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情境領導力——提升組織績效的團隊領導技術 廣州:2025年12月27日
【企業(yè)收益】1、可減少優(yōu)秀員工流失,并提升團隊績效2、可塑造績效導向、注重執(zhí)行的工作氛圍3、可達成高員工滿意率、高目標達成率【崗位收益】1、幫助明確自身的角色定位,增強學員提升下屬績效的能力2、幫助學員更好地了解自身的領導風格,有助于發(fā)揮所長,并彌補不足3、大大提升影響他人的能力,并有效地支配自己的時間課程特色結合國際......
情境領導力——提升組織績效 廣州:2026年01月31日
結合國際最前沿的“圖像記憶發(fā)”講課程所有內容設計程幾何圖形,并依照圖形的關聯(lián)與邏輯性進行授課通過領導力診斷測試題,每個階段配合學習的內容逐漸展開,深入淺出的診斷分析,學員在學習及測評的引導下,尋找到后續(xù)改善的可能課程大綱第一單元:領導的認知1、現(xiàn)今社會環(huán)境的變化趨勢2、東/西方領導的差異性3、從......
高潛質干部的五力建設與訓練「勝任力+凝聚力+管理力+領導力+戰(zhàn)斗力」 濟南:2026年03月12日
勝任力|調心態(tài),轉狀態(tài),成為職業(yè)人觀念篇:建職場品牌,創(chuàng)輝煌人生真正的保障:就業(yè)保障 VS 職業(yè)保障保障的來源:成為優(yōu)秀的職業(yè)人痛苦的工作 VS 快樂的工作如何避免成為職場植物人如何讓雇傭軍變成志愿軍職業(yè)化金字塔的構建:職業(yè)能力 VS 職業(yè)結果 VS 職業(yè)品牌實戰(zhàn)演練:就業(yè)心態(tài) VS 品牌心態(tài)心態(tài)篇:魅力職場,陽光心態(tài)......
中高層管理和領導力提升培訓班 天津:2026年03月12日
第一講:管理者的角色認知——定位才能定心,心動才能行動一、管理三階層分析1. 高層是決策層2. 中層是執(zhí)行層3. 基層是操作層二、管理者是高層領導的經(jīng)營者替身1. 堅決執(zhí)行——永遠相信決策正確2. 承上啟下——永遠實現(xiàn)上級意圖3. 結果至上&mda......
高級助理的提升法則 上海:2025年12月25日
1.正確地認識您的職責及工作的重要性* 職業(yè)化助理的要求和特點* 了解企業(yè)的法律、政策、經(jīng)濟環(huán)境* 了解您的企業(yè)結構* 您的作用和任務2.助理如何在日常工作中做到有效溝通* 助理在溝通中的常見錯誤分析* 有效溝通的三個步驟* 溝通中的六個重要因素* 運用溝通技巧解決實際問題3.工作中的人際關系與沖突的處理* 確認工作職......
從開發(fā)至投產(chǎn)全面項目管理高級研修班 上海:2026年01月22日
第一部分:項目管理基礎項目管理的起源及其發(fā)展項目管理的概念及定義項目管理的重要性分析制造業(yè)項目管理與通用項目管理PMP的區(qū)別與聯(lián)系從制造業(yè)面臨的困境看項目管理通過項目責任制改善制造業(yè)內部管理制造業(yè)項目管理的動因及目標傳統(tǒng)組織形式在開發(fā)項目管理中面臨的困境分析:部門協(xié)作障礙、進度失控、質量失控…&helli......
