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向華為學(xué)管理:IPD集成產(chǎn)品開發(fā) 青島:2026年02月28日
集成產(chǎn)品開發(fā)(IPD Integrated Product Development)來源于PACE(Product And Cycle Excellence,即產(chǎn)品周期優(yōu)化法,系全球領(lǐng)先的研發(fā)咨詢機(jī)構(gòu)PRTM公司提出的研發(fā)管理模式),是經(jīng)過IBM公司五年的實踐,總結(jié)出來的一套先進(jìn)、成熟的研發(fā)管理思想、模式和方法。在美國......
集成產(chǎn)品開發(fā)全流程運作機(jī)制與全生命周期管理 上海:2026年01月23日
第一部分:如何看待IPD與企業(yè)經(jīng)營之間的關(guān)系1、從價值鏈看企業(yè)經(jīng)營2、業(yè)界在產(chǎn)品價值鏈上出現(xiàn)的問題及困擾3、我們應(yīng)該怎樣去改善與解決?4、集成產(chǎn)品開發(fā)(IPD)在企業(yè)管理體系中的位置5、IPD與各流程之間的關(guān)系6、演練:梳理出本企業(yè)的核心業(yè)務(wù),并畫出本企業(yè)的核心業(yè)務(wù)流,梳理出產(chǎn)品研發(fā)流程與周邊流程的關(guān)系第二部分:IPD......
向華為學(xué)習(xí):集成產(chǎn)品開發(fā)IPD管理體系 上海:2026年01月23日
集成產(chǎn)品開發(fā)(IPD Integrated Product Development)來源于PACE(Product And Cycle Excellence,即產(chǎn)品周期優(yōu)化法,為全球領(lǐng)先的研發(fā)咨詢機(jī)構(gòu)PRTM公司提出的研發(fā)管理模式),是經(jīng)過IBM等領(lǐng)先企業(yè)的實踐,總結(jié)出來的一套先進(jìn)、成熟的研發(fā)管理思想、模式和方法。在美......
IPD集成產(chǎn)品開發(fā)實戰(zhàn) 上海:2026年03月03日
企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)副總、總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理、項目經(jīng)理、各部門主管、企管人員等。課程大綱:一、IPD整體概述及實踐1.什么是IPDIPD強調(diào)以市場需求作為產(chǎn)品開發(fā)的驅(qū)動力,將產(chǎn)品開發(fā)作為一項投資來管理2.IPD目標(biāo):成功開發(fā)出市場需要的產(chǎn)品3.IPD12個核心理念做正確的事,正確地做事關(guān)注商業(yè)價值客戶需求驅(qū)動......
8D手法問題分析與解決 上海:2026年01月23日
8D方法及實際問題解決方案,是在企業(yè)面對內(nèi)外質(zhì)量管理工作最基本的也是不可缺少的,面對各類外部顧客強烈的投訴和內(nèi)部紛繁復(fù)雜的問題處理與根本解決方面,起著重要的作用!通過對8D方法及實際問題解決方案的理解和運用,就可以用得心應(yīng)手的方法來做到防止不良再發(fā)生和防止不良再流出。8D方法及實際問題解決方案,可幫助學(xué)員學(xué)會如何思考問......
財務(wù)分析進(jìn)階課程——深入業(yè)務(wù)的財務(wù)分析與價值創(chuàng)造 上海:2026年02月02日
第一模塊:財務(wù)分析如何深入到業(yè)務(wù)層面一、深入業(yè)務(wù)的財務(wù)分析需要建立在深入理解企業(yè)戰(zhàn)略的前提之上1.什么是戰(zhàn)略?制定戰(zhàn)略需要考慮的三個重要問題2.常見的企業(yè)戰(zhàn)略定位如何從企業(yè)財務(wù)報表中分析企業(yè)的戰(zhàn)略定位與執(zhí)行質(zhì)量?3.企業(yè)戰(zhàn)略的終極目標(biāo)是什么如何實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略的終極目標(biāo)杜邦分析股東回報杜邦分析的應(yīng)用:戰(zhàn)略目標(biāo)層層分解企業(yè)戰(zhàn)......
