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精益生產(chǎn)管理導(dǎo)入實(shí)務(wù) 濟(jì)南:2025年12月19日
企業(yè)總經(jīng)理,運(yùn)營總經(jīng)理及中高層、生產(chǎn)制造、生產(chǎn)質(zhì)量、工藝工程、物料計(jì)劃等工廠運(yùn)營相關(guān)人員課程收益了解精益生產(chǎn)全貌及精益生產(chǎn)觀念了解精益生產(chǎn)的組織架構(gòu)及相互關(guān)系學(xué)會(huì)精益生產(chǎn)中節(jié)拍連續(xù)流等原則概略掌握精益布局、產(chǎn)線布局概略了解內(nèi)部物流及外部物流原理掌握標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、5S原理方法知道什么叫kanban拉動(dòng)式生產(chǎn),準(zhǔn)時(shí)化了解掌握質(zhì)......
TWI生產(chǎn)現(xiàn)場一線主管管理技能提升 濟(jì)南:2026年01月23日
全局觀、最新理念與管理技巧融合進(jìn)行■ 課前:和一線管理者面對(duì)面交談,把握現(xiàn)實(shí)管理狀況(三現(xiàn)主義)?!?課中:TWI管理基礎(chǔ)理論(60%)TWI案例介紹與現(xiàn)場演示(40%),通過企業(yè)中過程控制的實(shí)際案例講解,來說明TWI的原理、運(yùn)用步驟、注意事項(xiàng);■ 課后:效果評(píng)估,現(xiàn)場跟蹤管理者所學(xué)內(nèi)容的應(yīng)用狀況,使所學(xué)內(nèi)容落到實(shí)處。......
LCIA低成本全員自動(dòng)化改善 濟(jì)南:2026年02月27日
激烈的市場競爭中,企業(yè)進(jìn)入微利時(shí)代,需要以更低的成本、更好的品質(zhì)取勝;人口紅利逐漸消失,招工難、用工貴,用工成本持續(xù)吞噬著企業(yè)的利潤;生產(chǎn)模式趨向多品種,小批量;…… 傳統(tǒng)思路下的自動(dòng)化需要投入大量的資金且周期長,是一種高投資、高效益、高風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)展模式,很難為大多數(shù)企業(yè)所采用。低成本智能自働......
打造動(dòng)車型班組+(實(shí)戰(zhàn)版) —班組長管理技能提升 濟(jì)南:2026年02月28日
?了解動(dòng)車型班組的四大特點(diǎn),掌握班組長必做的八件事及必備的管理技能;?跟衛(wèi)星發(fā)射學(xué)班組精益化管理及班組長必備的精益管理思維;?學(xué)會(huì)班組的日常管理事項(xiàng),班前會(huì)召開、班前準(zhǔn)備、班中控制、班后總結(jié)等;?跟火箭發(fā)射學(xué)團(tuán)隊(duì)溝通,掌握與上司、下屬、同級(jí)、跨部門的溝通技巧;?從火箭發(fā)射過程看高效執(zhí)行力,學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)高效執(zhí)行的六大法寶;?......
AI銷售力-大客戶超級(jí)銷售實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 深圳:2026年03月13日
▲ 全局意識(shí):了解大客戶采購決策流程,塑全局意識(shí),做全局規(guī)劃;▲ 梳決策鏈:掌握梳理大客戶采購的不同角色關(guān)注點(diǎn),制定不同組織角色攻堅(jiān)策略;▲ 客情深化:了解與客戶工作對(duì)接中,深化客情關(guān)系的重要性,掌握提升客情親密度、可靠度、價(jià)值度的方法;▲ 挖掘商機(jī):掌握日常工作對(duì)接中,從客戶訴求里發(fā)覺客戶訴求;掌握需獲取哪些信息、如......
財(cái)務(wù)管控模式—企業(yè)價(jià)值最大化的財(cái)務(wù)管控系統(tǒng) 廣州:2026年01月23日
1、現(xiàn)場帶回一套先進(jìn)的財(cái)務(wù)管控系統(tǒng)工具!2、掌握融資策略和成本創(chuàng)新的方法;3、掌握利用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)做管理決策的方法;4、掌握利潤操縱和稅負(fù)設(shè)計(jì)的方法;5、掌握全面預(yù)算管理的方法;6、股東大會(huì)模擬實(shí)戰(zhàn)!【教學(xué)模式】觀點(diǎn)分享+工具復(fù)制+案例分析+實(shí)戰(zhàn)演練+疑難解答參課人員:董事長、總裁、總經(jīng)理+財(cái)務(wù)總監(jiān)、主管【課程投資】RMB......
