濟南企業(yè)融資培訓(xùn)公開課

當(dāng)前環(huán)境下房地產(chǎn)企業(yè)融資創(chuàng)新策略與財稅管理 鄭州：2026年03月07日

一、當(dāng)前環(huán)境下房地產(chǎn)融資創(chuàng)新重點1.1 兩個集中度和三道紅線解析1.2 集中供地補丁政策主要影響1.3 三道紅線的財務(wù)應(yīng)對策略1.4 當(dāng)下地產(chǎn)融資的主要渠道和方式1.5 財務(wù)如何管控不同資金進入方式引致的財稅風(fēng)險1.6 真股模式下業(yè)績對賭和超額收益的財稅管理1.7 股權(quán)融資開發(fā)商融資成本的稅前扣除管理二、當(dāng)前環(huán)境下房地......

經(jīng)營決策分析與風(fēng)險管理 濟南：2026年03月03日

財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)分析人員采購、銷售、生產(chǎn)等業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人課程大綱案例導(dǎo)入 由“火燒赤壁”談企業(yè)為什么需要決策分析一、經(jīng)營決策思維——通觀公司經(jīng)營全局1．經(jīng)營決策思路-什么樣的決策才算是好的決策-如何才能做出有效決策-正確決策有方法可循嗎2．企業(yè)經(jīng)營決策前的準(zhǔn)備-企......

管理者的數(shù)字化轉(zhuǎn)型與華為干部培養(yǎng) 濟南：2026年03月06日

從國家層面，數(shù)字經(jīng)濟已成為中國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展階段的新引擎，數(shù)字化是國家戰(zhàn)略。從企業(yè)角度，體系化、系統(tǒng)化、全局化推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型，以數(shù)據(jù)支撐決策優(yōu)化、提質(zhì)增效和業(yè)務(wù)創(chuàng)新，是新時期企業(yè)對沖外部環(huán)境不確定性的必然選擇。數(shù)字化轉(zhuǎn)型也成為企業(yè)學(xué)習(xí)的熱門話題。但單從信息技術(shù)發(fā)展角度，或者業(yè)務(wù)職能創(chuàng)新角度，或者商業(yè)模式創(chuàng)新角度來探討，......

BLM業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型：戰(zhàn)略解碼與戰(zhàn)略執(zhí)行 濟南：2026年03月13日

BLM(Business Leadership Model)業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型，是一個完整的戰(zhàn)略規(guī)劃方法論。這套方法論是 2003 年 IBM 聯(lián)合哈佛大學(xué)開發(fā)的一套管理系統(tǒng)。在 IBM，BLM 既是戰(zhàn)略管理部門的戰(zhàn)略流程工具，也是組織發(fā)展部門幫助經(jīng)理人發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力的工具。2005 年，華為和 IBM 深度合作引入 BLM。經(jīng)......

量化績效管理“3×3” 北京：2025年12月20日

課前請思考以下八個問題，課后再思考這八個問題，看看答案是不是一樣的？1、績效考核在期末打分時，新員工和老員工的績效成績一般誰高些？為什么？2、合理制定目標(biāo)的原則是什么？3、什么樣的企業(yè)適合用戰(zhàn)略地圖？4、部門績效和部門經(jīng)理績效是一樣的嗎？為什么？如果是一樣的，合理不合理？如果不一樣，哪里不一樣？5、職能部門的績效指標(biāo)如......

營銷戰(zhàn)術(shù)演練與客戶關(guān)系管理 深圳：2026年02月05日

1.不知道如何挖掘客戶需求，錯誤定位需求2.無法引導(dǎo)客戶需求，跟著客戶節(jié)奏走，銷售錯位3.不了解銷售基本溝通常識，導(dǎo)致丟單4.銷售工具不知道如何高效使用，銷售拿單率低5.缺少基本的談判技巧，不知道如何談商務(wù)6.沒有客戶關(guān)系計劃和監(jiān)督工具，不能形成穩(wěn)固長期的客戶關(guān)系體系7.缺少方法，關(guān)鍵客戶搞不定，關(guān)鍵項目拿不下H公司從......