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倉儲管理實務 北京:2025年12月20日
制造企業(yè)中負責倉儲、運輸、計劃、采購、生產(chǎn)、物流、PMC、商務、訂單等供應鏈相關(guān)人員。【課程大綱】1.倉儲管理概述現(xiàn)代供應鏈管理理念現(xiàn)代物流管理特征現(xiàn)代倉儲管理的作用與模式2.倉庫規(guī)劃管理儲存規(guī)劃商品保管場所的布置自動化立體倉庫商品堆垛設計3.倉庫管理倉儲機械設施商品驗收入、出庫庫存商品的保管與養(yǎng)護人員管理安全管理4.......
高效倉儲管理與工廠物料配送實戰(zhàn)研修 北京:2025年12月27日
物料計劃、倉儲物流等部門的主管總經(jīng)理、部門經(jīng)理、業(yè)務人員等課程大綱第一部分 供應鏈管理1.供應鏈管理概述2.供應鏈管理的業(yè)務分析模型,包括SCOR模型、TOC約束理論、價值工程和價值分析3.供應鏈管理的財務分析模型,包括杜邦模型、會計模型4.供應鏈的場景和供應鏈策略a)供應鏈的場景分析,功能性產(chǎn)品和創(chuàng)新型產(chǎn)品b)推式策......
物流成本控制模型分析與管理實務 北京:2026年01月22日
導論 物流成本1 物流要素分析2 物流成本構(gòu)成3 大師幫你看清“物流與物流成本”的本質(zhì)案例討論:如何讓物流成為企業(yè)成功的翅膀第一模塊:物流成本建模與管理1 物流成本項目分類2 物流的顯性與隱形成本3 物流成本的特點4 物流成本的宏觀與微觀理解5 物流成本的ABC模型實戰(zhàn)與討論:物流成本建模第二模......
供應鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型及先進實踐 北京:2026年01月22日
第1天:通用性知識培訓和主觀決策型數(shù)據(jù)模型1.數(shù)據(jù)時代采購的格局觀采購職能的四種發(fā)展模式采購的使命——降本,尋源,保持供應采購人應具備的基本素質(zhì)和核心競爭力數(shù)據(jù)時代采購人的終極目標——實現(xiàn)增值2.有效的數(shù)據(jù)獲取和分析技巧“為什么要分析數(shù)據(jù)”&mda......
贏單六問——六招贏得大客戶 廣州:2026年03月07日
您在面對大客戶銷售時有以下困惑嗎?我已經(jīng)很勤快了,可就是業(yè)績不好。不知道運用什么策略,才能開發(fā)大客戶,拿不到大單。跟客戶一見面就開始介紹產(chǎn)品。搞不清銷售流程,不知道該在什么階段做什么事?每次挖需求以后,又不確定是不是客戶的真實需求,搞不清客戶的潛在需求?拎不清客戶的人物角色,不知道如何和他們對話,搞定他們?不清楚客戶的......
流程管理體系建設與流程架構(gòu)設計 上海:2026年02月06日
實現(xiàn)卓越績效是所有組織的共同追求。面對21世紀激烈的競爭環(huán)境,如何提升組織競爭力和生存能力是共同的挑戰(zhàn)。目前管理思想和方法層出不窮:質(zhì)量管理、風險管理、戰(zhàn)略管理、精益管理、合規(guī)內(nèi)控、卓越績效管理……但無論什么管理,都只是手段,是藥方,而組織的核心價值鏈、業(yè)務流程架構(gòu)以及核心流程的清晰化和不斷......
