濟(jì)南質(zhì)量改善培訓(xùn)

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濟(jì)南質(zhì)量改善培訓(xùn)公開(kāi)課

企業(yè)質(zhì)量管理與質(zhì)量改善蘇州：2026年02月06日

1、系統(tǒng)學(xué)習(xí)質(zhì)量管理知識(shí)，理解質(zhì)量經(jīng)營(yíng)對(duì)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要性2、建立質(zhì)量全貌，認(rèn)識(shí)目標(biāo)管理、改善活動(dòng)、改善課題和改善工具的關(guān)系3、正確理解質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、與設(shè)備管理之間的關(guān)系4、掌握正確的問(wèn)題意識(shí)和問(wèn)題眼光，善于發(fā)現(xiàn)重點(diǎn)質(zhì)量課題5、有效推進(jìn)質(zhì)量改......

產(chǎn)品穩(wěn)健設(shè)計(jì)：QFD/TRIZ/DOE集成應(yīng)用濟(jì)南：2026年03月13日

QFD 質(zhì)量功能展開(kāi)作為一種產(chǎn)品設(shè)計(jì)方法于 20 世紀(jì) 70 年代誕生之后，汽車(chē)行業(yè)在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)之中并取得巨大成功。QFD 通過(guò)質(zhì)量屋（House of Quality,HOQ）來(lái)有效規(guī)劃產(chǎn)品設(shè)計(jì)，建立客戶呼聲（VOC）和技術(shù)指標(biāo)之間的關(guān)系并逐級(jí)展開(kāi)落實(shí)到企業(yè)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)全過(guò)程。TRIZ 發(fā)明問(wèn)題解決理論是前蘇聯(lián)專(zhuān)家經(jīng)過(guò)......

TQM全面質(zhì)量管理與質(zhì)量成本控制濟(jì)南：2026年03月14日

第一部分全面質(zhì)量管理（TQM）質(zhì)量是企業(yè)的生命線日本豐田汽車(chē)召回的啟示三聚氰胺奶粉的警惕質(zhì)量的三元定義：顧客滿意、低成本和快速響應(yīng)高質(zhì)量低成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是過(guò)冬最好武器質(zhì)量和顧客滿意什么是質(zhì)量“小質(zhì)量”與“大質(zhì)量”質(zhì)量發(fā)展過(guò)程六西格瑪卓越質(zhì)量認(rèn)識(shí)顧客和要求顧客之重性認(rèn)識(shí)內(nèi)外......

《幾何尺寸和幾何公差》天津：2026年02月06日

第一模塊兩類(lèi)公差概述一、公差基礎(chǔ)（概述）?簡(jiǎn)述歷史淵源，應(yīng)用范圍?標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)注以及與傳統(tǒng)坐標(biāo)的異同?ISO的公差應(yīng)用理念 – 專(zhuān)注過(guò)程控制?ASME的公差應(yīng)用理念 – 專(zhuān)注功能實(shí)現(xiàn)二、位置幾何公差如何拯救位置尺寸公差?您從研發(fā)總監(jiān)角度思考過(guò)：讓步放行的零件到底合不合格呢？?您從質(zhì)量總監(jiān)角度思考過(guò)：......

如何有效定價(jià) 上海：2026年01月22日

營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理、銷(xiāo)售經(jīng)理；產(chǎn)品/品牌經(jīng)理；重要客戶經(jīng)理課程收益:中國(guó)的企業(yè)和客戶之間爭(zhēng)議最大的一個(gè)問(wèn)題就是價(jià)格，似乎價(jià)格總也談不清楚。到底價(jià)格是怎么一回事？它到底有多大的作用？如何有效地構(gòu)造價(jià)格？如何有效地調(diào)整價(jià)格？如何讓價(jià)格成為您的產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的促進(jìn)因素而不是阻礙因素？這門(mén)課程將和您一起深入分析這些問(wèn)題，從而幫助您解決市場(chǎng)......

基于價(jià)值鏈的財(cái)務(wù)管理-業(yè)財(cái)融合深圳：2026年01月23日

1、財(cái)務(wù)融入業(yè)務(wù)的困難場(chǎng)景演練！融入業(yè)務(wù)，面對(duì)的都是專(zhuān)業(yè)人士，困難重重，如何突破。2、財(cái)務(wù)支持業(yè)務(wù)的典型問(wèn)題總結(jié)！融入業(yè)務(wù)，從哪些方面入手？3、以往你可能學(xué)習(xí)的都是知識(shí)，在這兒，學(xué)習(xí)的是應(yīng)用！4、業(yè)財(cái)融合，是你提升自己的必經(jīng)路線！從今天開(kāi)始！互聯(lián)網(wǎng)、賬務(wù)系統(tǒng)越來(lái)越智能化對(duì)財(cái)會(huì)明顯的沖擊就是：財(cái)會(huì)的人工工作崗位越來(lái)越少了......