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以客戶為中心的流程管理與優(yōu)化工作坊 濟南:2026年02月28日
第一講:管理的基本假設一、商業(yè):企業(yè)為什么而存在——客戶需求二、人性:人的本性是什么——欲望與弱點三、組織:如何活得更長?——在商言“熵”第二講:公司戰(zhàn)略與價值鏈管理一、公司戰(zhàn)略目標解讀二、公司商業(yè)模式分析三、公司價值鏈分析......
內部風險控制與預算管理 濟南:2026年03月06日
財務部門作為企業(yè)整個運營系統(tǒng)的控制中心和業(yè)績中心,企業(yè)必須重視財務管理在企業(yè)中的功能和價值。作為企業(yè)財務管理者,尤其是財務總監(jiān),必須具有兩大真功夫:建立完善的內控體系,管控企業(yè)的運營風險;實施預算管理,確保企業(yè)運營目標的達成。 ①風險控制系統(tǒng)作為企業(yè)管理的中樞神經(jīng)系統(tǒng),具有雙重作用,既是出資者約束管理者的工具,也是管理......
流程管理體系建設和架構設計 北京:2026年01月23日
追求高成長的企業(yè)家和決策者集團總部的運營、流程管理部門、IT或管理層成員關注“戰(zhàn)略&流程&績效”的管理人員致力于BPM領域發(fā)展的管理者課程價值幫助實現(xiàn)組織整體績效而非部門績效幫助企業(yè)將戰(zhàn)略通過流程落地幫助解決指標與流程的掛接問題理清流程、戰(zhàn)略、指標和IT系統(tǒng)關系系統(tǒng)化流程體系建設......
智能化時代下國有企業(yè)法務、合規(guī)、風險、內控、審計一體化管理暨國有企業(yè)合規(guī)管理體系建設操作實務高級研修班 北京:2026年01月27日
各企事業(yè)單位主管領導、董(監(jiān))事辦公室、總法律顧問、法律事務部、法務審計部、審計部、紀檢監(jiān)察部、企業(yè)管理部、合同管理部、合規(guī)管理部、法務/風險合規(guī)部、風險控制部、人力資源部、財務部、綜合部等相關人員。課程內容第一部分 智能化時代下法務、合規(guī)、風險、內控、審計一體化管理實務(一)風險管控最新要求及政策解讀1.國內外風險管......
8D手法問題分析與解決 上海:2026年01月23日
一.課程導入課程導入1.破冰自我介紹,建立關系,組建團隊案例導入2.培訓目標展示總體目標,建議設立個體目標二.發(fā)現(xiàn)問題1。問題的掌握被動:內部事故、外部投訴、競爭壓力主動:統(tǒng)計技術(點檢、控制圖、排列圖)活動(提案、異常發(fā)現(xiàn))、風險分析(FMEA)2.何時啟動8D團隊導向解決問題的優(yōu)勢三.8D實施步驟1.8D流程介紹8......
設備現(xiàn)場班組維修(護)技能提升 上海:2026年01月22日
公司高層或決策層,工程部經(jīng)理、物流部經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理等中層管理人員,廠房設施管理人員,工業(yè)工程師,生產(chǎn)工程師,工藝工程師,物流工程師等。培訓目標了解做為一名企業(yè)現(xiàn)場管理者(班組長)所應該具備的職業(yè)素養(yǎng)與理念;掌握設備維護工作的規(guī)律,按照設備壽命周期的原理進行設備維護修理;掌握作為設備維修保全的工作源頭 – 設......
