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卓越銷售團隊管理-精益營銷之領(lǐng)導(dǎo)力 北京:2026年01月23日
銷售業(yè)績搞不上去,銷售人員出了問題,銷售領(lǐng)導(dǎo)人要承擔(dān)80%的責(zé)任。高效的團隊是業(yè)績增長的保障,而建設(shè)一個高效團隊,首先要解決管理方法問題。銷售領(lǐng)導(dǎo)人的水平和自我突破,關(guān)系到團隊的積極性和整體效率,更決定了團隊業(yè)績的增長和突破。本課程有五大目標(biāo):從忙碌到課堂,明確銷售領(lǐng)導(dǎo)人角色定位,擺脫盲點和誤區(qū);從理論到實操,梳理管理......
如何打造卓越銷售團隊管理 北京:2026年02月05日
在信息技術(shù)的快速推動下,市場競爭變得極其激烈,市場一線的將領(lǐng)們面臨的問題也變得更加復(fù)雜:市場信息的快速收集和反饋,大量客戶的拜訪和溝通,銷售人員的管理和激勵,銷售預(yù)算的計劃和控制,客戶服務(wù)的調(diào)配和完善等等,大量的工作需要團隊一起來配合。然而,銷售團隊中經(jīng)常出現(xiàn)各種難以預(yù)測的情況,讓銷售經(jīng)理應(yīng)接不暇,例如:1) 部分銷售......
銷售團隊管理:銷售團隊建設(shè)與管控 北京:2026年02月07日
有人分析銷售經(jīng)理為什么會失敗呢?得出的結(jié)論是20%是銷售經(jīng)理自己錯了,因為他的戰(zhàn)略錯了!80%還是銷售經(jīng)理錯了,因為他的銷售團隊錯了!為什么有那么多的銷售經(jīng)理眼睜睜地看著“種下龍種,收獲跳蚤”的結(jié)局?眼睜睜地看著銷售目標(biāo)與銷售結(jié)果的落差?是什么在影響著銷售團隊的業(yè)績?在目標(biāo)與策略正確的情況下,影......
《新銷售經(jīng)理必修班》——從銷售精英到合格的銷售團隊管理者 北京:2026年02月07日
1.認清銷售經(jīng)理的各種角色,積極面對業(yè)務(wù)和市場挑戰(zhàn)2.掌握銷售團隊建設(shè)十步法,提升團隊業(yè)績3.了解提升和評估銷售人員業(yè)績的方法,制定和分配合理的銷售目標(biāo),很好的管理銷售團隊4.了解如何進行團隊資源配給5.掌握銷售管理中的重要工具課程對象:新任銷售經(jīng)理,未來6個月將擔(dān)任銷售經(jīng)理的,已上任一年沒有經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)的銷售經(jīng)理課程......
情商與壓力管理 深圳:2026年02月06日
各企業(yè)部門總監(jiān)、經(jīng)理、人力資源部總監(jiān)、人事經(jīng)理等培訓(xùn)大綱:前言:1、情緒-績效金字塔2、高情商管理者的五項修煉3、情商與影響力修煉第一單元:調(diào)節(jié)情緒、擁有隨喜心一、解讀情緒、接納情緒1、情緒的內(nèi)涵2、面對負面情緒的正確心態(tài)二、調(diào)節(jié)情緒的技巧1、學(xué)與練:情緒表達的四個核心途徑2、學(xué)與練:有效宣泄情緒3、學(xué)與練:身心互動技......
《全面預(yù)算管理》-徐曉莉老師 深圳:2026年02月28日
認識預(yù)算對于公司經(jīng)營管理的重要性、了解預(yù)算編制方法、理解并構(gòu)建適合自己公司的預(yù)算管理體系、協(xié)調(diào)需求與資源的矛盾、掌握跟蹤預(yù)算執(zhí)行的有效方法、學(xué)會通過預(yù)算管理對公司經(jīng)營進行有效的監(jiān)控與考評,以及通過預(yù)算管理真正提高公司效益。課程對象總會計師、審計師、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、投融資財經(jīng)人士課程大綱一、企業(yè)為什么要進行全面預(yù)算管......
