濟南人力資源經(jīng)理培訓公開課

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理（2天） 北京：2025年12月22日

管理的內(nèi)容包括管人和管事，而事也是由人來完成的，所以管理從某種意義上說就是人力資源管理。現(xiàn)代企業(yè)管理的實踐證明，人力資源管理技能是所有優(yōu)秀管理者必備的管理技能之一。本課程幫助部門管理人員了解人力資源的重點工具，系統(tǒng)地掌握人員招聘選拔、績效管理、員工激勵等的方法，有效提升其管理水平。培訓對象：非人力資源管理部門各層級管理......

人力資源經(jīng)理管理與實務全景——人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃 北京：2026年02月06日

人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃是一項系統(tǒng)工程，是企業(yè)開展人力資源管理必不可少的路線圖，也是目前很多企業(yè)人力資源管理中的薄弱環(huán)節(jié)，是解決當前困擾許多人力資源管理者疑難問題的根本和基礎(chǔ)，它將確定一個企業(yè)如何從人力資源的角度進行戰(zhàn)略管理以實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標，同時提供了依仗通過人力資源管理獲得和保持競爭的優(yōu)勢的發(fā)展思路。本課程將人力資源戰(zhàn)略......

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理（袁先登生老師） 北京：2026年02月26日

通過本課程的學習，學員可以得到以下收獲：幫助直線經(jīng)理做好定位，承擔人力資源管理的職責。幫助直線經(jīng)理全面了解企業(yè)的人力資源管理系統(tǒng)。幫助直線經(jīng)理掌握選、用、育、留人才的方法。培訓對象：企業(yè)中高層管理者培訓大綱：第一部分：認知篇一、人力資源部的HR工作1、工作分析的工作2、人事政策的工作3、人才保障的工作二、業(yè)務負責人的H......

非人力資源經(jīng)理的人員管理 北京：2026年02月26日

1.案例導入：新的挑戰(zhàn)——接管新團隊* 管理者需要具備哪些勝任素質(zhì)* 部門經(jīng)理需要具備的人力資源管理技能* 創(chuàng)建良好的工作環(huán)境* 團隊績效的SWOT分析2.目標設(shè)定與績效輔導* 績效的性質(zhì)和影響因素* 部門經(jīng)理和人力資源部門的配合* 如何為下屬設(shè)定目標* 如何量化定性目標* 年度計劃應包括的主要......

研發(fā)項目管理——實戰(zhàn)技能、方法、工具和模板 北京：2026年01月22日

第一部分：案例分析1.研發(fā)項目團隊溝通的游戲領(lǐng)悟目標明確、角色職責、信息傳遞、跟蹤管理的意義；2.從進度、質(zhì)量和成本（風險）的3重約束來看分析研發(fā)項目管理的重點；3.總結(jié)項目團隊角色成員在項目中的職責分工；4.思考：類似的問題在公司有沒有經(jīng)常發(fā)生？有哪些表現(xiàn)形態(tài)？第二部分：研發(fā)項目管理概述與框架 -- 構(gòu)筑科研項目管理......

成功職場人士的職業(yè)生涯規(guī)劃 深圳：2026年02月06日

職業(yè)規(guī)劃的基本規(guī)律成功職業(yè)生涯的關(guān)鍵成功職業(yè)生涯的實施企業(yè)資源對職業(yè)的影響個人素養(yǎng)對職業(yè)的影響【課程形式】專題講授、互動式游戲、案例分析、互動問答、現(xiàn)場討論培訓受眾:企業(yè)各級管理人員、部門經(jīng)理、總監(jiān)、高層主管課程收益:1、幫助員工設(shè)計符合自己的職業(yè)生涯2、有機的把員工的個人職業(yè)生涯與企業(yè)的組織職業(yè)生涯動態(tài)無縫地結(jié)合在一......