濟(jì)南現(xiàn)場(chǎng)改善實(shí)務(wù)培訓(xùn)公開(kāi)課

現(xiàn)場(chǎng)管理與現(xiàn)場(chǎng)改善實(shí)務(wù)培訓(xùn)班 北京：2026年01月23日

車(chē)間管理干部承擔(dān)著現(xiàn)場(chǎng)管理和制造過(guò)程控制的重任，必須有效的管理現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、人員等要素，還要協(xié)同其他部門(mén)共同處理現(xiàn)場(chǎng)的各種問(wèn)題。然而，隨著訂單交貨期日益縮短，品種變化多端，不斷有新品種上線，給車(chē)間管理人帶來(lái)無(wú)窮的困惑。作為車(chē)間干部，您是否經(jīng)常被以下問(wèn)題弄得焦頭爛額？浪費(fèi)隨處可見(jiàn)，但問(wèn)題何在，如何解決安全隱患多......

精益生產(chǎn)管理導(dǎo)入實(shí)務(wù) 濟(jì)南：2025年12月19日

企業(yè)總經(jīng)理，運(yùn)營(yíng)總經(jīng)理及中高層、生產(chǎn)制造、生產(chǎn)質(zhì)量、工藝工程、物料計(jì)劃等工廠運(yùn)營(yíng)相關(guān)人員課程收益了解精益生產(chǎn)全貌及精益生產(chǎn)觀念了解精益生產(chǎn)的組織架構(gòu)及相互關(guān)系學(xué)會(huì)精益生產(chǎn)中節(jié)拍連續(xù)流等原則概略掌握精益布局、產(chǎn)線布局概略了解內(nèi)部物流及外部物流原理掌握標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、5S原理方法知道什么叫kanban拉動(dòng)式生產(chǎn)，準(zhǔn)時(shí)化了解掌握質(zhì)......

TWI生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)一線主管管理技能提升 濟(jì)南：2026年01月23日

全局觀、最新理念與管理技巧融合進(jìn)行■ 課前：和一線管理者面對(duì)面交談，把握現(xiàn)實(shí)管理狀況（三現(xiàn)主義）?！?課中：TWI管理基礎(chǔ)理論（60%）TWI案例介紹與現(xiàn)場(chǎng)演示（40%），通過(guò)企業(yè)中過(guò)程控制的實(shí)際案例講解，來(lái)說(shuō)明TWI的原理、運(yùn)用步驟、注意事項(xiàng)；■ 課后：效果評(píng)估，現(xiàn)場(chǎng)跟蹤管理者所學(xué)內(nèi)容的應(yīng)用狀況，使所學(xué)內(nèi)容落到實(shí)處。......

LCIA低成本全員自動(dòng)化改善 濟(jì)南：2026年02月27日

激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)進(jìn)入微利時(shí)代，需要以更低的成本、更好的品質(zhì)取勝；人口紅利逐漸消失，招工難、用工貴，用工成本持續(xù)吞噬著企業(yè)的利潤(rùn)；生產(chǎn)模式趨向多品種，小批量；…… 傳統(tǒng)思路下的自動(dòng)化需要投入大量的資金且周期長(zhǎng)，是一種高投資、高效益、高風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)展模式，很難為大多數(shù)企業(yè)所采用。低成本智能自?xún)P......

業(yè)務(wù)敏捷基本指南—幫助管理者驅(qū)動(dòng)組織層面敏捷轉(zhuǎn)型 北京：2026年03月06日

當(dāng)今時(shí)代要求組織有清晰與堅(jiān)決的目標(biāo)、信念、價(jià)值觀和原則驅(qū)動(dòng)?，F(xiàn)代的組織要能夠快速響應(yīng)變化，具有協(xié)作性與自我組織能力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)，能預(yù)先并持續(xù)為客戶交付價(jià)值。換句話說(shuō)，組織需要敏捷。與許多人認(rèn)為的相反，敏捷不僅僅是 IT 界的軟件開(kāi)發(fā)實(shí)踐。本課程專(zhuān)注敏捷轉(zhuǎn)型成功所需要的管理思維、具體文化、行為與工作流程的轉(zhuǎn)變。通過(guò)案例分享與......

轉(zhuǎn)危為安的投訴處理技巧 廣州：2026年02月27日

一、客戶投訴的正確認(rèn)識(shí)1、投訴與投訴處理的概念與內(nèi)涵2、客戶投訴的正負(fù)面影響3、客戶投訴處理工作的價(jià)值所在4、面對(duì)客戶投訴時(shí)的正確心態(tài)建立二、客戶投訴處理的原則策略1、客戶投訴的處理指導(dǎo)原則2、客戶投訴處理的關(guān)鍵要素3、正確處理顧客投訴的策略4、客戶投訴處理中自我情緒的管控三、處理客戶投訴的黃金流程1、處理投訴中的常見(jiàn)......