開課

高潛質(zhì)干部的五力建設(shè)與訓(xùn)練「勝任力+凝聚力+管理力+領(lǐng)導(dǎo)力+戰(zhàn)斗力」 濟(jì)南：2026年03月12日

勝任力｜調(diào)心態(tài)，轉(zhuǎn)狀態(tài)，成為職業(yè)人觀念篇：建職場品牌，創(chuàng)輝煌人生真正的保障：就業(yè)保障 VS 職業(yè)保障保障的來源：成為優(yōu)秀的職業(yè)人痛苦的工作 VS 快樂的工作如何避免成為職場植物人如何讓雇傭軍變成志愿軍職業(yè)化金字塔的構(gòu)建：職業(yè)能力 VS 職業(yè)結(jié)果 VS 職業(yè)品牌實戰(zhàn)演練：就業(yè)心態(tài) VS 品牌心態(tài)心態(tài)篇：魅力職場，陽光心態(tài)......

中高層管理和領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)班 天津：2026年03月12日

各企業(yè)中高層管理人員、職業(yè)經(jīng)理人等。培訓(xùn)內(nèi)容：第一講：管理者的角色認(rèn)知——定位才能定心，心動才能行動一、管理三階層分析1. 高層是決策層2. 中層是執(zhí)行層3. 基層是操作層二、管理者是高層領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營者替身1. 堅決執(zhí)行——永遠(yuǎn)相信決策正確2. 承上啟下—&md......

新任管理者的管理技能訓(xùn)練 北京：2025年12月25日

新近晉升到管理層的管理人員，即將晉升的儲備經(jīng)理人員【課程大綱】1. 角色定位與角色認(rèn)知•新任主管的全新角色•角色認(rèn)知：三個維度•管理者與領(lǐng)導(dǎo)者的不同•四個重要的角色轉(zhuǎn)換•優(yōu)秀經(jīng)理人的特點•管理人才的心理素質(zhì)•管理者的四大職能•管理者必備的八......

領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬：盜夢空間? - 有效領(lǐng)導(dǎo)下屬 北京：2026年01月23日

中高層管理者。課程收益1、了解三個認(rèn)知維度、喬•哈里窗等工具，有效管理下屬；2、學(xué)會把各項管理行為量化，使管理者認(rèn)識到管理投入的成本，以及優(yōu)秀管理方式所產(chǎn)出的效果；3、掌握管理、面談及輔導(dǎo)流程，更有效輔導(dǎo)下屬；4、幫助明確領(lǐng)導(dǎo)者本身的成長目標(biāo)及發(fā)展規(guī)劃。課程特色1、課程以體驗式沙盤演練為主，讓學(xué)員在特定的機制......

逆勢增長——房地產(chǎn)全流程營銷實戰(zhàn) 上海：2026年02月28日

第一階段：項目營銷戰(zhàn)備期第一講：銷售目標(biāo)——制定年度銷售目標(biāo)及目標(biāo)分解一、五大關(guān)鍵銷售指標(biāo)1. 簽約指標(biāo)2. 回款指標(biāo)3. 認(rèn)購指標(biāo)4. 利潤指標(biāo)5. 費用指標(biāo)二、年度銷售指標(biāo)分解（考量維度）1. 項目剛性資金需求節(jié)點2. 項目貨量供給關(guān)鍵節(jié)點3. 區(qū)域市場常規(guī)淡季旺季4. 上下半年業(yè)績沖刺節(jié)點......

工藝危害分析-PHA 上海：2026年01月22日

本課程采用實操訓(xùn)練的方法幫助學(xué)員熟練掌握該工具的使用方法；用學(xué)員分組討論的形式找出工具使用中的疑點、難點并加以強化。課程對象企業(yè)工程師，現(xiàn)場管理專業(yè)人員：負(fù)責(zé)工藝、設(shè)備、自控、現(xiàn)場操作人員及管理人員等課程大綱:1、工藝危害分析流程和內(nèi)容了解工藝危害分析應(yīng)用范圍和時機，熟悉工藝危害分析的流程，掌握工藝危害分析的內(nèi)容工藝危......