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如何打造采購運作系統(tǒng):采購組織、流程與IT 深圳:2026年01月22日
如華為采購愿景所言:采購的目標(biāo)是構(gòu)建一個世界級的采購運作系統(tǒng),滿足客戶需求,提升公司的客戶滿意度和核心競爭力;如何構(gòu)建一個世界級的采購運作系統(tǒng)?是本門課程的主要回答的問題;采購運作系統(tǒng)如一個國家的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),“要想富,先修路”;企業(yè)要獲得采購競爭優(yōu)勢,必須先要構(gòu)筑卓有成效的采購運作系統(tǒng);理論與......
“國企采購/招標(biāo)合規(guī)管理與實務(wù)能力提升及審計巡查典型案例解析”專題培訓(xùn)班 濟南:2026年02月26日
(一)新形勢下國企招標(biāo)采購制度解析與風(fēng)險防范1.招標(biāo)投標(biāo)的基本原則與實踐應(yīng)用;2.國有企業(yè)招標(biāo)投標(biāo)法律體系與法律適用及強制招標(biāo)制度與例外;3.國企招標(biāo)采購全過程法律解讀與風(fēng)險防范;4.國企招標(biāo)采購相關(guān)規(guī)范性文件適用與解析;(二)國有企業(yè)采購合規(guī)管理、制度建設(shè)與編制實務(wù)1.國企采購及供應(yīng)鏈管理架構(gòu)設(shè)計及體系建設(shè);2.國有......
采購經(jīng)理關(guān)鍵能力提升訓(xùn)練 濟南:2026年02月27日
關(guān)鍵能力之一|全鏈思維下的采購體系全鏈思維模式下的采購體系的 3 大管理要領(lǐng)保供第一,降本第二專業(yè)能力建設(shè)全鏈思維:端到端思維,拒絕”小采購“在全鏈模式下,供應(yīng)商管理的要素供應(yīng)商準(zhǔn)入與準(zhǔn)入時參與的部門供應(yīng)商的定位:SWOT 的四類分析方法單一供應(yīng)商源的分類:8 個類別與 9 個管理方法供應(yīng)商的交......
數(shù)字化采購價格分析與成本降低高級研修班 北京:2025年12月20日
第一部分 采購價格的全面認(rèn)識1認(rèn)識到什么是總成本2知曉影響總成本的因素有哪些主題:采購的總成本1注意總成本的人認(rèn)識“年降”的壓力與質(zhì)量博弈可替代物料成本控制要從研發(fā)抓起2采購團隊搭建及每個采購工程師對采購成本降低的幫助3數(shù)據(jù)的作用第二部分:采購價格模版設(shè)置1學(xué)會制作采購價格的模版2掌握模版設(shè)置3......
新任經(jīng)理角色轉(zhuǎn)型與定位 深圳:2026年02月06日
新任經(jīng)理,儲備干部,中基層管理人員。課程背景毛澤東會打槍嗎?誰見過毛澤東打槍?他要打槍恐怕要打到自己的腳趾頭上。但是毛澤東會運動群眾,會運動干部。管理者是通過調(diào)動別人以及其他資源來完成工作,你下屬的成功決定你的成功!——任正非,在一次華為總裁辦公會上新任管理者常面臨的挑戰(zhàn):1、不能清晰地理解經(jīng)理......
APQP&CP&PPAP 產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計劃&生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序 廣州:2026年01月23日
汽車行業(yè)客戶對于品質(zhì)的控制,重預(yù)防而非檢查。PPAP 生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序,是產(chǎn)品實現(xiàn)過程的最后一步,在過程確認(rèn)之后完成,在送產(chǎn)品前提前相關(guān)資料與數(shù)據(jù);PPAP 是所有零件供應(yīng)商,在量產(chǎn)前必須完成的核心任務(wù),是最終接到批量訂單的基本前提。學(xué)員將學(xué)習(xí)到 PPAP 的要求,及其在汽車行業(yè)質(zhì)量控制中的應(yīng)用方法。PPAP 過程及其相......
