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增值稅體制下房地產(chǎn)企業(yè)全程疑難問題解析與新收入準(zhǔn)則應(yīng)用暨土地增值稅清算 濟(jì)南:2026年01月23日
在金稅三期嚴(yán)征管的大數(shù)據(jù)時(shí)代,房地產(chǎn)企業(yè)如何適應(yīng)增值稅票據(jù)規(guī)范抵扣和土地增值稅查實(shí)清算征管體制新要求,從戰(zhàn)略運(yùn)營視角做好全程財(cái)稅管控核算,轉(zhuǎn)換財(cái)稅處理思維觀,以公司整體架構(gòu)優(yōu)化和內(nèi)控制再造為抓手,結(jié)合房地產(chǎn)行業(yè)運(yùn)營特點(diǎn),全面解析房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)全程各階段必須面對(duì)的各類財(cái)稅疑難問題,提升房地產(chǎn)行業(yè)全程管控核算技能。針對(duì)財(cái)會(huì)......
內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制與預(yù)算管理 濟(jì)南:2026年03月06日
第一章節(jié)、風(fēng)險(xiǎn)控制|實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的高質(zhì)量發(fā)展一、風(fēng)險(xiǎn)控制之演迤1.安危本能之點(diǎn)控制(1930年代中)現(xiàn)金及資產(chǎn)安全帳簿記錄之真實(shí)、準(zhǔn)確2.滲透管理之面控制(1940年代末)資產(chǎn)安全會(huì)計(jì)信息正確可靠業(yè)務(wù)效率經(jīng)營方針、計(jì)劃之落實(shí)3.面控制之系統(tǒng)解析(1950年代末)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制內(nèi)部管理控制4.系統(tǒng)控制之路徑確認(rèn)(1970年代......
向華為學(xué)財(cái)經(jīng)管理 濟(jì)南:2026年03月14日
一、任正非的財(cái)務(wù)管理思想華為治理結(jié)構(gòu)與輪值董事長《華為基本法》里的財(cái)務(wù)辯證任正非論財(cái)務(wù)管理二、華為財(cái)經(jīng)體系概況集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管控的模式華為的財(cái)經(jīng)體系架構(gòu)獨(dú)立性是華為財(cái)經(jīng)的基本特色華為的三層財(cái)務(wù)集權(quán)機(jī)制三、華為對(duì)財(cái)務(wù)人員的任職要求華為對(duì)財(cái)經(jīng)人員的管理華為財(cái)務(wù)人員的晉升通道財(cái)經(jīng)服務(wù)要實(shí)現(xiàn)高鐵化任正非對(duì)財(cái)務(wù)人員的要求四、華為的......
財(cái)務(wù)BP特訓(xùn)營 天津:2026年03月17日
【清晰認(rèn)知】清晰財(cái)務(wù) BP 的崗位職責(zé),并通過課程了解自身的能力階段與提升方向【專業(yè)提升】以經(jīng)營分析會(huì)為落腳點(diǎn),培養(yǎng)高質(zhì)量經(jīng)營分析建議的輸出能力,完美展現(xiàn)財(cái)務(wù) BP 專業(yè)力【融入業(yè)務(wù)】為 BP 提供快速熟悉業(yè)務(wù)、與業(yè)務(wù)建立深度互信的有效方法,幫助 BP 成為財(cái)務(wù)中的業(yè)務(wù)專家【價(jià)值提升】通過財(cái)務(wù) BP 工作模式的系統(tǒng)提升......
向華為學(xué)習(xí):飽和營銷攻擊的銷售組織建設(shè) 深圳:2026年02月07日
營銷能力不足,一切產(chǎn)品的推廣都會(huì)大打折扣;營銷能力強(qiáng)大,所有的努力都會(huì)效果倍增。從跟隨者到領(lǐng)導(dǎo)者,從B端成功跨越到C端,一個(gè)做電信設(shè)備的公司,進(jìn)軍手機(jī)市場時(shí)竟能成功做到市場占有率連年第一,手機(jī)銷量甚至超越蘋果,逆境之下依然能突破困境,持續(xù)多年高速增長。華為的成功,不僅僅是管理的成功、研發(fā)的成功,更是其強(qiáng)悍營銷能力的成功......
HR三支柱理念與實(shí)施指導(dǎo) 北京:2026年01月26日
1. 人力資源管理的新趨勢•人力資源面臨的挑戰(zhàn)•人力資源管理的演進(jìn)•戰(zhàn)略人力資源管理•人力資源管理的新定位2. HR三支柱概述•什么是HR三支柱•HR三支柱之間的關(guān)系•三支柱轉(zhuǎn)型下的HR組織架構(gòu)3. HRBP的角色定位與實(shí)現(xiàn)•HRBP的角色......
