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最新一代產(chǎn)品力提升技術(shù)詳解與設(shè)計(jì)成本優(yōu)化 濟(jì)南:2026年03月14日
一、基于品質(zhì)和效益雙提升的設(shè)計(jì)成本優(yōu)化1、設(shè)計(jì)成本優(yōu)化與管控體系(1)設(shè)計(jì)成本優(yōu)化與管控體系表(2)開發(fā)各階段對成本的影響權(quán)重(3)體系表各版塊對成本的影響權(quán)重(4)對成本影響最大的最應(yīng)嚴(yán)控的項(xiàng)目(5)對成本影響最大的最應(yīng)嚴(yán)控的幾個流程(6)設(shè)計(jì)成本優(yōu)化與管控體系常見缺漏項(xiàng)2、可售比優(yōu)化設(shè)計(jì)(1)可售比對成本的影響(2......
采購成本優(yōu)化與控制技巧 上海:2026年03月18日
一、采購成本分析與報(bào)價管理1.采購流程2.采購定價過程(采購分析、價格分析、成本分析、價值分析、QDA數(shù)量折扣分析 )二、成本核算基本理論1.成本概念的理解2.成本構(gòu)成及核算方法3.成本控制概述4.以盈利為目的的成本控制步驟5.成本控制中各部門的作用6.計(jì)劃成本和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)7.降低成本行動8.盈虧平衡分析9.學(xué)習(xí)曲線10......
基于人效管理的物業(yè)項(xiàng)目組織效能與人力成本優(yōu)化實(shí)戰(zhàn)課 長沙:2026年02月27日
1、效能管理:本課程將結(jié)合行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)的實(shí)際案例,從預(yù)算編制、人員配置、分析管理、到人員成本管控技巧,學(xué)習(xí)效能管理在物管企業(yè)中的價值。2、管控運(yùn)營:通過標(biāo)桿學(xué)習(xí)幫助HR認(rèn)識人員效能的價值,建立管控意識和運(yùn)營邏輯,掌握分析管理方法!3、技能提升:更重要的是使企業(yè)懂得人效管理在物業(yè)管理企業(yè)中組織效能提升的實(shí)際運(yùn)用之道。4、......
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理 上海:2026年02月26日
一、財(cái)務(wù)報(bào)表認(rèn)知與解讀1.資產(chǎn)負(fù)債表1)資產(chǎn)負(fù)債表提供的信息2)資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)構(gòu)和形式3)資產(chǎn)負(fù)債表的閱讀2.損益表(利潤表)1)利潤表提供的信息2)利潤表的機(jī)構(gòu)和形式3)凈利潤的計(jì)算過程4)損益表的閱讀3.現(xiàn)金流量表1)現(xiàn)金流量表提供的信息2)現(xiàn)金流量表基本結(jié)構(gòu)3)現(xiàn)金流量表的閱讀4.三大主標(biāo)之間的互相關(guān)系5.總結(jié)二......
領(lǐng)導(dǎo)基因--中高階管理者的七項(xiàng)修煉 深圳:2026年02月27日
為什么老板一心想變革想發(fā)展,多數(shù)干部卻原地守舊一動不動?為什么企業(yè)管理制度越來越多,員工越來越自私,越來越斤斤計(jì)較?為什么部門領(lǐng)導(dǎo)越來越多,薪酬越來越高,管理效率卻越來越差?為什么管理水平越差的干部,自我感覺卻還越好?為什么請高人培訓(xùn)洗腦也沒用?為什么企業(yè)重賞之下沒有勇夫?為什么團(tuán)隊(duì)整天在忙碌卻工作業(yè)績不明顯,工作沒有......
