濟(jì)南缺陷管理培訓(xùn)公開(kāi)課

產(chǎn)品穩(wěn)健設(shè)計(jì)：QFD/TRIZ/DOE集成應(yīng)用 濟(jì)南：2026年03月13日

QFD 質(zhì)量功能展開(kāi)作為一種產(chǎn)品設(shè)計(jì)方法于 20 世紀(jì) 70 年代誕生之后，汽車(chē)行業(yè)在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)之中并取得巨大成功。QFD 通過(guò)質(zhì)量屋（House of Quality,HOQ）來(lái)有效規(guī)劃產(chǎn)品設(shè)計(jì)，建立客戶(hù)呼聲（VOC）和技術(shù)指標(biāo)之間的關(guān)系并逐級(jí)展開(kāi)落實(shí)到企業(yè)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)全過(guò)程。TRIZ 發(fā)明問(wèn)題解決理論是前蘇聯(lián)專(zhuān)家經(jīng)過(guò)......

TQM全面質(zhì)量管理與質(zhì)量成本控制 濟(jì)南：2026年03月14日

第一部分 全面質(zhì)量管理（TQM）質(zhì)量是企業(yè)的生命線日本豐田汽車(chē)召回的啟示三聚氰胺奶粉的警惕質(zhì)量的三元定義：顧客滿(mǎn)意、低成本和快速響應(yīng)高質(zhì)量低成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是過(guò)冬最好武器質(zhì)量和顧客滿(mǎn)意什么是質(zhì)量“小質(zhì)量”與“大質(zhì)量”質(zhì)量發(fā)展過(guò)程六西格瑪卓越質(zhì)量認(rèn)識(shí)顧客和要求顧客之重性認(rèn)識(shí)內(nèi)外......

《幾何尺寸和幾何公差》 天津：2026年02月06日

?正確解讀公差的符號(hào)、術(shù)語(yǔ)、規(guī)則及應(yīng)用方法；?從零件的功能出發(fā)，正確選擇基準(zhǔn)并進(jìn)行組裝的配合分析；?統(tǒng)一幾何公差測(cè)量和評(píng)價(jià)的方法，降低制造和檢測(cè)的難度；?學(xué)會(huì)公差檢測(cè)技術(shù)和簡(jiǎn)單的檢具知識(shí)。授課對(duì)象：設(shè)計(jì)、質(zhì)量、工藝和制造工程師，檢驗(yàn)員，CMM測(cè)量員，以及相關(guān)需要識(shí)圖，用圖和繪圖的人員。課程大綱：第一模塊 兩類(lèi)公差概述一......

質(zhì)量成本管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 天津：2026年02月26日

如何理解質(zhì)量成本的四個(gè)分類(lèi)？如何通過(guò)會(huì)計(jì)科目設(shè)置正確地核算質(zhì)量成本？如何判斷各部門(mén)提供的質(zhì)量成本的準(zhǔn)確率，以保證質(zhì)量成本數(shù)據(jù)的真實(shí)性？如何建立質(zhì)量成本的考核指標(biāo)并深入地分析質(zhì)量成本，找出存在的質(zhì)量管理問(wèn)題？如何進(jìn)行質(zhì)量成本預(yù)算，以及和質(zhì)量管理人員一起解決所發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量管理問(wèn)題？課程大綱:一、質(zhì)量管理基本原則克勞士比&ld......

采購(gòu)與供應(yīng)鏈中數(shù)據(jù)分析技術(shù) 上海：2026年02月06日

供應(yīng)鏈布局的基礎(chǔ)是供應(yīng)市場(chǎng)和客戶(hù)市場(chǎng)的信息和數(shù)據(jù)，把握對(duì)市場(chǎng)和供應(yīng)鏈本身的數(shù)據(jù)及分析方法，才能有效進(jìn)行供應(yīng)鏈管理的決策。供應(yīng)人員僅知道如何以最低價(jià)、最優(yōu)惠條件采購(gòu)到商品是不夠的，他們必須從過(guò)往海量數(shù)據(jù)中，從市場(chǎng)分析中，洞悉產(chǎn)品特性，把握市場(chǎng)走勢(shì)，才能提升采購(gòu)及供應(yīng)鏈的效率、提升消費(fèi)者滿(mǎn)意度。培訓(xùn)受眾:供應(yīng)鏈總監(jiān)，經(jīng)理，......

新晉經(jīng)理人能力框架 廣州：2026年01月23日

1、 自我提升：幫助新晉經(jīng)理人快速準(zhǔn)確地進(jìn)行自我角色定位、行為分析和責(zé)任理解，了解并掌握管理人員自我管理要求和相關(guān)理念技能。2、 團(tuán)隊(duì)管理：了解團(tuán)隊(duì)管理基本概念，并根據(jù)不同團(tuán)隊(duì)需求和具體情況建立專(zhuān)業(yè)的團(tuán)隊(duì)管理基礎(chǔ)模型，以清晰而高效的方式進(jìn)行團(tuán)隊(duì)管理和發(fā)展實(shí)踐。3、 關(guān)鍵技能：從信息傳遞和工作高效執(zhí)行的角度，為新晉經(jīng)理人......