濟(jì)南財務(wù)管理師培訓(xùn)公開課

增值稅體制下房地產(chǎn)企業(yè)全程疑難問題解析與新收入準(zhǔn)則應(yīng)用暨土地增值稅清算 濟(jì)南：2026年01月23日

在金稅三期嚴(yán)征管的大數(shù)據(jù)時代，房地產(chǎn)企業(yè)如何適應(yīng)增值稅票據(jù)規(guī)范抵扣和土地增值稅查實(shí)清算征管體制新要求，從戰(zhàn)略運(yùn)營視角做好全程財稅管控核算，轉(zhuǎn)換財稅處理思維觀，以公司整體架構(gòu)優(yōu)化和內(nèi)控制再造為抓手，結(jié)合房地產(chǎn)行業(yè)運(yùn)營特點(diǎn)，全面解析房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)全程各階段必須面對的各類財稅疑難問題，提升房地產(chǎn)行業(yè)全程管控核算技能。針對財會......

內(nèi)部風(fēng)險控制與預(yù)算管理 濟(jì)南：2026年03月06日

第一章節(jié)、風(fēng)險控制｜實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的高質(zhì)量發(fā)展一、風(fēng)險控制之演迤1.安危本能之點(diǎn)控制（1930年代中）現(xiàn)金及資產(chǎn)安全帳簿記錄之真實(shí)、準(zhǔn)確2.滲透管理之面控制（1940年代末）資產(chǎn)安全會計信息正確可靠業(yè)務(wù)效率經(jīng)營方針、計劃之落實(shí)3.面控制之系統(tǒng)解析（1950年代末）內(nèi)部會計控制內(nèi)部管理控制4.系統(tǒng)控制之路徑確認(rèn)（1970年代......

向華為學(xué)財經(jīng)管理 濟(jì)南：2026年03月14日

一、任正非的財務(wù)管理思想華為治理結(jié)構(gòu)與輪值董事長《華為基本法》里的財務(wù)辯證任正非論財務(wù)管理二、華為財經(jīng)體系概況集團(tuán)公司財務(wù)管控的模式華為的財經(jīng)體系架構(gòu)獨(dú)立性是華為財經(jīng)的基本特色華為的三層財務(wù)集權(quán)機(jī)制三、華為對財務(wù)人員的任職要求華為對財經(jīng)人員的管理華為財務(wù)人員的晉升通道財經(jīng)服務(wù)要實(shí)現(xiàn)高鐵化任正非對財務(wù)人員的要求四、華為的......

財務(wù)BP特訓(xùn)營 天津：2026年03月17日

數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代，企業(yè)的商業(yè)模式正在不斷地發(fā)生改變，而作為與企業(yè)發(fā)展步伐相匹配的企業(yè)組織形式也在不斷發(fā)生變化。財務(wù) BP，作為當(dāng)代企業(yè) BP 模式下的一塊分支，以及當(dāng)代財務(wù)轉(zhuǎn)型和變革的模式之一，旨在為企業(yè)內(nèi)部各業(yè)務(wù)單元，提供更及時、更便捷的專業(yè)財務(wù)服務(wù)，不斷提升內(nèi)部信息傳導(dǎo)效率和決策效率， 不斷推動“財務(wù)價值在......

專業(yè)采購談判與議價技巧 深圳：2026年02月27日

如何與對方進(jìn)行有效的合作談判？如何把握談判的每一個步驟與計劃？如何實(shí)現(xiàn)劣勢的優(yōu)勢轉(zhuǎn)化，實(shí)現(xiàn)談判的目標(biāo)？如何打破僵局，朝我們設(shè)定的議題和計劃推進(jìn)？沖突日益增多，需要談判的場合也越來越多，不管你愿不愿意，您都是一名談判者。談判能力已經(jīng)成為一個現(xiàn)代商務(wù)職業(yè)人的基本技能與素質(zhì)要求。課程全面按照企業(yè)實(shí)際談判要求，通過情景模式模擬......

新晉經(jīng)理：從技術(shù)邁向管理 上海：2026年02月09日

新晉管理者最大的挑戰(zhàn)，來自于身份的改變。作為業(yè)務(wù)精英，他們做事成熟老練；而突然成為一位領(lǐng)導(dǎo)，開始帶團(tuán)隊了，他們可能就顯得青澀。有很多高頻場景，新經(jīng)理還不知道怎樣面對，比如目標(biāo)任務(wù)的下放、如何跟進(jìn)和達(dá)成、處理沖突、績效面談和輔導(dǎo)怎么做...... ，很多實(shí)操性的東西需要扎扎實(shí)實(shí)地去學(xué)習(xí)。以高頻場景作為學(xué)習(xí)的切入點(diǎn)，幫助新......