濟南銷售預測培訓公開課

銷售預測需求計劃制定執(zhí)行與產(chǎn)銷管理 上海：2026年02月28日

銷售預測計劃和生產(chǎn)計劃主管/采購/經(jīng)理/主管/計劃人員/跟單人員、 生產(chǎn)部門/經(jīng)理/主管/管理人員、銷售部門/經(jīng)理/主管/跟單人員。尤其業(yè)務副總經(jīng)理帶領管理干部現(xiàn)場診斷和實作對策效果更佳。課程大綱:銷售預測需求計劃制定執(zhí)行與產(chǎn)銷管理實操班-------產(chǎn)供銷協(xié)同平衡—解決插單，急單，補單，加單。減單和消單-......

銷售預測與生產(chǎn)計劃 杭州：2026年02月06日

廠長、車間主任、班組長、庫存管 理人員課程大綱一、運作流程分析1、企業(yè)運作流程簡析2、價值流分析二、需求管理與銷售預測1、需求管理初步2、銷售預測必須考慮的八大因素3、銷售預測的幾種模型與應用4、滾動銷售預測與預測誤差分析三、庫存控制的幾個關鍵模型1、庫存控制的目的與內容2、影響庫存水準的主要因素3、庫存計劃的四個經(jīng)典......

銷售預測需求計劃制定執(zhí)行與產(chǎn)銷管理 深圳：2026年02月28日

銷售預測需求計劃制定執(zhí)行與產(chǎn)銷管理實操班-------產(chǎn)供銷協(xié)同平衡—解決插單，急單，補單，加單。減單和消單-------解決預測不準或需求變化造成庫存（含長周期物料或成品）第一室：銷售需求管理/生産計劃銜接管理銷售預測和生産計劃角色和定位---西門子分析---訂單總指揮銷售計劃架構/職能分工---美的怎樣......

5S現(xiàn)場管理與項目推進 上海：2026年02月05日

第一模塊 高屋建瓴：6Ｓ活動境界提升——永續(xù)經(jīng)營的管理基石1.怎樣的現(xiàn)場才是“卓越的現(xiàn)場”？2.什么是6S活動～定義、含義3.為什么6S活動是管理基石4.6S活動：心態(tài)！改善活動：手段！5現(xiàn)主義：作風！5.6S活動的管理哲學（ 感“悟” ）6.6S......

卓越銷售團隊管理-精益營銷之領導力 北京：2026年01月23日

針對性強、實用性強、操作性強理論講解（20%）+案例分享（30%）+分組討論及輔導（30%）+專家答疑互動（10%）+考試（10%）以跨行業(yè)的經(jīng)驗、寬廣的知識面和獨特視角，帶你一起思考。挖掘問題背后的因素，引用案例和工具，和你一起尋求解決之道。情境式互動、自然而幽默，營造現(xiàn)場PK，給你輕松一刻的體驗。我們的培訓，不圖熱......